2023年9月的一些思考！
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2023-10-09 09:38
这话应该是相当贴切了，特别是这几年各种新赛道迅猛发展，造就了很多人的快速成功，肉眼可见到很多人成功之后的变化，有的飘了，有的塌了。
咱也不用嘲讽那些塌了的人，其实人性大致是相似的，我们成功时，往往会归功于自己的努力，天道酬勤；而在失败时，又会归咎于运气不好、时机不对，命途多舛。
之前我有提到，现在很多网赚项目真的特别多，什么AI漫画、小说推文、公众号做流量、IP切片带货、TK短视频带货、短剧达人、无货源店铺等等。
确实很多人赚到钱，但不是每个人都赚到了钱，28法则放到哪都适用。很多人闲来无事也想做，有一点我一定要提醒下，做网赚项目很多时候拼的并不是埋头苦干，而是数量。
你觉得自己死守死干一个号就行了，其实别人都是玩号群，几十上百个一起开动。数量堆到一定级别后，能量就大了。
说一个现在很多MCN机构快速起号的方法，当要开始起一个号时，首先会有上万的预算，会整理出30-50个基础选题，之后每天发3-5条视频发布，花小几百批量投放dou+，第二天就选出前一天数据最好的视频和当天的几个视频一起发布，继续投dou+......这样如此往复10天左右，大概花了3000-4000元。
第11天开始，他们会隐藏之前数据不达标的视频，然后低成本二次创作，再重复之前的工作10天左右，持续到第21天开始，把剩下的预算全部投在数据前五的视频上，争取一个月内，粉丝突破小几万。
其实说起来，这个起号花钱并不多，重点是这种思维。一个是花小钱在做最小可行性验证，不断测试；第二呢，就是每天高效复盘，矮子里面拔高个，交叉验证，优中选优，集中放大。
但在这就经常有一个误区，我们总是一门心思想着找到某个品类的达人，通过短视频或直播带货形式直接转化。也就是她种草她割草。
这种方法本身是没错的，但你要去具体分析，有的达人种草效果非常好，但带货能力弱，结果就一股脑地笼统拉进黑名单了。
其实还有一种投放方法是她种草我割草，就是那些种草能力强的让她种草就行，由品牌自己或者带货能力强的其他达人收割，这样效果也不差。转化数据不好，并不代表这些达人没有种草价值，数据分析好才能更精细化去运营。
但到底谁讲得更好？这我真不知道。不过应该花钱向谁学习，这事就简单了。大家都应该记住，永远要向有结果的人学习，因为结果是不会骗人的。
很多事情的真相都很简单，没有想的那么复杂，真正靠谱的还是拿到结果的路径以及踏踏实实干的态度，拿到结果的人不一定讲得有别人那么好，特别是没那些讲师讲得好，但他一定说的是真正有用的东西。
但千万记住，当别人跟你说不要炫耀自己的功劳时，这并非意味着功劳与你无关。可以不炫耀功劳，但要让人知道你的功劳。
在职场里，你不去主动表现自己，还真没多少人发现你的存在，也并不知道你干了什么（你以为你干了很多）。
做人，得低调，风轻云淡；做事，得高调，风起云涌。
其实，换个角度看可能不一样了，我见过太多老板，他不是不知道先把转化做起来更好，也不是不想有一个超级棒的承接模型，但团队一直没做起来啊，公司业绩却一天不如一天，同行的账号已经看着做得风生水起......
他慌啊，他着急啊，他时刻都在焦虑，他不可能像运营人员一样置身事外，但他又无可奈何啊，怎么办？只能向流量看齐，虽然转化率差点，但有流量也总好过慢慢等死。
真没天理了！一个品牌，一个产品成功了，那未必会把市场部/品牌部/运营部捧到天上，甚至都不会去说是他们的功劳，但要是做不起来或失败了，就马上找市场部/品牌部/运营部的问题，一定是你们的责任。
你看那些部门负责人，换得最勤的就是这些部门，三天二头的换新人，有的甚至刚来一周没出成绩就马上换掉，公司盈利不行了要裁员时也是先搞这些部门。
我就纳闷儿了，这明显就自相矛盾了啊，不是吗？无奈，现在的大环境太难，商业环境也是极其不健康，这也就造就了这样病态的经营观和用人观啊。
人在职场，别总想着偷奸耍滑，没什么意义。但也千万别总是饱含过剩的责任心。
自己该做的东西，多点责任心，一丝不苟做完，这没毛病。但别来啥都接着，接完还特别有责任心，生怕做不完做不好有愧疚感。
我说同志，咱精力是有限的，你也不是超人，这样到最后大概率啥也没干好，还把自己搞个半死。
最终呢，没人会看你有多累多有责任，拿结果说话嘛。往往把一件事干漂亮好过把一堆事干得稀疏平常，所以请收起你那过剩的责任心。
但如果时间能倒退几年，有人给他一条确定的路径，且他能看到确定的好结果，你猜他会不会立马选择去做？应该会的吧。而所谓的不看好完全就是嘴硬。
所有行动力的缺失和怀疑，基本都来自于对结果预判的不准确，以及认知的缺失。
