做产品经理，被打了一个“C”-技术圈

最近看到一篇文章：“我在大厂，被打了一个C”，火了。很多机构平台订阅号转载，尤其是绩效管理在互联网公司非常明显，公司要给投资人交代、部门要给公司指标交待、产品经理要给部门交待，一层一层的关系下来反而我们就成了背负指标的结果人。

你有拿过不好的绩效成绩吗？

其实针对在互联网公司的工作成绩评定，我感触挺多的，因为自己曾经给团队成员打过绩效成绩，有一次团队一个女生因为年度绩效成绩评定为“C”在我面前愤愤不平的哭诉自己多么辛苦。

可是作为产品团队负责人，我又非常清楚公司规则，此时难免显得无奈。因为绩效的规则出现就注定有人大部分成绩好，有少部分人成绩差。

过了春节也是互联网公司发年终奖的时间了，几个产品经理读者也找我私聊我咨询，今年绩效不好，被打了所谓的：“C”。

到底应不应该跳槽？

其实绩效打分每家公司都不一样，因为对设定绩效考核的目的也有不一样。关于绩效设计，市面上有各类各样专业的管理办法和咨询公司，我这里就不展开讲解了。

我接触的互联网公司，都希望效仿大厂做什么S、A、B、C等级绩效评定，甚至有的会用分数值来做绩效成绩。可是效仿的效果都不好，主要是公司绩效制度需要从上到下推进，如果让某个部门来考核，只是增加了管理成本，没有达到绩效考核的本质要求：提升人效

真正的从公司领导分子、职能部门全员竖立这样的榜样。

今天我指的打C，暗示的是绩效垫底，往往公司都会拿10%或更少比例的人去硬性规定人数，实实在在的拿出这个比例作出对员工的淘汰和鞭笞。

在回答跳槽与否的问题，我们首先要清楚绩效成绩垫底会带来什么负面效果？

总结来说，被打C的绩效，钱肯定少了，还有大概率的工作态度摧毁。

1.被打C，会扣多少钱？

先说钱相关的，工作都是为了一个字钱。

当然做产品经理的同学也不乏存在为了实现人生梦想（譬如改变世界），那只能说你工作的时间还不够长，超过3年的产品经理工作后，你对产品经理职业的本质看得越来越清楚，就是能不能拿到更多的收入或未来收入更加客观的潜在价值！

被打C，扣钱自然会让你一年的加班、工作压力都得不到应有的报酬回报。很多互联网公司尤其是大厂，我知道的，年终奖都是年薪的20-40%有的可以做到夸张的50%比例，这部分比例都会受到绩效考评影响进行浮动，浮动的算法就非常复杂了。

但最后到手的浮动有30%～300%都有。也就是说绩效差，可能只能拿到这部分的30%，绩效好可以拿到翻几倍，会放在年底当作年终奖进行发放。

注意这里的计算单位是以你的年薪，比如你做3年产品经理谈的年薪是30万，按照30%计算，那么年底正常情况你可以拿到9万块钱，另外的21万是用来发放你的月薪。

你要知道一旦年底拿了C，那么这30%就可能打折就可能变成3万块钱（9万的30%）。

当然绩效成绩越好，就可以拿到翻倍年终奖，往往会给到30%的1.5倍或者2倍等，这个浮动的倍数还要和公司的整体营收、部门的考核相关，叠叠累加才能达到最大值。

因此可以归纳为：

个人的努力+部门的努力+公司的努力，才能会的最大值的收入。但这个情况往往在一个刚毕业就加入大厂做产品经理的情况，几乎拿不到。

能拿到只能说运气好吧！和彩票一样差不多

即使很多人谈薪资谈月薪，也会把你的月薪降低，年底改为X个月薪资发放，其实结果也是一样的。

2.绩效被打C，影响个人在团队的发展价值

这里要提，作为管理者的角度事希望绩效差的员工进行反思激励，改正进步。

可是当绩效成绩真的下来了，往往员工们会互相对比，比如自己一个部门甚至是一个公司的同事都会讨论。在同一家公司里，大家无论是学历、收入、和职业背景都差不多，也就是刚开始加入大家的能力是互相认可的。

可拿C的毕竟是少数，但只要拿C了，你在团队的价值感就会被放低，就像读书时期成为班级垫底的同学，你想想班上有没有同对你的看法有没有变化呢？

其实是有的。大家都想和优秀的人一起工作，而不是吊车尾

办公室的职场就像一个大班级，即使现在许多公司的企业文化要求下大家对自己的绩效、薪资都是保密的，但是有人的地方就是有江湖，这些都会被传开，很多时候还是当事者本人自己因为诉苦说出来的。

往往拿C的同学为什么要离职，核心是群体效应造成的工作氛围变化，没有人喜欢在：“你不行那你就终身不行”这样看法的团队里常驻，这是人的本性。

在同一个部门之间工作对接、部门之间的调动，绩效被打C就意味着你在这家公司成了差学生，一个班里的班长、办主任对你什么看法呢？

3.打C真的就要跳槽吗？

影响互联网产品经理跳槽的主要原因只有2个：要么就是工作不开心，要么就是项目没了。抛开部门人事变动，绩效差是催出工作不开心的主要原因。

出现绩效差并不可怕，但是有一件可怕的事实是产品经理的平均黄金发展时间只有这么短短不超过5年（大城市高昂房价、回家发展等种种原因）。尤其是你从大学毕业后，给你专心在产品经理的职业生涯最稳定的时间就是5年，超过5年后因为你的家庭、生活等稳定了，就很难兼顾产品经理的工作成绩了。

所以切记，比起绩效成绩垫底，更可怕的是你的时间非常宝贵！绩效一年评一次，是继续等待1年，还是选择高薪跳槽，实际上答案已经非常明确了尤其是在一线城市工作机会非常多，更加催生了跳槽。

而不是知错就搞善莫大焉。

我的建议是：如果已经在一家公司呆了足够长的时间（比如1年以上）就可以考虑看看外面的机会了，注意这里的看机会不是值得一定要跳槽。

我建议做产品经理的同学还是要区分情况再说。

1.工作投入产出比低

无论是在大厂还是中小企做产品经理的朋友，其实绩效普遍还是反映了还是工作投入产出的。比如你的工作有没有效果、有没有为公司带来收益价值，实际上是可以很快评判出绩效成绩的。

这里的产出并不值的是直接的现金收入，甚至有可能连用户新增都可能算不到。对于公司来说，只要是公司的核心战略，你在里面的人力投入也算的高产出。产品的营收、用户新增其实并不是产品经理能决定的，越是大的公司，产品需要得到立项才能推进，往往完成项目立项也是一个产出。

站在公司、部门角度的产出，而不是个人角度的产出。投入产出相比之下没有其他同事竞争力自然就容易被打C

2.工作中有没有出现违规

产品经理的工作违规比较常见的就是上班考勤，有没有出过大量的早退；另外是功能版本是否数据指标没有达成，改按照具体时间上线的功能没有准时反而延期了，还要就是产品上线得到的用户投诉超标，系统出现了高危漏洞等，这些就会影响绩效。

3.被穿了小鞋

这种情况当然是最少的，但肯定也是有存在的，有人的地方就有江湖。尤其是互联网公司有一个加班现象。竞品之间加班，一个公司部门之间竞赛比加班时间长度，不喜欢这样工作氛围的同学，没有达到部门管理者想要的工作处事风格，就会出现因为脱离团队而穿小鞋的情况。

上面的问题里，抛开第三者，前面2个问题我仍值得考虑跳槽。毕竟你的时间很有限，除非你已经有了稳定的家庭，固定在了某一个城市，那么可以看看第二年。

绩效打C，还有一系列惩罚

在互联网公司里，绩效差往往会影响你下一年的职场晋升。比如在腾讯里要想继续上升，那就必须上一年的绩效至少要是“一般”等级以上。同时绩效还会带来第二年的薪酬变化，比如人均普调等，就造成机会缺失。

总的来说，产品经理的绩效是逃不过去的，唯一能够改变的就是自己。到底是选择跳槽还是明年再战？你怎么看？

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