项目管理高手常用的10种图表!
项目经理的必备工具可以分为两类,一类是图形/模型(常用的有10种),一类是软件。
常用图形/模型
甘特图:它通过图示的方式表现项目的各项活动及进展情况。
甘特图分为两条轴,横轴表示时间,纵轴表示项目任务,横条表示任务的计划和实际完成情况。
借助甘特图,项目经理可以快速弄清楚项目已经完成了多少任务,还有多少任务待完成,方便把控项目总体进度。
看板图:从日常生活中的看板演化而来的一种图形,目前主要用于敏捷开放。
不同于甘特图,看板图不用时间轴记录项目的各个阶段,而是显示在本次迭代中要完成的所有任务的当前状态。任务用卡片(便笺纸)来代表,状态则由板上分别标有“未做(to-do)”、“正做(doing)”和“做完(done)”
亿图图示
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