一级建造师的项目管理与PMP有几分相似？
刚好本人同时持有一级建造师和PMP证书，可以为您解答这个问题。
1、一建项目管理和PMP有哪些相似？
首先，一建项目管理和PMP的项目管理都包含计划、成本、进度、质量、安全几个模块内容，里面说的内容核心是一样的，但是关注点不一样，一建主要关注的是概念本身，而PMP关注的是如何应用工具去解决问题。
举个例子，比如下图一建的成本控制中，赢得值法主要考察这些内容的概念：
本人复习时整理的思维导图
在PMP中，也有这一块内容，不过它是作为一百多个工具中的一个：
PMP控制成本思维导图
具体体现在考试中，就是一建会问你哪些是绝对指标，哪些是相对指标？而在PMP考试中，就会问你，项目经理在遇到什么问题时，需要用一种工具来控制成本
三千门
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