勋哥很忙

项目管理，用哪个软件好？ 很多项目经理，仅仅是一个统筹者的角色，不懂具体业务，比如市场调研、立项、研发、迭代、生产、销售，整个项目涉及到部门众多，而市场调研或者研发，又涉及单独立项，以市场调研为例：设计调研问卷、调研方式、费用、调研时间、数据分析、出具报告等，就涉及具体业务，需要评估具体业务的时间节点。所以，项目经理的角色很重要，也很难做。 于是很多项目经理借助于项目管理软件，但是，效果并不理想。我本人是营销专业，销售一线出身，后来学了项目管理，统筹过产品前期调研、立项、研发、迭代、小规模生产、再迭代、量产、销售的全流程，懂市场、懂销售、也懂一点点技术，所以对于全流程，能够做好项目评估，对于主流的项目管理软件，我也有全面了解过，