红圈CRM

建筑工程企业在选择适合自身的项目管理系统时，首先需要找到企业目前最急需解决的一个核心问题，只有能够高效解决这个问题的项目管理系统才能真正的帮助到企业。 急需解决的核心问题 一般来说，建筑工程企业普遍面临以下三个主要的项目管理问题： 1. 成本难以控制：项目各项成本费用统计不清楚，项目结束后需要很长时间来核算相关的花费； 2. 施工过程难管控：工程行业项目施工进度关系回款进度，施工过程管理，造成项目进度混乱，工期拖延等问题； 3. 回款进度把控困难：工程项目大多数都是先施工，需要垫支资金，按进度付款结算，质量保证金容易逾期； 解决核心问题可以保证企业的项目能够顺利开展，在此基础上，如果项目管理系统能够为企业改善一些行业顽