拒绝瞎忙,一招教你搞定高效的项目管理
日常工作中很多人都会遭遇以下项目管理的难题:
> 如何让项目按部就班有条不紊地开展?
> 如何让项目按时完成并达到 KPI ?
> 如何进行人员分配,让每个人都能发挥所长?
> 如何灵活把控项目过程中出现的问题,及时应变和处理?
所谓的项目管理,目的在于提高对项目的计划和执行,检测项目实施过程中的状态,做好高效的人员分工,从而推动任务的顺利进行。
不管是团队中的项目管理还是个人的任务管理,都需要你有良好的计划和把控能力,今天酱就和大家分享下如何巧妙利用 XMind: ZEN 中的标记,实现高效的项目管理。
思维导图在项目管理中的作用
☉立项前,想清楚到底要做什么
思维导图的作用在于理清思路,当你在项目成立初
XMind思维导图
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