天空之骥

我建议选择项目管理。 从年龄出发，越是到后面，企业对项目管理的人员会有更高的预期与要求。 先从产品经理职责出发，把自己这块事做好就行了，还是需要更多的综合要求，包括0到1的推进，资源的协调，高层的预期管理，市场的运营管理等，越是高阶的产品经理，这方面会更加突出。 你提到是从UI设计师转到产品经理，可以复盘一下这段经历。从最初UI设计师的工作，接收产品的需求，没有外界的干扰，专心的做好交付，就完全满足该岗位的要求了。那在做产品经理的时候，会发现事情比原来更多更杂，大部分时间都在沟通与协调上，有时成就感还不高。作下对比发现，产品经理的工作其实也包含了项目管理的工作，只是目标大小而已。 项目管理虽然不是技能岗位，但企业或组织的需求