阿里巴巴人力资源管理特色?
志伟看看
2022-02-09 17:36
像阿里巴巴这种公司,专业研究的人和阿里出来讲的人都很多,其实多看看也就能了解了。
在这里我其实想说的是,其实阿里巴巴的人力资源管理并不先进,之所以大家重视,是因为人才多,人才多的原因是因为业务模式好,业务模式好的原因是互联网的流量红利。所以,我的观点是:发展可以延缓管理问题,但是不会解决管理问题。
所以阿里有特色,但是并不是可以拿来复制的体系。
至于说特色内容,比如政委体系啊,比如企业文化啊,比如闻味官啊,都是值得看一下的。
不过相信我,如果现在降薪30%,人才流失应该不止30%,大饼再好也没有真金白金实在。
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人力资源管理学习心得总结
人力资源管理在企业职能中起到一个很重要的作用,人力资源涉及的板块多,主要学习人力资源的调配,处理公司人事,这些工作对于公司的发展很重要。下面是由小编整理的,希望对您有用。
篇一作为人力资源管理,首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。
1、人力资源规划
也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比喻:"就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上”。人力资源管理也一样,需要确定HR***人力资源***工作目标定位和实现的途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人
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阿里人力资源管理分析
阿里人力资源管理分析
前言
这些年一直在关注人才的培养但没有系统性的归纳总结,在读完《阿里巴巴人力资源管理》的书后,并在各大主流论坛中系统搜索了下阿里价值观的文献。整理再三,对于其中个人比较认可的几点做一下个人点评,共同学习。
> 部分理念可能会和现有集团内最新的不同,毕竟我也不是内部员工
> 引用会居多,毕竟大佬说得更有感染力
> 我只只是学习的态度做一下分析,如何不认同可以绕道,特别是深受其害的同学
思维导图
个人总结的阿里人力资源的思维导图
阿里人力资源的思维导图
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价值观就是一种信念,就像某某教信奉某某神明一样是至高无上的信念,也是行为的动力,必须在企业内反复强调反复认同;
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