一天悟了4点！-技术圈

今天来分享一下最近的感悟，肯定会对大家有所启发！

1.关于写总结

很多同学都想提高自己的总结能力，但是却不知道些什么，就这样几年过去了，还停留在想的阶段。

对于写总结，我有两个感悟点。

第一，前期写总结的重点不在于你写什么，而在于“坚持写”的这个行为，我在16年开始写总结的时候，前100天，什么都写，骑自行车摔倒了，写一篇：

周末整个计划表，写一篇：

接触个3d软件，写一篇：

只有我们把这个“写总结”的行为养成习惯之后，才有可能后面的持续输出，不然是没什么用的，总结一定是需要持续的！

第二，很多人会觉得自己能力菜，不敢写总结，其实完全没必要有这个担心，如果一直是这个心态，那永远都没办法踏出第一步。

我们可以抱着学习的心态去写总结，即使把总结发给别人看，也可以虚心接受别人的意见，带着交流请教的语气来展示自己，这样心理上就不会被过于约束了。

我觉得前期如果我们能把这两个点想明白，就可以极大的推动我们踏出写总结的第一步！

2.关于面试

总有人问菜心，说面试紧张怎么解决，今天我就分享一下我之前的做法。

首先我们应该明白，紧张的原因有三个：

第一，面试的次数太少

第二，，目的性太强，就是想通过这次面试拿到offer

第三，不知道面试官问什么问题，恐慌

所以，其实一个行为就可以把这三个问题全部解决，那就是多去面试，我们不要等到自己真正要换工作的时候再去面试，即使不换工作，也可以多去面试，目的就是多跟面试官聊天，聊着聊着，你就会发现，面试官并没有那么可怕，反而会觉得，和他们聊天可以获得更多经验，也能够清楚自己的不足，在后面的工作中，不断补强！

我以前在腾讯的时候，就去面过oppo、字节、阿里很多大厂，而且很多都拿到了offer，但是我并不打算离开当时的团队，只是想多去和其他团队的领导聊聊天，看看别的团队都是什么阵型。

一定要多去看看外面的世界，如果等到你被裁员的那一天，才硬着头皮去找工作，你会发现你基本已经被淘汰了！

3.向上管理

我们经常以为管理就是管理自己的下属，但其实这只是向下管理，还有一种叫做向上管理，你会发现很多人在职场上都是因为向上管理做的好，得到了升职加薪！

有些人就只会默默的干活，嘴比较苯，功劳就没有被老板看到，而有些人做点事情，就要到老板那说一下，然而老板确实吃这一套，因为你经常和老板汇报进度，会让他觉得很有安全感，知道你这边的任务一直是有进展的，不需要他操心。

所以在职场，不仅仅只是闷头做事情，还要时不时想一想“向上管理”，只有这样，才能得到更充分的回报！

4.鸡蛋不要放在一个篮子里

鸡蛋如果都放在一个篮子里，突然有一天篮子掉在了地上，鸡蛋就全碎了！

我现在出来创业，除了做项目以外，还同时在做教育、社群、自媒体，就是需要找到自己的多条增长曲线，如果之后万一哪条曲线断掉了，还可以有其他的可以支撑，不至于整体垮掉！

尤其是在我们顺风顺水的时候，更应该去警惕，这个时候去找其他增长曲线，会让我们从容不迫，但如果等到我们已经山穷水尽了，再去找其他曲线，一个是已经晚了，一个是我们会迫于压力做出很多错误的决定！

总结

以上就是今天要和大家分享的内容了，都是最近的一些感悟，希望可以给大家一点启发，下期间！

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