聚力创新，笃行致远，万飚首提荣耀“五力”
文 | 柳华芳
排版 | 任然
4月9日，第九届中国电子信息博览会（CITE2021）在深圳开幕，行业主管、两院院士、产业领袖、知名专家、企业家们齐聚一堂，在中国创新之都，共话“创新驱动 高质量发展”。
此刻，低调神秘的荣耀终端有限公司董事长万飚终于露面，并做了精彩主题演讲，对外阐明新荣耀的路线图、价值观、生态观。新荣耀不问风口，笃行致远，重视伙伴价值，力推科技创新，共创产业链生态，奔向科技创新。
大会上，万飚首次提出了荣耀“五力”--用户洞察力、产品创新力、战略定力、产业凝聚力、组织活力，系统性地诠释了新荣耀的核心竞争力，让产业界对新荣耀有了更深刻的认识。
荣耀“五力”是新荣耀的企业文化基石，决定未来发展高度的硬功夫和软实力。新荣耀团队更强，目标更远，志向更大，却不分散精力，聚焦主航道，拥抱全球产业链，为消费者打造极致科技产品。
消费者放在第一位
不做炫技型技术
“以消费者为中心，以奋斗者为本”，这是荣耀的企业价值观，也是前行的动力源泉。荣耀主张技术创新服务于产品体验，不做炫技型技术，打造符合消费者真实需求的极致产品体验。
极致体验不是产品经理的闭门造车，而是源自于大量的消费者调研和深度访谈，荣耀在乎的不是“可能需求”，而是聚焦于消费者在生活、工作中的真实场景化产品需求，打造“用户洞察力”，进而打造优秀智能产品。
在荣耀人眼里，产品设计的灵感要源自于生活，也要超越现实生活，引领消费者未来需求。在荣耀的研发体系里，有很多未来2-3年、甚至4-5年的技术，一边是勇于规划、敢于投入，一边是提升体验、引领消费，同时，不会为了创新而创新，不做炫技型产品。
早在2016年推出的第一代荣耀Magic手机，不仅采用了引领设计潮流的八曲面设计，更是搭载了MagicLive智慧系统，从智能手机走向智慧手机，成为手机行业AI革命的里程碑作品。
荣耀是消费者体验导向的产品研发机制，一直怀揣梦想“打造影响世界的伟大产品”，他们相信：只有能打动消费者的产品才是好产品，才能不断地理解和洞察消费者，做出他们喜欢的产品，进而形成体验与需求的正向循环。
在产品开发方面，荣耀秉持“双轮驱动”的理念，一个轮子是理解消费者趋势，洞察消费者的产品反馈，另一个轮子是技术的不断的迭代和创新，最终和消费者的需求结合。用户洞察力是起点，产品创新力是加速，两个轮子快速转动，才能打造出真正极致体验的科技产品。
底层创新的真实力
业界最强王牌团队
苹果公司创始人乔布斯曾经说过一句名言：“领袖和跟风者的区别就在于创新”。
消费者需要好产品，产业需要新领袖，而新领袖不是喊出来的，要看谁有底层创新能力，而不是完全供应商技术的堆砌和拼凑。
独立出来之后，荣耀不仅没有削弱，反而是技术团队大大加强，拥有深圳、北京、西安的顶尖研发团队，其中，包括全国4个研发中心、100+业界一流水准的实验室、中高端手机原班研发团队，核心领域技术专家。
当下的新荣耀，拥有5G、 AI、通信、影像、软件、设计等全维度、全领域的平台级技术能力，在手机行业属于最顶级水准。在荣耀董事长万飚的演讲中，有一句话“中高端手机原班研发团队”，这句话信息量很大，意味着荣耀打造高端旗舰产品是轻车熟路，并非从0到1式的早期探索模式，也暗示了Magic系列将一鸣惊人。
GPU Turbo、Link Turbo、多摄影像、车道级导航等这些原创型技术关键词，花粉们一定非常熟悉，而这些技术的研发大牛们已经大量在新荣耀的研发团队之中。
正是强大的技术团队做依托，荣耀才有了“坚持底层技术创新，驱动产品力全方位提升”的硬核产品创新力，才有了“在所有的道路中，选择一条正确而艰难的路”的勇气和自信。凭借于芯片、操作系统、移动通信等底层技术实力，将5G无线通信技术，影像算法，人工智能，前沿的材料科学与工艺艺术美学结合，荣耀可以做出不易被复制的差异化产品，进而打造极致产品体验，并构筑起比较高的竞争壁垒。
万飚透露，2021年荣耀将在研发上投入10亿美金，坚持对底层技术的研究、开发、系统集成与工程应用，重新构建人和硬件的连接。在开放全球供应链的时代，荣耀会凭借自己底层创新的硬实力，释放SoC的极致潜能，打造第一的性能体验、续航能力、流畅性、安全性。
全场景生态进入X时代
关键领域只做第一
在万物互联的大时代，ICT技术会成为众多行业智能化革命的底层技术，跨行业的智能产业机会很多，一个个市场诱惑摆在面前。以荣耀的行业顶级技术班底，无论进入哪个智能化产业，都有实力进入行业头部，但是，荣耀选择聚焦。
在疯狂的热血时代，荣耀选择了将消费者体验放在第一位，而不是痴迷于眼花缭乱的商业模式或资本游戏，保持战略定力，用心做好手机、平板、笔记本等主航道产品。
智能终端领域是主航道，“1+8+N”全场景战略不动摇，“手机+AI”是核心，笔记本电脑、智慧屏、平板、可穿戴等设备生态一体化无缝体验，移动办公、家居出行、运动健康、生活服务，医疗教育等是核心场景。荣耀使命没有变，荣耀的奋斗目标没有变，那就是打造属于每个人的智慧新世界。
未来十年，荣耀最核心战线依旧是手机，产业生态版图是“1+8+N”，只做关键核心领域的第一，关键领域只做第一，不分散精力，不跟风造车，不去讨好资本市场，只专注于产品创新和服务，关注于用户、产品、服务，而不是商业模式、资本欲望。
当前，荣耀“1+8+N”全场景生态已经发生升级，从“+”时代进入到“x”时代，进入到真正的AI智慧时代，将会引领产业升级和技术革命。
正如万飚所说，新荣耀将把所有的能量、资源倾注到一个方向，五指成拳，力出一孔，这条路注定是艰难的，但我们肯定会坚持走下去。“在潮流的喧嚣中，选择一条回归简约的路”，只有简约简单，才能做到极致精粹，这是荣耀的产品之道，也是战略之道。
一边科技，一边美学
高端旗舰店加速落地
这是一个最坏的时代，这也是一个最好的时代， “有朋友有未来”，新荣耀已经与全球供应商、渠道、零售合作伙伴形成了良好的沟通和合作，打造“产业凝聚力”，而不是挤压伙伴生存空间。万事俱备，春天已来，连东南风都不缺了，荣耀要进入全面冲刺了。
荣耀非常重视产业伙伴价值，无论是技术元器件端的，还是零售渠道端的，共同价值创造，共同分享产业繁荣的成果。把全世界最优秀的技术为我所用，又把自己的能力反哺回馈给全球的产业链，形成一个共赢的正向循环，荣耀看中产业生态的持续健康成长，推动产业链共赢共成长。
新荣耀整合完毕，整装待发，不光是技术体系，还有零售和服务体系，千店焕新计划如火如荼，高端体验店陆续落地南京、杭州、石家庄等城市。
荣耀门店的运营理念也在不断进化升级，不仅门店全新亮相，更是实现了销售、售后、体验和社交活动的整体融合，让消费者更加便利地享受到科技创新的乐趣和愉悦。
高端门店的落地，意义重大，这是荣耀高端手机成功的基石。事实上，高端手机必须高度重视线下门店渠道，现场体验是购买决策的关键环节，线下渠道往往才是制胜关键。
荣耀的高端之路，看似从头再来，实则轻车熟路，要比其他国产品牌更加容易，大概率会一炮打响。
自我纠偏，开放活力
从不发烧的荣耀
过去的一年，是荣耀惊心动魄的一年，度过劫波兄弟在，新荣耀是肩负使命前行，同时，也要做超越前浪的后浪。荣耀是8000多名员工的“中国最大创业公司”，可能很快会进入世界500强队列，但是，团队文化、企业管理也变成新命题。
新荣耀是在建立更加年轻、更加开放创新、更加简单高效的荣耀文化，同时，要做到快速响应消费者需求、为消费者创造价值的敏捷组织。
从至暗时刻走向光明，荣耀团队经历了大风大浪，独立发展，既要招募全天下优秀人才为我所用，又要做到自我掌舵、自我纠偏，既要释放组织活力和创造力，又要自我批判、自我纠偏、自我修正。
笃行致远，需要强大组织活力，需要高度理性的纠偏力，这是新荣耀团队的热血、勇敢和冷静、睿智。虽然年轻，虽然热血，虽然勇敢，却从不发烧，荣耀确实很不一样。
“面对无限可能，荣耀选择一条自律的路”，“自律”这个词，很久没有出现在产业界了，产业界更多是“风口的猪、生态化反、不做XX错过一个时代.....”
文末小结
深耕自我创新力，促进产业凝聚力，带领产业伙伴进入全场景智慧生活的新阶段，这不是一场手机战争，而是一场生活方式的革命，一切只是刚刚开始。
万飚提出荣耀“五力”，为新荣耀的未来成长方向定调，不追风口，而是奔向产业新领袖的超越之路。
“在舒适圈以北，选择一条穿越极限的路”，荣耀依旧没有忘记心中的喜马拉雅。
