从技术到管理,慢慢的明白了许多道理!

写这个系列的文章之前，真的想了好久要不要动笔。

但是最后还是下定了决心去真真正正写出来自己这两年的感悟。

两年前的我，在公司做android程序员，痴迷于研究技术。

说出来可能不信，曾经的我有过连续60几天不休息的经历。

所有的时间全部泡在办公室，痴心研究Framework的相关技术。

直到某一天，进了办公室，打开电脑，打开VIM，看到代码直接开始呕吐

，我知道我该休息了一下了。

那六十多天的节奏，是几乎每天在夜里1点以后下班，早上9点前到公司~~（包含周末）

现在想想，真的是何其的疯狂。

这两年的时间，开始慢慢的走上了管理。

但是和大多数被提拔不一样的是，公司对我的提拔以超乎想象的速度在进行。

不到30岁，成为了研发总监，带了200人以上的研发团队。

一路走来，这其中的苦和累，真的只有自己才是最清楚的。

最近和很多的朋友聊天时发现，30岁的工程师，其实是人生的转折点。

很多时候都会面临着是继续做技术，还是开始从事管理的困惑。

从我个人的内心出发，我建议如果真的是对技术有追求的大拿，还是以技术为主。

因为，如果真的要去做管理，一个好的管理者所需要学习的，思考的，有很多很多。

这两年我也读了很多的书，也在中国顶级的大学听过很多老师的系统分享，所以也想明白了很多问题。

对管理者而言，一定不是做了管理就会轻松。

对管理者而言，一定要敢于挑起责任，承担风险，并且完成任务。

对管理者而言，不论再大，再小的团队，都要去给团队定战略，定方向。

对管理者而言，第一关心的事一定是人本身，选用育留不仅仅适用于HR。

对管理者而言，要清晰的认识到，道与术之间，一定要努力寻找到属于自己的道。

管理是门学问，很博大精深，今年的我，一周一篇文章，稚嫩的写出自己的感受。

留下自己的青春，同时也写给未来的自己。