从董事长助理，到拿到4个offer成为产品经理-技术圈

这是求职产品经理系列的第130篇文章

背景介绍：

今年刚过27岁，上一份工作是在一家做环保的上市公司工作两年多，岗位是董事长助理岗位，听着很高大上的一个岗位，但是谁做谁知道，没有什么成长空间，所以萌生了转行的想法。

跟薛老板相识应该是九月上旬，当时一直是想换工作，但是不知道选择什么工作方向好，跟做产品的朋友聊了以后决定要做产品，也是该朋友推荐说可以找薛老板聊聊，因为他也是通过薛老板成功上岸的。

聊完以后听了薛老板之前的成功案例和给出的解决方案就觉得靠谱，而且价格也算市面上极具性价比的解决方案了。过了没两天，就加入了凤凰涅槃项目。

求职20天，最终拿到了4家公司产品offer，最终选择的这一家位于深圳，薪资比之前董助的工作涨幅超过100%，公司很大有成熟的产品体系，自己非常满意。目前入职一个月左右，虽然每天非常忙但是目前看自己当时转产品的决定还是很明智的。

关于上课

凤凰涅槃上课过程其实没啥好说的，主要想提醒大家几个点：

1、薛老板的每一节录播课其实都很有用，比如我举一个例子：有一次面试的时候跟面试官聊起转化率相关的问题，我引用了薛老板在前期录播课讲过的京东购物车的例子来进行观点输出。该例子是我在第二次听录播课的时候才注意到并且记下的点。

2、拆解项目好好做，在面试遇到分析产品的例子就我在该项目中用的AARRR模型跟面试官互动的很好（那是一家某秀场直播的流量产品岗位，由于面试官对自己的产品思维很满意，所以最后也给了offer）

3、 0-1项目好好内化，最好要在产品做完后形成产品的设计思维（由于自己之前是完全零基础，所以在刚上完课的时候虽然感觉自己掌握了产品方法论，但是在刚开始面试的时候对方法论的应用hai还不是很成熟，我记得是我第二家面试邀约，紧张就忽略了用户分析，最后也失去了进入下轮面试的机会。所以建议大家一定不要直接叙述功能，要从用户、场景、需求、功能循序渐进的进行分析）

面试环节

上完薛老板的课程，直接又复盘、总结、内化、吸收了一周，然后用了一周修改简历，在第7周就已经做好简历开始投递面试了。

其实我认为面试也是一个成长的过程，因为你的面试官也是产品经理，你可以不断的吸取其他优秀产品经理的观点和经验，比如面试官在面试时候问的问题你可以在提问环节可以问问面试官是怎么回答的。

当然我一般是在不想去这家，或者觉得自己回答的很烂而失去晋级资格，亦或是跟面试官聊的很high的情况下才会去问的。这么做的好处就是面试官会跟你分享他的看法以及思路，再遇到类似问题时，我一般就游刃有余了，特别是如果你在面试其他家公司的时候遇到了类似的题目那就厉害啦，因为你会回答的更好。（所以录音复盘很重要，我养成了一个每次面试都录音的好习惯，然后每次面试回来都会复盘）

比如我在面试第一个公司的时候，对方让我分析他们公司的产品，希望通过产品功能迭代进行用户增长，给了一段公司介绍，他们是做微信小程序端的群信息反馈统计产品的，我当时回答的时候分析路径比较混乱，而且比较局限在某几个功能点上（现场会体验他们的产品），没有明显结构化思维。

我在回答完成后问了面试官“正确答案”以下是我整理出来的思路：

1）确定目标用户：有哪几个参与者，使用者 or 发起者？要给用户一个准确的画像（实战项目二：用户画像的知识）。

2）拆解发起者和参与者的核心需求分别是什么？（实战项目二需求分析的方法）

3）当前用户的解决方案是什么，能不能满足？（实战项目一：产品的用户价值的分析方法）

4）现在的产品功能覆盖到了哪几个角色？功能布局如何？是否合理？优化空间？（实战项目一：产品结构分析方法）

5）运营推广：如何冷启动？如何推广？（实战项目一：运营分析的方法）

以上就是回答思路，其实都是根据涅槃计划两个实战项目学到的知识自己抽象总结的回答方法。这个回答思路也引导我在后续的面试中，遇到类似相关的问题也是按照这种思路去思考。

随着不断面试我意识到60题的频率是非常的高，我后来就把频率在50%以上的题目全都按照自己的经历写了一遍，后续在面试中回答的就很顺畅了，希望大家在面试初期就做好准备，会大大提升面试成功率。

以上就是我认为我能分享给凤凰涅槃学员们一些有用的小技巧，如果你想转行还在观望，那么凤凰涅磐项目肯定能给你提供帮助。

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薛老板的新书《产品经理求职面试笔记》已在京东、当当等各大平台开售，首印即将售完进入加印环节，欢迎大家捧场。

当然，想要跟薛老板一起按照大厂做产品的流程手把手做实战项目的转行人员，也欢迎参加凤凰涅槃计划，具体可以查看如下链接：

没有项目经验，如何快速求职产品经理