从事人力资源管理，需要具备哪些素质？

根据题主的描述，本科双非、非人力专业出身、没有相关实习经验，要进互联网大厂这样的热门大企业是不太容易实现的。最现实的还是先从中小企业的人力资源专员等比较底层的HR职位做起、积累经验，至少先摸清楚六大模块是要干些什么、锻炼起职业所需技能。 怎样让大公司认可自己的专业水平呢？很现实的一点是，学历确实是求职时的直接优势，就算你有一定能力，如果没有外化的直观的证明，那你首先就通过不了简历筛选，更没办法得到机会展示能力。对于这个问题，就不得不说起题主所问到的人力证书了。 不考证书不一定入不了行，但考下证书一定能在求职和跳槽时便利许多。 为了弥补学历的不足，本科双非的学生通常都会参加各种比赛、拿下各种证书，让自己的简历更好看一点。而HR领

好用靠谱的国产人力资源管理软件，我这边整理推荐一些： 1、东软慧鼎人力资源管理系统 一套全面的、整合的、一流的战略人力资源管理软件，既融合了全球顶级的HR顾问们的人力资源最佳实践，更融合了大量各类优秀的本土企业战略人力资源管理最佳实践。系统以顾问的角度和全球化思维为出发点，旨在解决组织快速变革、国际化职位体系、动态人员配置、薪酬福利管理、培训发展体系、招聘与甄选体系、绩效考核体系等问题，是一套国内领先的人力资源管理软件。 2、万古eHR系统 可与企业的财务系统、OA、ERP、CRM 实现信息交互，实现人性化的系统整合。以人才管理为核心，结合人力资源规划、人才发展、培训管理、员工发展 (IDP)、绩效管理等多方面综合的管控，为

【干货】人力资源管理必读书籍有哪些？这里一次性告诉你！ 人力资源管理书籍有很多，但经典的书籍是必须要拜读的！本身从事HR工作是有一定门槛的，但往往很多现实事件，不停地拉低了三观了，降低了职业门槛！每一种工作、职业都有职业道德和职业水准，请保持对职业的敬畏和尊敬！ 必看文章： 从专员到HRD的升职之路，这20本书是你的神助攻！ 《人力资源管理》加里德斯勒著 《人力资管理》第12版，中国人民大学出版社，出版，加里德斯勒著！这本书是经典中的经典，必须要看！虽然厚，却是满满的干货！ 彼得德鲁克管理著作 春节假期间，读了彼得德鲁克的管理精髓摘录！感觉不过瘾啊！便整理一番，果然有相关的电子书，分享给大家吧！大师的作品，必须的

分两种: 如果要从事人力资源，首先从地理位置上看，如果来北上广这种目前还算工资高的地方，从人力资源专员或者其中一个方向做起，工资大概是5000～6000，上涨时间大概是一年至两年才会有提升。排除扣除的五险一金，日常租房和吃饭等等花销，想要满足你一两年挣高工资的梦想有难度，不排除你中间做个副业，卖东西或者其他（卖东西只是参考哈，还有其他的）;如果在三四线的小城市，初始工资2500-3500（做参考哈，我三本16年毕业） 其次从公司平台来看，如果你找到的是一个小公司（小的概念可能是人数，或者是行业发展不看好），你的工资提升可能比较慢，两三年可能就涨两三千;如果是大平台（比如规模大，或者发展好比如现在的互联网行业等等），工作经验两年左

IceHrm是一个免费开源的人力资源管理系统，拥有丰富的Ajax用户界面接口。

LATRIX是一个基于Web的人力资源管理系统，支持各种规模的公司HR部门使用。它支持多个办公地点，

人力资源管理在企业职能中起到一个很重要的作用，人力资源涉及的板块多，主要学习人力资源的调配，处理公司人事，这些工作对于公司的发展很重要。下面是由小编整理的，希望对您有用。 篇一作为人力资源管理，首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。 1、人力资源规划 也就是我们笼统说的方案和计划的组合，简单的打个比喻："就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标，同时需要一个有效的导航系统，以确保航行在正确的路线之上”。人力资源管理也一样，需要确定HR***人力资源***工作目标定位和实现的途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人

阿里人力资源管理分析 前言 这些年一直在关注人才的培养但没有系统性的归纳总结，在读完《阿里巴巴人力资源管理》的书后，并在各大主流论坛中系统搜索了下阿里价值观的文献。整理再三，对于其中个人比较认可的几点做一下个人点评，共同学习。 > 部分理念可能会和现有集团内最新的不同，毕竟我也不是内部员工 > 引用会居多，毕竟大佬说得更有感染力 > 我只只是学习的态度做一下分析，如何不认同可以绕道，特别是深受其害的同学 思维导图 个人总结的阿里人力资源的思维导图 阿里人力资源的思维导图 基础理念 企业文化与价值观 价值观就是一种信念，就像某某教信奉某某神明一样是至高无上的信念，也是行为的动力，必须在企业内反复强调反复认同；

SimpleHRM 是一个人力资源管理系统，提供简单易用直观的HR部门的管理界面，功能丰富，包括雇员