为什么上了ERP，效率反而更低？

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上了ERP，效率反而更低，相信不是一家企业遇到的难题。

为什么上了系统，效率反而更低？ 小编认为大致可以分为两种情况。

一、传统管理方式和新软件存在冲突，需要一段很长的磨合期

上ERP系统后，不能完全依赖软件，得让全公司人员都有序参与进来，如果前期执行困难，可以整体规划，分批实施。先把对外的管理好，再来优化内部的事情。中小企业，若公司内部人员比较多，建议不要全部一起上，先达到60分，再到80分，不断完善和优化。

ERP的上线，从规划到试运行，试运行到正式上线，从正式上线到每个岗位确认。每个阶段都是非常重要的，只有踏踏实实，一步一步的把每个事情落实到位，其他的事情自然就水到渠成。

可以考虑试用我们的吉客云，操作页面简洁，从试用期开始就有一对一专属客服指导，帮助企业快速上手。

二、只是上了ERP系统，却没有实质性地改革企业的传统运作

很多企业都存在重复审核、层层请示、漫长的等待、议而不决的会议在不知不觉中耗费了员工的时间、增加了管理成本、吞噬了企业的利润！

即使上了ERP系统，也还是将这些落后的层层把关、重复签字流程沉淀到了ERP系统！这样的系统它如何提高工作效率？如何为企业创造更多的价值？

所以，不是ERP不好，而是企业错误的把落后的管理方式植入了系统！如果想要系统发挥作用，就必须把优化后的工作方式融入系统。只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP，才能真正帮助企业驾驭系统。

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一般有前瞻性的企业都会意识到ERP的必要性，未来希望吉客云，能够成为您转型路上的好伙伴！