产品经理和开发打起来了

产品刘

共 3007字,需浏览 7分钟

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2021-08-07 08:23



今天一大早,群里有个小伙伴说他们公司的产品经理和开发打起来了,5个产品经理对阵20个开发工程师,结果把公司打了个稀巴烂。打架中,有个人扔杯子,直接砸到老板眼镜,老板眼镜不仅被干碎,同时眼部也被划了一道口子,这时众人才停手,一部分人去派出所,一部分人去医院。


说真的,这种事我也就在新闻上看到过,在我的实际产品经理生涯中,很少和开发闹矛盾,自认为相处的都还不错。接下来,我就把我的一些经验分享给大家,大家可以选择性借鉴一下:

1、不要抱有对立的心态

产品经理和程序员都是打工的,哪来的深仇大恨呢?!不应该是互相合作,共同完成产品开发的战友嘛?!如果彼此抱着对立的心态,那你在言语和工作中不自觉的会表现出来,而你表现出来的态度和行为会被对方敏锐的神经察觉到,最终小事酿成大事。

也不要被网上一些渲染产品经理和开发对立的文章、段子给迷惑到,那就是图大家一乐。真的要抱的心态是战友的心态,互帮互助,而不是彼此指责,前者可以让项目尽快完成,后者只能拖彼此的后腿。


2、专业能力要到位

如果想让别人尊敬你,你的专业能力肯定要到位,不说能带领大家做出一款成功的产品,但至少产品经理的专业能力要到位,不能老是更改需求,尤其是因为产品经理自身的原因更改需求。

这一点我感受很深,我曾经待过的一个创业团队,当时的产品总监是从ui设计师转过来的,思考方式都是设计师思维,导致文档逻辑漏洞百出,后来我加入团队没多久,帮助他梳理业务流程、撰写产品功能需求文档,每一份输出物,我都尽量考虑周全,因为我知道考虑的不周全,肯定会被喷。那个时候,我对产品经理抱有极大的热情,下班了,当公司的人都走了,自己还在加班,反复的看自己的需求有没有写全,因为自己当时也是新人,也怕评审的时候被DISS,我甚至写好文档以后,找比较好的技术人员帮我把把关,当他说没啥问题的时候,我才放下心。

后来评审会上,技术也会刁难,提出各种场景,但这些场景我都考虑到了,我也不怕他们提,最终他们找不出毛病,也就会信服你。

后来公司看我能cover住公司的需求,也就让那个产品总监走人了。在以后的相处过程中,我和开发、运营相处的都还不错,一起吃饭,一起开黑,一起打球,现在回想起来,那段时间也是人生中一段不错的旅程。


3、懂技术

产品经理最好懂点技术,这样和基础沟通的时候,才不会有障碍,否则,很容易产生矛盾。就比如之前新闻报出来的说某产品经理提出一个需求,要求开发要根据用户手机壳的颜色变换产品颜色,稍微懂点技术的产品经理,就知道,如果用户不主动告知手机壳颜色,我们是很难通过传感器去探测到的,提这个需求没有意义,会让技术觉得你在为难他。因为双方的理解偏差,再一话赶话到哪,很容易情绪上头,导致双方大打出手。

再者,对于数据产品经理和B端产品经理而言,懂技术也很有必要。因为规划设计此类产品需要讲究体系架构、抽象模型,这就需要产品经理站得更高,看的更远,最好能懂一些架构设计、数据库等方面的知识,这些和公司的架构设计师做的活有点像,而这些需要懂技术才能做好的,因为很多架构和技术体系架构是一脉相承的。

当然,我这里说的懂技术,不是要让你去写代码之类的,那个是工程师的活,你只需要有技术思维就行了。比如,登录注册功能模块,你知道是前端把用户名和密码数据传给后台,后台和数据库中的用户相关信息做比对,信息符合则登录成功,信息不符合则提示信息有误,这就行了,不需要你把该功能模块的代码写出来。


4、加强沟通能力

沟通能力是产品经理的必备能力,产品经理沟通能力决定了项目推进进度、决定了团队的合作氛围,也决定了需求的落地程度,产品经理本身没有实权,还要让技术人员做事情,如果没有好的沟通能力,很容易产生矛盾,而好的沟通能力不仅需要技巧,也更需要情商。

比如不要技术人员一提意见就开始护犊子,为自己的设计辩解,可以先听听技术人员提的意见,如果真的对产品好,那采纳也无妨,大气的人反而更有魅力。

当然,如果对方说的不对,你也不用上去就怼,可以先肯定他的部分看法,然后再提出自己的意见,比如你可以这样说:“你的XX点说的是对的,但我们的产品是在XXX场景下使用,这点可能并不适应。” 先肯定对方的部分意见,然后再提出自己的看法,更容易得到别人的理解。

如果实在反应不过来,可以使用非暴力沟通法则,至于什么是非暴力沟通,可以参考:产品经理如何与技术有效沟通


5、不要轻易承诺

产品经理在实际工作中可能会收到很多反馈,包括客户的、老板的、运营的等各方面的需求反馈,但我们产品经理要擅长与这些人打交道,能适当的顶住压力,不要随意变更需求。


6、加强私底下的相处

人和人之间都是有感情的,当你和程序员称兄道弟的时候,你们之间的沟通也会更和谐,他也不会轻易的砍你的需求。

比如你们可以一起吃饭、一起抽烟、一起打球、一起开黑,如果是女生,也可以找一些共同的兴趣爱好去做,比如打羽毛球等,这样可以加深彼此之间的感情。

比如当技术加班的时候,你也可以陪着技术加班,一来遇到问题可以快速的咨询你,二来你可以帮他们测试产品;三来可以加深你们彼此之间的感情(毕竟是一起为一个项目在战斗),最后你也可以了解项目的最新进度。当然,如果技术嫌弃你在那边碍事,觉得你想监工一样,那你也可以撤。


7、可以准备点零食

我之前就是在淘宝上买一些零食,然后下午大家饿了的时候,给大家发一发,吃人嘴短,拿人手软,吃了你的东西,他在平时工作中也不会太刁难你。很多人说你这样不是让我们去跪舔技术嘛?老子做不到!

这还真不是跪舔,就跟很多人分不清恋爱中跪舔和对女生好的区别。跪舔是你抱着讨好的心态,希望付出能有所得,本质上你还是想索取。而对你好是啥,是我本身就是这样的人,不论对谁我都是一视同仁,我不会因为你漂亮而对你格外好,也不会因为你丑陋,而对你态度差,这就是我从小受到的教养。

那在职场上也一样,我做这件事,我开心,我并不期待你的回报,当然,你如果在工作上配合我,那只是我做这件事的副产品。

很多人可能说,我觉得你说的这些都对,我觉得自己好像也没对开发做啥伤天害理的事情,怎么老是刁难我呢?如果是这样,我觉得你可以找他聊聊,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。

如果你都做的很好了,他还是为难你,那你就公事公办就好,自己的工作做好了,其他的问题都不是问题。

你们觉得呢?可在评论区说出你们的看法。

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