攻克智造“卡脖子”工程，美云智数助力中国制造业加速转型升级
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2021-11-20 16:39
近日，2021年美云智数城市巡展·上海站举办，200家企业代表齐聚上海锦江小礼堂，共探企业数字化转型之道，推出美云智数新品。
为产业创造新价值:高质量发展+智能制造
“十四五”期间是我国制造业数字化转型的关键时期，数字技术与实体经济将深度融合，催生大量的新产业和新模式。全球制造业竞争进入重构转换期，产业技术变革加速演进，上海制造业进入深化攻坚期。
上海是中国近代重要的民族工业发祥地、民族品牌集聚地，2020工业总产值占全国3%左右。作为世界观察中国经济的重要窗口，上海“十四五”产业高质量发展又有哪些新思路？
上海市经济和信息化发展研究中心主任熊世伟分享了总体思路：以强化高端产业引领功能、加快产业数字化转型、全力打响“上海制造”品牌为主线，到2025年，打造成为联动长三角服务全国的高端制造业增长极，为建成全球卓越制造基地打下坚实基础。展望到2035年“上海制造”成为具有国际影响力的产业名片。其中数字化转型是新路径之一，夯实“数字底座”，通过数字化手段精准测链、动态补链、国际展链，践行数字产业化、产业数字化。
上海市经济和信息化发展研究中心主任 熊世伟
制造业是经济增长的发动机，智能制造则是实现工业体系转型升级的新一代工业技术。教育部长江学者、上海交通大学特聘教授江志斌教授认为，当前智能制造需要发展与之相适应的生产运营管理控制新理论方法。
他表示，智能制造的管理特征包含物理世界与数字世界的无缝衔接、面向智能生产的企业多维度集成、制造服务化、个性化定制、复杂时变系统，并提出了智能制造运作管理新方法体系：智能工厂OM与ICT耦合的价值形成机理及人机协同机理，考虑可重构的智能工厂资源自组织动态配置方法、智能工厂智慧与协同式生产计划优化方法等。江教授也表示，“智能制造远不只是涉及信息技术，更需要新的生产运作管理理论方法支撑，好马需要配好鞍！”
教育部长江学者
上海交通大学特聘教授 江志斌
数字化转型：打通企业“任督”二脉
美的集团，作为中国传统制造业转型的典型企业，连续六年跻身世界500强榜单，2021年跃居第288名，10月底又交出了2021年前三季度的“成绩单”：营业总收入2629亿元、同比增长20.8%，自有资金1281亿元……从家电龙头大象转身成“科技美的”，其中是如何跨越内卷的？
美云智数总裁金江表示，数字化转型是深度的业务变革，实现智能控制、运营优化和生产组织方式变革。美的从2013年开始数字化转型，先后历经数字化1.0、+互联网、数字化2.0、美的工业互联网以及全面数字化、全面智能化五个阶段。美的现在90%以上的经营分析指标线上化，70%的决策通过这个系统来产生。
金江认为，工业互联网的建设路径不是一蹴而就的，也自然不会一劳永逸。美云智数累积了来自制造业实践多年的经验与教训，能够高效助力中国的制造业加快地升级和转型。
美云智数总裁 金江
联合利华是全球最大的日用消费品公司之一，继今年初迪拜工厂获评“灯塔工厂”后，联合利华合肥工业园也荣登新榜，联合利华是如何实现从“制造”到“可持续智造”发展的呢？
据联合利华北亚区精益制造高级经理常佳驹介绍，合肥生产基地是联合利华全球最大的生产基地之一，为进一步推进供应链优化升级，打通了从上游供应商到客户的全生态链，同时牵手美云智数，从应用导航到车间自动化改造方案仿真、物流方式变更模拟、新产品仿真、产能匹配类仿真等方面共创“可持续智造”标杆工厂。他认为，在数字化转型企业创新变革、工业4.0的道路上，变则通、通则达。
联合利华北亚区精益制造高级经理 常佳驹
美的经验：攻克智造“卡脖子”工程
工业软件是智能制造的核心，也是“卡脖子”的环节，从源头解决技术束缚，通过实施产业基础再造“中国智造”工程，加快补齐短板深化业务变革，为制造业高质量发展注入强劲动力。美的集团是如何“破内卷”而重生的？
➤ 创新研发“新思维”：组织+技术双轮驱动
美的集团2012年开始纵横布局研发体系，构建了“四级研发体系”组织维度和“三个一代”技术维度相结合的新型研发模式。
美云智数研发云产品总监熊华云表示，创新研发解决方案构建产品企划、技术研究、产品开发、平台开发的研发创新模式，拉通研产供销服全价值链路。美的微清“灯塔工厂”在LIMS系统支持下，计划员工作效率提升30%、测试点检效率提升50%、工位查找效率提升95%……
美云智数研发云产品总监 熊华云
➤ 国产替代“新势力”：研产一体化数字仿真平台
中国作为世界第一制造大国，国内工业软件产业规模仅占全球6%，国产替代势在必行。美云智数工业仿真MIoT.VC，行业领先的工业级数字化仿真平台之一，某些领域填补行业空白。
美云智数工业仿真首席专家孔凡实表示，MIoT.VC通过虚拟工厂仿真，结合MES实际反馈的工厂运作情况，不断优化工厂的制造效率，提高产品品质及精准交付，优化设备与机器人作业，实现数字孪生。目前，一体化平台已经广泛应用于航空航天、工程机械、船舶、军工、汽车、电子、光伏等多行业领域。
美云智数工业仿真首席专家 孔凡实
重磅发布：如何抢占智造新高地+供应链新利器
➤ 抢占智造“新高地”：MOM制造运营协同平台
有专业机构调查发现，中国工业企业智能制造部署重点中数字化工厂占比63%，可见数字化工厂是中国工业企业智能制造的重点。而数字化工厂建设需要将新一代信息技术贯穿到设计、工艺、生产、物流等各个环节，MOM代表着制造运营协同管理模式，以数据驱动制造卓越运营协同管理，驱动业务变革与持续改善。
美云智数制造云副总&智造产品总监况晓丽表示，MOM还拉通制造全价值链，整合数据及算法分析，实现产前预警、产中实时管控、产后分析改善的精益运营管理体系，并实现信息及数据业务拉通、协作，提供数字化决策依据，帮助企业达成经营目标，提升企业竞争力。
美云智数制造云副总&智造产品总监 况晓丽
➤ 供应链“新利器”：供应链控制塔
随着企业数字化逐步进入深水区，对供应链管理提出了更具挑战的要求。基于世界500强企业的业务应用实践，美云智数提炼总结泛制造业供应链端到端经营痛点及改善举措，为企业提供降本增效、柔性快反和数字化透明的供应链数字化管理解决方案，美云智数供应链高级专家李俊岭进行了现场新品发布。
美云智数供应链大数据高级专家 李俊岭
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