以5G为支点，撬动“数智化”的星辰大海

再过不到十天，就将迎来我国发放5G牌照两周年的日子。两年过去，5G发展到底如何呢？

 

在5月26日举行的2021中国国际大数据产业博览会开幕式上，工业和信息化部副部长刘烈宏披露的数据可以管窥一斑。

 

一方面，是“大”，截止今年3月底，我国共建成5G基站81.9万个，占全球的70%以上，覆盖了全国所有地级以上城市，5G终端连接数超过了3.1亿，占全球比例超过了80%；另一方面，是“广”，5G正广泛融入千行百业，在工业领域和经济社会各领域的应用示范项目已经超过了1万个。

 

更重要的是，在新的数智化时代，5G在扮演着越来越重要的角色。

 

撬动“数智化”的星辰大海

 

这段时间以来，“数智化”成为热门词汇，那么到底什么是数智化？数智化和数字化到底有什么区别呢？

 

在“科创中国：数智化转型 5G+万物致新”为主题的高端对话上，华为公司高级副总裁、中国区总裁鲁勇这样说：数智化转型的核心，就是要结合智能技术，让数据发挥出最大价值，包括通过数据的交互与呈现、数据的流通以及对数据的分析与处理，使数据这一新时期的生产要素转化为生产力。

 

 

在笔者看来，数智化是数字化的高级阶段，如果说数字化是企业将信息技术应用到企业的业务环节中，实现业务数据化，那么数智化则是将数据充分“用”起来，是数据业务化，数据不再只是业务的副产品，而是业务的主要驱动力。

 

这其中，联接和计算是数智化未来发展的关键。用鲁勇的话来说，以5G、全光通信、IP等为代表的联接技术，和以云计算、数据中心、人工智能等为代表的计算技术，将成为智能世界最为重要的两大基础技术。

 

其中，5G就是联接这个基础技术的核心技术。众所周知，5G具有大带宽、低时延、广联接的特点，这让其可以实现海量数据的高速交互、云边端数据的实时协同，海量设备的便捷接入。鲁勇认为，在数智化时代，5G的最大作用就是实现云、边、端的数据高效协同，成为激发数据价值的关键驱动力。

 

 

中国移动副总经理、中国通信学会副理事长高同庆这样形容，5G是新基建之首，云计算是新基建之基，人工智能是新基建之智，算力是新基建之心，这些技术支撑起来的新基建是数字经济的重要基础。他认为，数字经济是数字产业化和产业数字化，这两者迭加起来，就是数智化，可以对产业带来倍增的价值。

 

无论是数智化的生活，还是数智化的生产，或是数智化的服务，都是如此。

 

数智化的生活，是更极致的体验。例如，湖南卫视的《舞蹈风暴2》就颠覆了我们观看的体验。一般类似的节目，我们是被动的，电视台播什么，我们看什么，但是《舞蹈风暴2》将操控权交给了用户，可以自由旋转切换视角，从任意角度观看演员妙曼的身影、优美的舞姿。这种极致体验的背后，就是5G的价值。据了解，栏目组与华为合作，在现场布放了128个高清相机进行拍摄，再结合云端智能合成与渲染技术，有了5G、云、AI等技术的加持，《舞蹈风暴2》360度自由视角的播出得以实现。

 

 

数智化的生产，是高效、安全。龙门吊司机是一个很痛苦的职业，每天在30米高的操控室一呆就是一天，“夏天一身汗，冬天一身寒。”同时，因工作时长期保持低头作业， 很多人得了职业病。但是，在5G的应用下，远程操控龙门吊成了现实，司机可以在空调房中喝着茶工作，而且一个人可以操控3-6台龙门吊，不仅工作更安全，企业的成本和效率也有了明显变化。

 

 

数智化的服务，是智能、贴心。拿质检来说，鲁勇举了一个例子，在华为南方工厂，以前质检需要用人的肉眼，至少要2-3分钟，而且还容易出错。但是用5G、云、AI等技术，只用6秒就能完成检测，产品良率也从98%提升到99.55%。

阿基米德曾经说过，“给我一个支点，我就能用杠杆撬动整个地球。” 同样，5G的作用也像是一个支点，撬动计算和智能，让计算无处不在，让智能无所不及，从而撬动数智化的星辰大海，。

 

“四大创新”的背后

 

但是，客观的说，现在千行百业的数智化转型还处于蓬勃发展的初期，如何才能为数智化装上加速键，更快、更好地发展？

 

鲁勇在演讲中给出了答案：四大创新。即标准的融合创新，商业的模式创新，终端的产品创新，生态的协同创新。

 

 

1）标准的融合创新，是从1到N规模复制的关键。

 

目前，千行百业的数智化转型涌现出了一批先行者，或者说是标杆企业，他们是5G数智化转型从0到1的开拓者。要知道，这中间非常不容易，作为通信技术的5G和每一个细分行业进行碰撞、磨合，打破行业壁垒。

 

拿智能制造来说，看起来简单，是工业摄像头、机械臂、生产线等的组合，但实际非常难，需要匹配不同企业的具体场景，才能将技术落地。再比如，面向煤矿井下450多米处构建5G网络时，上世纪70年代英、美制定并沿用至今的井下无线射频标准，已不再适用，需要在实际部署过程中，需要跟中国的相关标准制定组织进行联合创新与测试，不断验证安全性。将通信标准和细分行业标准融合、打通，才能将这些先行者的经验固化下来，变成可以规模复制、从1到N的指导，也才会加速数智化转型的更快发展。

 

2）商业的模式创新，是从成本定价到价值定价。

 

数智化时代要想可持续发展，要让参与者能获得有效的利润，因为只有这样才能对创新形成牵引力和原动力。通信行业传统上是成本定价、竞争定价，这样很容易陷入同质化竞争的价格战，形成恶性循环。只有价值定价，才能让5G的发展进入正循环的商业闭环：5G给行业带来价值，运营商赚到了钱，行业合作伙伴赚到了钱，才会有动力持续创新投入，进而转化为行业更大价值。

 

目前，提供服务保障而非简单连接的SLA模式，根据不同时延网络确定性保障进行差异化定价的增值化服务模式，根据客户需求与生态合作伙伴结合形成整体解决方案的整体解决方案模式等，都是正在探索的价值定价模式。

 

3）终端的产品创新，是驱动5G行业应用繁荣的关键。

 

俗话说，皮之不存毛将焉附，5G要深入到千行百业、驱动数智化转型，应用很重要，但承载应用的行业终端是关键。终端产品创新，既要提升种类，也要降低模组价格。据全球移动供应商协会(GSA)的数据，截止到今年3月底，全球已发布超过600款5G终端，这个数量不小，但是针对千行百业不同场景的5G行业终端，如5G AGV、5G摄像头、5G无人机、5G巡检机器人等等，种类的丰富度还有待提高。

 

 

在数博会上，邬贺铨院士提到，在5G工业模组基础上融合的新型工控网关将推动工业互联网扁平化、IP化，实现 IT/OT的无缝融合，开创工业互联网的新格局。相信类似的5G行业终端的发展，将会在一个个细分场景推动数智化的转型。

 

4）生态的协同创新，是最大化发挥5G在行业智能化转型中价值的保证。

 

还记得2年前在采访鲁勇时，他曾经讲过一句话：“5G一定要敬畏行业”。彼时，有这样的误区，即认为5G将能颠覆各行各业，仿佛只要有了5G，各行各业的数字化转型就可以实现了。鲁勇指出，5G不是万能的，虽然技术很先进，但要想在行业实现成功，就需要敬畏行业，尊重行业客户及行业解决方案提供者多年积累的知识、经验与能力，要虚心、积极的与行业生态合作，将5G技术与行业信息化应用结合起来。

 

两年过去，现在业界在这方面达成了共识，只有通过生态的协同创新，将技术能力与行业信息化应用结合起来，才能最大化发挥5G在行业智能化转型中的价值。例如，在河南洛阳栾川钼矿，实现了全球第一台5G遥控挖掘机，5G改变了矿山，这里面就是中国移动河南公司、华为、洛阳钼矿集团以及跃薪智能机械集团等各方协同创新的结果。

 

后记：数智化转型 5G+万物致新

 

数博会的高端对话主题是“数智化转型 5G+万物致新”，很有内涵。

 

从数字化到数智化，数据要发挥最大价值，而联接与计算是两个基础支柱，其中5G就是通过云、边、端的数据高效协同，激发数据价值。

 

数智化的不同，首先是从以产品为中心到以人为中心。鲁勇在演讲中举的几个数智化的例子，无一不是给每一个具体的人带来更好的体验。如5G自由视角给观众带来的极致感官体验，5G AR让用户可以用数字点亮现实世界，5G也将龙门吊司机、煤矿工人、手机生产线质检员、化工厂巡检员们解放了出来，让他们有尊严的工作。

 

 

数智化的不同，更是让技术从部署走向真正的应用。因为要将技术用起来，所以就需要打破技术的壁垒，将5G、云、AI等技术融合起来；因为要将技术用起来，所以需要技术与场景结合，就需要各方，包括技术提供商、运营商、行业企业、生态合作伙伴们协同创新……

 

5G牌照发放两周年以来，可以说是发展迅猛，尤其是在千行百业，5G就像种子一样在一个个场景生根、发芽。可以预计，这一切只是开始，就像鲁勇所说，“5G正在给数智化转型注入新动能”，驱动各行各业从数字化走向数智化，揭开“万物致新”的发展新篇章。