作为带头人，应该如何构建创业公司突击小团队-技术圈

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创业公司要想突围，钱、资源、团队和核心商业模式一样不能少，但其中最重要的是人，也就是团队，只要团队搭好了，其他所有的东西，包括商业模式，都会慢慢回到正规上来。

海豹突击队是美国的特种部队，他们形容自己执行任务的环境是VUCA，就是说在非常不确定、非常复杂的环境中执行任务，所以在这种环境中，就不能像美国大片那样的孤胆英雄，一个人拯救全世界，海豹突击队讲的是全队配合。他们想要达到的一种高级状态叫“集体心流”（group flow），一旦进入这种状态，整个队伍就是一个集体心理。

打造团队的哲学，已经从牛顿的机械论，到了达尔文的生物论，以及量子论的过程。所以现在才会出现扁平化、联盟制、阿米巴这样的模式，越小的团队越容易打造公司文化。而一个创业团队，最后要达到的效果何尝不是这样。在工作中互相配合，可以应对各种情况，共享心流，共享困难，共同解决一个难题。形成“海豹突击队”，团队中一定要打造出真诚的沟通方式，因为人的盲区是非常多的，再强的人，也不足以独自支撑起创业的成功，以前打篮球，乔丹一个人就可以带着整个团队获胜；而现在则需要团队中的每个人都要很强，而且在每个位置上都要独当一面，这样才能获胜。