不要让毒鸡汤毁了你，35岁没有那么可怕，保持专注更重要

常驻脉脉职言区那类人群，长年累月处于焦虑状态。他们认为所有无法解决的问题，都是由于围城导致的。所以，当遇到所谓的围城后，一部分人就会希望从一个坑出逃，但又害怕跳进另外一个坑里。频繁换槽，而不是跳槽，因为跳槽会让自己变得更好。

后来，我发现一个问题，同样在一个环境中，为什么有的人混的风生水起，受领导重用，每次晋升都少不了他；而有的人只能长时间停留在底层，做着最基础的工作，只能通过换槽才能实现加薪呢。

这一定是存在某些原因，才导致这样结果的。其实，当今年轻人受围城思想荼毒的特别严重。但可怕的是，很多人并没有意识到这是因为自己思维导致的，还是把问题归结到外部因素。

围城形式限制了人的思考半径，这些人呈现低格局，遇事躲事，就像癌症患者放弃了治疗一样。

长年累月，他变得越发有戾气，一边拿着公司的薪水，一边又唱着反调。当老板给他派发任务时，他的第一反应是拒绝，是推脱，是不想负责任。

结果也可想而知，他的年终绩效非常差，多年得不到晋升，同样加薪也是少得可怜。但也同时加深了他对公司的怨恨，对行业的怨恨。

因为他跳不出自己的框架，钻进一个围城里，再也出不来。

他遇到困难时，总会以最悲观的状态和行动去应对，从来都是缺少跨界思考，或者刨根问底的精神。

他没有解决问题的办法，更多是想如何的躲开问题，不背锅。

他目光短浅，却以至高者的状态审视所有人，一副高高在上的蠢人，他意识不到自己的错误。

记得有一次，这位产品经理负责的项目出现了故障，项目组所有人都知道故障原因，包括公司的VP也都清楚，可是他却全然不知。当有人好心提醒他时，他第一反应是开发bug，开发要背锅，把自己置身事外了，真的是神奇！

果然，人与人的不同，是来源不同的思维方式。思维的围城，把自己行为禁锢，甚至去做一个人人喊打的角色！

从此，很大群人就会不自觉的陷入35岁这个魔咒中，这群人典型特征是不加思考，人云亦云。把自己限制在别人设定的围城里。

很多人也曾问过我，35岁之后打算干嘛？

我还是蛮诧异的，按照我的职业发展规划，35岁只是一个阶段而已，何必那么在意呢？他说，35岁后大部分都要离职转行，没办法在互联网干了。这个结论一度让我非常郁闷和生气，他是怎么得出这个结论的，数据在哪？

仿佛，别人安排的35岁命运框架，我们就要接受一样。虽然未来是不确定的，但是，有实力的人，会更大几率成功。无论何时，保持自己的竞争力，是非常必要的。

身边35岁以上同事，真的还是蛮多的，但可能没有新进入社会的小伙子那么有冲劲，很多都是经验丰富的老油条。他们主要可以分为四类人群：

• 第一类是正常的普通员工，职级不高不低，薪水不多不少，做的事情不好不坏，也没有特别多的追求，完成任务就好。

• 第二类是精英员工，他们成为公司的骨干，手下有一支或多支团队，干着别人无法替代的工作。

• 第三类是欲求不满的人，他们积累了丰富经验，希望出去大干一场，寻找另外一条路。

• 第四类是混子，没有真材实料，混日子，靠舔生活。很大一部分，要出去自己做点事情。

35岁的围城让不同人群做出不同的判断，走了不同的路。

思科中国裁员9000人，裁员补助非常丰厚，有的员工可以拿到100w的补助。可还是很多人去抗议，去煽动其他人一起抵制裁员。

为什么会这样？

因为他们就是第四类人，裁员后的自己，可能再无温水环境，让自己去偷懒了。

人生的围城，就如思科中国的被裁员工，他们害怕跨越，无法跨越。

本科和研究生我共学了7年的化学，本应该做一名科研人员，最后却成为了电商产品经理，大家都觉得我书白读了，可我却认为很值得。因为提前就看到了化工行业的壁垒所在，所以主动去打破了这种禁锢。

一些同学曾向我咨询过：如何转行成为产品经理？

其实大部分同学只看到了互联网的光鲜一面。他们中的部分人都没接触过互联网，对这个行业感到害怕和担忧。有个围城隔着两个行业，只知道墙的对面好，但是不知道怎么爬墙。

职场中，存在着一些口头上的巨人，行动上的矮子。想要改变，但是不去行动。因为，跳出自己的所在的行业，就会跳出自己已经形成的固有的认知体系、工作习惯和生活状态，逃离了原本的舒适区，这会让他非常难受。

和我同年毕业的朋友，他是汽车专业，毕业后直接去了国内比较知名的汽车企业，拿着一份相对不错的薪水。不过，他很快就预见了自己的未来会很平淡。所以，选择从汽车跳到互联网，从最底层开始做起，一步一步到现在的部门主管，并且出版了一本书，这些都发在2年时间内。

行动的围城，会让人逃避，阻碍你走出舒适区。

曾经一位年长的朋友，在知乎做内容产品经理，每年绩效平平，也没什么突出的成绩。但是，平时特别活跃，讲话声音洪亮，吐字清楚。很多的大小会议都是由他来主持。多次的磨炼，他产品能力没有提升，但演讲能力倍儿棒。后来，转行去做了主持人，现在是一位当红的主持。

可能你手头有很多事情，选那个你最喜欢，最可能带来复利效应的事情，把他做到极致。

见过5年的P8产品运营，在一次阿里的百阿班上，我问他是怎么做到的？他的回答还是让我比较震惊的。他之前一直从事汽车行业的销售管理岗。在销售岗上，练就他的胆大心细和逻辑思维能力，5年如一日的专注，铁杵也磨成了针。

知名的自媒体人粥左罗，他曾在南锣鼓巷摆过摊，在西单大悦城做过服务员，而后转行做新媒体编辑并成为内容副总裁。后来出去创业，做个人公众号，10 篇原创爆文做到 10 万用户；5 个月后，做知识星球，两个月做到 4000 人付费加入。

围城固然可怕，保持专注，做最不可缺少的人，用专注打破了所谓的围城。