“四中心合一” 从源头推动社会治理

盱眙老妹

共 1722字,需浏览 4分钟

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2020-12-09 07:20

近年来,盱眙县紧扣县域社会治理现代化建设总要求,有效增强了警务实战、社会治理、为民服务的快捷性、高效性、协同性。

机构整合+网格覆盖





“110指挥中心、网格化服务管理中心、12345政府热线服务中心、信访维稳处置中心都承担着社会治理重要职责,日常联系越来越紧密,但由于分属不同部门,信息不畅、联动不足等现象时有发生。”盱眙县相关领导介绍,将四个中心合在一起,是盱眙县整合资源、打造一体化社会治理新模式的新举措。
2019年初,盱眙县委常委会研究批准县委政法委提出的“四中心合一”改革方案,明确由公安局指挥中心主任全权负责四个中心工作,同时担任县委政法委员会委员和12345政府热线主任。
全县13个镇街、68个警格、161个村居、715个网格构成一个整体,将综治、公安、城管、信访等部门所有事项、“人、地、物、事、组织”所有信息全部嵌入网格,实时采集共享,保障了网格内风险第一时间感知、问题第一时间处置、诉求第一时间回应。


平台融合+闭环运作





走进盱眙县公安局110指挥大厅,110警情、12345工单、涉稳预警指令、网格化事件等各类实时数据在一个平台上自动汇聚、智能分派,所有指令的签收、处置、反馈情况一览无遗。
借助数据交换安全边界系统,盱眙县牵头打通110、12345、维稳、网格化服务管理四个平台的融合通道,同步整合智慧城管、人防应急、阳光信访等数据资源,实现各类数据的全量汇聚、联通共享。
通过搭建社会治理一体化联动指挥平台,将全县警格网格进行一屏分级展示,实现基本概况、指挥调度、预警推送、警网力量、监督考核等功能可视化展示。同时,创新构建“受理汇总、分流交办、检查督促、结果反馈、考核评价、研判预警”六步闭环处置流程。
一体化联动指挥平台对所有受理的工单在按职责下达处置指令的同时,还自动与警格网格一一对应,改变了社区民警、网格员信息闭塞、收集掌控不全面的局面。


力量聚合+民意导向




家住世纪名城小区的王老伯向巡查的盱城街道网格员反映,小区围墙外经常有污水外溢。很快,这条信息被一体化平台流转至盱眙县住建局。盱眙县住建局当即安排下属市政公司到场勘察,很快确定污水管道部件损坏位置,第二天组织施工,第三天就维修到位。
“我现在不是一个人在战斗,我的身旁是一支队伍!”新城派出所民警黄道才介绍,他所在的辖区地处主城区,出租房屋和流动人口管理任务十分繁重,过去依靠他和两名辅警根本顾不过来,现在有了18个网格员加入,还有20多名志愿者相助,他心里算是真正有了底。



盱眙县公安局以“四中心合一”为契机,大力推行“警格+网格”融合,将公安机关打防管控各类元素更多地嵌入网格,充分利用基层党政组织、人民群众和社会组织,开展群防群治、共治共管。
盱眙县还根据各镇街和部门履职情况开展每月考评,全年总得分以5%的权重纳入全县综合目标考核体系。将网格员工资考核、评先评优与镇街工作绩效挂钩,将县直部门日常值班履职情况与单位绩效及人员提拔调整关联,倒逼各源头单位在社会治理工作中履职尽责、齐抓共管。
盱眙县见义勇为基金会还制定《网格员和社会力量参与群防群治奖励办法》,设立专项经费用于“一案一奖”“一事一奖”。
通过实施民意调查“全访评”,中心还对网格员和相关单位履职、各类事项处置等工作进行回访。通过征求意见,改进方法,定期汇总群众聚焦的疑难问题,推动开展联合整治,着力从源头推动治理,包括问题楼盘、夜间建筑噪音扰民在内的25个重点民生问题先后得到高效处置。



来源盱眙发布

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