万维网创始人高龄创业，只因不满大公司垄断用户个人数据

如果说比尔·盖茨是个商人，那么这位才是真正的梦想家。

作者 | 王璐

编辑 | Juni

首图来源：STEVE PARSONS/PA

腾讯和字节吵起来了。

围绕微信和QQ封禁抖音等产品是不是垄断、字节产品有没有违规获取腾讯用户的个人信息，双方唇枪舌战，难解难分。

神仙打架，凡人手里的瓜却不怎么香。

在《关于抖音起诉腾讯垄断的声明》中，抖音提到：“确实有部分专家和法院支持腾讯关于个人信息属于腾讯商业资源的主张，其本质是，这些专家和法官认为，腾讯对用户个人信息数据的权利高过用户本人……用户对自己的数据具有绝对的、可完全控制的权利……用户数据不应该成为腾讯公司的‘私产’。”

作为身经百战的工具人，看到这些话，哪个不会心疼自己三秒钟呢。

我们似乎已经在互联网公司布下的天罗地网里生活太久了。早先，我们“出卖一点儿隐私，获取一点儿便利”，后来，我们甚至可能在自己不知情的情况下就被卖了，网站和app比我们更了解我们自己。从美国到中国，从欧洲到澳洲，这几乎是一个全球化的症结。

为了拯救混乱的网络世界，万维网创始人Tim Berners-Lee决定成为偶像出山创业。老爷子在65岁高龄成立数据安全公司Inrupt，希望恢复去中心化的互联网，还数据于民。

万维网创始人Tim Berners-Lee

Tim其人

Tim Berners-Lee的人生可以缩写成一部凡尔赛史。他出生于科学世家，父母是世界上第一部万用型计算机Mark 1的研发人员。

Tim大学毕业后，进入欧洲核子研究工作组织。那时他发现，研究所里的每台电脑上都存着不同的资料，同事们想查阅，必须得找到特定的电脑。为了提升办公效率，Tim开始着手构建Web。

他心里有一个更大的规划，就是开发一个开放共享的全球化协作系统，也就是今天的万维网（World Wide Web）。

1991年，Tim对外开放Web，把相关代码都进行了无版权保护的开源，供全球的开发者自由发挥。2年后，美国人Marc Andreessen和Jim Clark开发出了Mosaic浏览器，并免费发布，由此拉开了Web走入寻常百姓家的序幕。

Mosaic浏览器在Web的推广过程中起到重要作用

几十年来，Tim从未改变过Web开放、共享的初心。他非但没有凭此成为商人巨贾，反而退回校园继续做研究。其间，他不断为Web奔走，例如发起W3C组织，用非商业化的方式推动Web技术标准化，创办万维网基金会，致力于让万维网成为人们都能使用的基本权利。

道士下山

是什么让德高望重的Tim决心再度回到江湖，下海创业呢？

在2017年的一篇名为“Three Challenges for Web, According to its Inventor”的文章中，Tim指出了三个令人忧心的趋势：第一，我们正在失去对个人数据的掌控；第二，虚假信息大量传播；第三，政治广告被滥用。

三年多过去，世界似乎没有变得更好。我们依然困在系统里。就如文章开头提到的“头腾大战”，科技公司跑马圈地，将用户数据视为商业资产，互相之间高筑壁垒，用户本人对此却无能为力。

在这样的背景下，Tim与合伙人共同成立了数据安全公司Inrupt。

图片来源：Reuters

Inrupt这家公司的核心是开源的去中心化平台Solid。Solid是“Social-Linked Data”的缩写，亦即社交链接数据。用户把通讯录、照片等各种信息存在“pods”（Personal Online Data Store，个人在线数据商店）上，pods可以是自己的，或者公司的，也可以是其他服务商提供的。

每个人可以随心所欲地把不同信息存在不同的pods里，也可以随意移动。任何第三方应用想要访问这些数据，都必须获得用户的授权，当然，用户也可以设置不同的权限，有选择地开放一部分数据。Solid的终极目标是让用户本人对自己的数据握有绝对控制权，包括数据访问权限和储存位置权限。

中心化的网络与去中心化网络的区别

基于Solid成立的Inrupt已经获得了2000万美元融资，除了向个人提供服务之外，还提供企业版Solid服务于大型企业和机构。目前，Inrupt已经和BBC、英国国家卫生署、比利时弗兰德斯省政府达成合作，共同推广Solid的去中心化生态。

保护数据隐私这门生意

许多科技公司都试图从不同角度出发，为企业赢得利益的同时保护数据隐私。自GDPR和加州的CCPA出台后，保护数据隐私和数据安全的公司更是迎来了一波增长红利。

其中最负盛名的要属OneTrust。OneTrust为企业提供一系列自动化工具，帮助他们符合GDPR和CCPA等各国100多项隐私法规。这家公司已经完成C轮融资，服务于7500家大小企业，世界财富500强企业中有一半都是OneTrust的用户。

一些小而美的公司也获得了市场认可。

Manetu开发了一个“消费者隐私管理”平台，专门用来解决用户不知道企业掌握自己哪些信息的问题。Manetu为企业的每个用户建档，并把他们的个人信息储存在数据保险箱里。

用户得到授权后，就可以查看、修改或删除自己留给企业的信息。同时，Manetu也对散落在各处的用户信息进行整合、去重、补完等，使企业获得更准确的用户信息，服务于自己的业务。

DataFleets利用联邦学习技术，充当数据库和数据访问者之间的“代理人”，来保证敏感数据的安全。例如，一家药企想使用某医疗机构的数据来训练新药研发的模型，但医疗数据涉及病人隐私，不可能开放给第三方。此时，这家药企就可以把他们的训练模型上传到DataFleets，平台把模型“翻译”之后，在沙盒环境中使用真实的医疗数据训练，之后再将结果返还给药企。

整个过程中，第三方都不会真正接触到敏感数据。目前这家仅有十多人的公司已经获得了450万美元的种子轮融资，光速资本、LG电子等都是它的投资方。

科技时代的堂吉诃德

相比OneTrust们，Tim的Inrupt更像是一个改变当前互联网世界的美丽梦想。当然，这同时意味着Inrupt的商业化进程可能会受到很多阻力。

目前，Inrupt的商业模式是向企业收费，为他们提供Solid服务器部署以及其他运维服务。但依靠数据建起商业王国的互联网企业们愿意为此买单吗？他们会为了“隐私安全”的美名革了自己的命吗？

就在2个月前，苹果推出了iOS 14用户的隐私新规，允许用户自主设置是否向第三方app开放跟踪权限，硅谷的大公司怨声载道。其中Facebook反应最激烈，高举大旗要“为了全世界的小企业”和苹果对抗。

据Facebook称，如果没有个性化广告，小企业广告客户平均每花一美元，就会减少超过60%的销售利润。当然，Facebook本身也因为苹果的隐私新规而失去了7%的广告收入。

Facebook发出檄文，代表全球小企业讨伐苹果

暂且不提苹果的隐私新规是正道的光还是别有所图，仅仅是一家企业的改变就能导致科技界如此猛烈的血雨腥风，可以想象，让互联网公司心甘情愿地加入Inrupt的生态体系将有多难。如果Inrupt要成为一家健康的企业，它的商业模式必须要经过更多打磨。

无论Inrupt作为一家公司的命运如何，数据隐私已经到了每个人、企业和政府不得不正视的时候。

所幸的是在这个时代里，有Tim这样的人始终如一，心怀开放和共享的愿景，为每个人的平等、福利和权益战斗。

参考资料：

1. 关于抖音起诉腾讯垄断的声明（抖音）

2. Three challenges for the web, according to its inventor （ World Wide Web Foundation）

3. Inrupt Official Website

- END -

知乎上市，Quora饭否？