工业互联网行业未来繁华“涌现”-技术圈

前言：“涌现”

“涌现”理论的主要奠基人约翰.霍兰德（John Henry Holland）在《涌现：从混沌到秩序》（Emer一书中这样描述“涌现”现象，“在复杂的自适应系统中，‘涌现’现象俯拾皆是：蚂蚁社群、神经网络、免疫系统、互联网乃至世界经济等。但凡一个过程的整体的行为远比构成它的部分复杂，皆可称为‘涌现’。”通常说来，“涌现”指一个系统中个体间预设的简单互动行为所造就的无法预知的复杂样态的现象。

其实，对于新业务新行业来讲，通俗的理解“涌现”就是指在一个新兴产业开始之初，一些小的技术的发明，一些小的试点应用以及一些基本的商业模式的产生，虽然前期比较弱小，甚至可能消亡，但是，随着未来行业不断的延伸和发展，行业逐渐成规模、产业逐渐走深务实，逐渐出现复杂的技术、复杂的商业逻辑和复杂的应用，产业逐渐烽火兴旺。

工业互联网作为新兴产业尤其如此，起初，工业互联网只是一个基本的概念，仅仅是几个专家或者行业专业人士脑中的知识雏形，随着政府、行业和产业的推进，基于网络、平台、安全的工业互联网平台架构的出现，工业互联网体系的完善，工业互联网案例逐渐丰富，工业互联网逐渐走向正在的落地应用，成为真正的产业。

这几年，随着工业互联网行业各大平台企业对行业领域不断的探索，逐渐出现了大量的典型案例、典型场景、典型应用，工业互联网技术也逐渐和其他技术融合，5G+工业互联网、大数据技术、AI、区块链等等，工业互联网目前已经渗透多个行业，逐渐成为行业热点，工业互联网商业模式越来越丰富，产教融合、产融结合等新方向逐渐有了相关实际案例，未来随着工业互联网的深耕细拓，工业互联网会逐渐迸发出越来越多的新业务、新形态、新模式。

我想，这就是新兴行业的“涌现”逻辑。

中国工业革命对于工业互联网的启示

让我们追本溯源的开展一次探索。

在《伟大的中国工业革命》一书中讲到，中国的工业革命的产生实际上有其基本的逻辑线，也就是说，中国工业革命并不是无规律突然的产生，是按照一定的基础条件和发展规律在逐渐产生，其基本的几个条件如下：

1、政商结合赋能工业快速发展

实际上，起源于英国的第一次工业革命就是在政商结合的背景下展开的，早在18世纪英国工业革命之前，欧洲各国正是在国家和政府的重商主义意识形态指引和国家力量强力支持下，商业和远距离贸易才获得长足发展和长期繁荣。

自1978中国改革开放以来，中国政府通过创造大量的乡镇企业和统一的国内市场同时引爆了供给和需求两侧的增长，实际上，20世纪80年代的中国工业的繁荣与英国工业革命（1600-1760）前发生在乡村的原始工业化之间有本质的逻辑联系。中国地方政府官员同英国商人在建立自由市场和其支柱-社会信任方面，在帮助创造大量的原始工业企业方面，都发挥同样关键的作用。

因此，政商结合对于构建工业革命原始的发展奠定了基础。

2、起始于村镇经济的规模化市场开拓

正是因为政商连手建立了可信任的、统一的市场，才开启了规模化的市场开端，起始于村镇的以简单劳动分工为基础的原生工业化阶段，随着村镇经济的发展，在原生工业化的末期，大大扩展了国内市场，迅猛提高了城乡购买力，这使得劳动密集型的大规模机械化生产有利可图和势在必行，这同时触发了对生产工具和生产方式的竞争和升级。

因此，起始于村镇经济的中国工业革命，带来了规模化的市场开拓，从而是原始工业化发生，不断迭代，开启了真正的中国工业革命，带来了工业的大发展。

3、以纺织业为代表的轻工业为开端，逐渐发展“三位一体”的重工业

不管是英国还是中国，工业革命的起源最早都是发生在纺织业，原因如下：

（1）在人类所有的经济活动中，吃穿住行是最基本的，而在所有的天然衣服纤维中，棉纤维是最具柔韧性，最容易被机器控制的，更容易通过简单重复的劳动所掌握，也最容易形成机械化。

（2）对早期来讲，与其他行业相比，纺织品市场潜力最大，收入弹性极高，所以，纺织品市场能够因为大量有利可图的商人进入而快速增长，带来大规模生产。

（3）早在英国的工业革命前，英国政府已经培育纺织品市场数百年，英国拥有数量最多的原始纺织品工业，随着技术和市场的发展和开拓，英国纺织品市场发生了革命性转变，随之而来发生了机械化大生产的棉纺织业的工业革命。

在以纺织业为代表的轻工业的快速发展之后，随着需要大量的设备、机器去支持纺织业的发展，大规模、机械化的需求越来越迫切，重工业由此而生，对整个工业“能源-动力-运输”三位一体的巨大工业需求由此应运而生，工业因此而日渐繁荣。

通过以上中国工业革命的发展路径可以看到，这就是“涌现”行为的基本形态，随着中国第二次工业革命进入后期，以工业互联网为主要手段的数字化变革的大幕即将拉起，未来工业数字化领域的“涌现”行为将越来越多。

同时，我们可以通过对比中共工业革命发展的起源和路径，我们可以预测到工业互联网在整个工业体系下完全具有产生工业革命的潜在条件：

1、工业互联网是“政商结合”的典范

长期关注和深入工业互联网行业的人士都应该清楚，其实工业互联网初期是被政府引导，商界配合，政商结合催生的行业，两化融合体系、智能制造、中国制造2025等都是促进和引导工业互联网的催生，工信部、部委院所、联盟协会等都是政商结合的典型代表。

可以说，通过政商结合牵引出的工业互联网产业，符合工业革命的基本条件。

2、工业互联网正开启中国规模化市场

目前，中国的工业企业有380万家，70%的企业已经开始着手数字化转型，需要大量全面提供工业互联网业务的服务商，这为工业互联网开启了规模化的市场，正因为有规模化市场的牵引，市场才会需要大量的服务商、平台商、渠道商、代理商等生态组合，需要大量的供给侧和需求侧的诉求，新技术、新模式、新商业层出不穷，工业互联网才会产业枝繁叶茂。

3、工业互联网应用范围逐渐扩大，轻工业和重工业同时发力

目前，仅就工业互联网产业联盟的AII会员数就已经达到2000家，包含的行业跨度非常大，不仅仅已经对轻工业开始了赋能，在重工业也做了很多的工业互联网应用，以工业互联网为基础的数字化转型，成为企业开启下一个阶段高质量发展的基本能力，基于工业互联网的新模式、新业态、新生态层出不穷，产融结合、产教融合正逐渐开启应用，规模化场景络绎不绝，中国工业互联网产业已从顶层架构设计、小规模试点验证、单点浅层次应用的初级发展阶段，向数据深度融合应用、企业全面数字化转型的快速发展阶段过渡。工业互联网已经成为名副其实的朝阳产业。

因此，工业互联网符合中国工业革命的发展需求，匹配中国工业革命的发展路径，未来一定会是“涌现”发生的主要场景。

从“好东西”到“必需品”

自2016年起开始的工业互联网运动目前正蓬勃发展，但是，作为从业者，我们深知，行业刚开始其实对于工业互联网是“啥东西”根本不知道，在2016-2018年期间我和同事每年都要做很多的宣讲，去向行业、企业、甚至地市级的官员去阐述工业互联网，试图对行业进行整体教育，希望促进行业的大发展，如今工业互联网的繁荣也是有我们的一份努力。

目前，工业互联网已经成为工业企业绕不过的一道命题，即如何通过工业互联网使企业开展数字化、智能化的转型，工业互联网平台已经成为了“好东西”。

工业企业通过工业互联网平台的建设，带来了以前不敢想、不会想、不能想的能力和效果，工业互联网带来的价值非常明显，具体表现我们可以列举几个方面：

面对企业生产工艺，工业互联网可以对过程参数和设备操作等数据进行全面分析，以找到生产过程中的最佳参数并提高制造质量。

面对企业生产过程，通过平台分析生产进度，物料管理，企业管理等数据，提高生产进度，进度，物料和人员的管理准确性。

面对企业质量管控，工业互联网基于产品检验数据和生产过程数据进行关联分析，实现在线质量检验和异常分析，以降低产品缺陷率。

面对企业设备维护，工业互联网平台结合设备历史数据和实时运行数据，构建数字孪生模型，及时监控设备运行状态，实现设备的预测性维护。

面对企业能耗管理，根据现场能耗数据和分析，合理规划设备，生产线和场景的能效，以提高能效，实现节能减排。

工业互联网平台可以连接生产现场数据，企业管理数据和供应链数据，提高决策效率，实现更加精确，透明的企业管理。

面对供应链管理，工业互联网平台可以实时跟踪现场物料消耗，并根据库存情况安排供应商进行精确分配，实现零库存管理，有效减少库存费用。

面对生产管控一体化，工业互联网平台打破企业内所有部门的数据孤岛和壁垒，实现企业管理和生产管控的一体化协同。

面对企业决策管理，工业互联网通过对企业内部数据的全面感知和综合分析，有效支持企业的智能决策。

工业互联网平台正作为“好东西”被广大工业企业所认知。

但是，有一点必须提及，“好东西”走向“必需品”还有很长的路要走。

当你做出一个东西，是一个好东西，大家说“不错”“挺好”，但其实没用，或者用处不大，这样的东西往往活不下来，或者生活得会很艰难，因为你跟别人差不多。真正能够活下来的，能够成为独角兽的，是必需品。这东西出来了以后，跟别人有极大的差距，你拿别人来替代，替代不了，十倍以以上的好，这才叫作必需品。

所以只有我们做出对这个问题有十倍以上改善的这种必需品的东西出来的时候，你才能够有竞争力。

正如《穿越寒冬》里讲到：在“好东西”和“必需品”产品之间有巨大的鸿沟，如果你销售的是“好东西”，没有人-哪怕是你最好的朋友也不会长期使用它，我们都会关注那些“必需品”，工业企业都很忙，没有人会关注那些无法提供必要的极致价值的东西，这意味着产品提供的价值必须大于工业企业实际工作的惯性。没有人喜欢改变，我们只有在迫不得已的情况下才能改变。

工业互联网平台目前是“好东西”，如何走向“必需品”可能会是我们目前各大工业互联网服务商的核心命题，其实你只需要询问你的客户排在前五的优先事项是什么，如果你的产品无法帮助工业企业达成其中的某一个目标，你的产品马上就会被拒绝，即使你的产品能够满足他们排在第六、第七的需求也无济于事，没有人去在乎这一点，没有人会有时间思考后面的这些事项，甚至他们可能根本就不知道排在第八位的需求是什么，所以，如果你的产品能够被工业企业客户排在前三的优先位置，你就可能是“必需品”。

目前，多数工业互联网平台企业的主要业务模式和业务场景是围绕企业非生产场景开展的，如设备采集上云、后服务市场、供应链、车联网等等，有些还专注于更加偏离工业生产场景的业务。

我认为，这些工业互联网场景的开展对丰富工业互联网的模式业态有很大的帮助，也非常有必要，但是，如果不深入企业内部核心生产场景，不聚焦于企业生产的诉求，不以企业降本增效提质的核心理念为主要出发点，工业互联网“必需品”便无从谈起，因此，要想打造工业互联网“必需品”，一定要首先聚焦企业核心业务场景，解决企业的核心问题，再开展其他相关增值服务，未尝不是使工业互联网从“好东西”走向“必需品”的正确道路。

总结："涌现"的诠释

“涌现”行为无处不不在，尤其是在新兴的工业互联网领域。

我们有时在繁忙的行业开拓过程中抽身，冷静的思考行业发展的时候，我们不得不感叹以工业互联网行业为代表的数字工业化浪潮的风起云涌。

客观的讲，任何的工业化浪潮都处于一个由低到高、由简到繁的持续不断地采用新技术和实现在新产业上下游持续不断扩张其市场的动态反馈过程中：由需求推动，由供给维持。

一个成功的工业化过程（包含产业数字化和数字产业化）自始至终都是一个自下而上的，不断由底层需求驱动，并由前一阶段的储蓄来获得后一阶段融资的产业升级过程。每一个阶段都会遇到更新和更大规模市场的创造、发现和扩大的问题，这个过程会不断迭代，螺旋上升。

我想，这也是对工业互联网行业“涌现”逻辑的诠释。

作者：蓝卓工业互联网副总裁赵伟

编辑：王改静

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