大屏运营经理必读 | 如何借热点策划内容专题？

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提到热点内容专题，基本上所有的大屏运营经理都做过，往往思路是一旦有哪个爆款新闻事件涉及某明星，那么很快关于该事件相关题材的内容专题就会出现在EPG上。

某年金鹰节策划的热点选片

追热点是运营经理的必备能力之一，如何合理地借用热点做好一个内容专题是一项非常重要的技能，对于运营老手来说很多步骤都已经是思维习惯，作业时候基本不需要太多环节的过程性思考，但对于运营新人来讲依然存在不少门槛，笔者根据自己多年以来做内容专题的经验梳理得出一些结论性的思考，在这里一并分享给大家，希望运营新人读过本文以后能够清楚整个作业的流程，只要稍加练习也能熟练作业。

大屏运营经理一定遇到过这样的情况，辛辛苦苦做的新专题上线之后流量数据一般，触发数据一般，订购数据也一般，心情备受打击，如果再加上领导的询问，甚至会怀疑自己做的这件事到底值不值得？其实大可不必懊恼，因为笔者做过很多专题，数据分析总结经验其实大多数时候的原因不是你不努力，也不是美编设计的图片不好看重点不突出，而是你可能没有进行符合大屏用户的热点筛选。

我们都知道，这个世界每天都会有很多热点事件，热点人物，但我们要清楚不是所有的热点都真的够热，也不是所有够热的题材都适合大屏用户，甚至策划主题可能不太符合人们的注意力等等，最好的方式是在一段时间内筛选当期最值得追的热点并且还要符合大屏用户的专题进行推荐才有可能发挥其最大作用。那么具体该怎么做呢？

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热点分类和排序

我们将热点分为常规型热点、突发型热点和创造热点，笔者曾经拿到过一份非常详尽的广告人营销日历，里面将2020年所有重大节日、人物、事件等都有标注，比如2020年4月1日是影星张国荣逝世17周年（张国荣影视专题甚至香港影视可否做起来），2020年9月3日是著名动漫哆啦A梦的生日（相关动漫人物可否借机进行推荐），2020年11月27日功夫巨星李小龙诞辰80周年（李小龙本身和功夫电影可否策划）等等，这些已知类型的热点都属于常规型热点。突发型热点主要是一些随机状况，比如突发的自然灾害，明星爆料等等。创造热点是在前两者没有同时恰好处于片慌期我们准备的营销机会，比如怀旧剧集赏析，古装剧集锦等等。

当然，对于我们的内容运营来说，应坚持首选常规型热点，次之突发型热点，创造性热点随机推荐，因为常规型热点时间确定，内容可控，我们可以提前进行准备，质量上更好。比如我们提前知道2020年5月23日是经典卡通米老鼠诞生92周年，那么我们可以提前将米老鼠经典动画通过出品时间进行专题策划。

广告人营销日历

创造性专题《全世界最好的玩具都在这~》

拯救剧荒专题

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评估热点级别

我们通过百度指数、微信指数、微博热搜榜、头条、艺恩数据APP等工具了解当前热点舆情状态。

微博热搜

以微博热搜前几个明星为例（陈乔恩、彭于晏、郭敬明、孟美岐），我们先将梳理出的热点放在表格中，然后通过百度搜索查询这几个明星的热度排行：

搜索指数

资讯关注

优先级一看便知，现阶段郭敬明相关关键词关注度最高，且持续时间较长。我们可以策划关于郭敬明的内容专题，借此拉升平台的销售。当然只是最简单的初步筛选，实际情况我们需要判断的更多。

针对热点进行排序之后，是不是就可以直接选择相关IP的内容了？不是的！下一步需要运营经理对大屏用户的理解再次进行筛选，为什么？因为我们得到的热搜数据都是互联网得来的。大家都知道，大屏电视用户和互联网用户有一定的差别，互联网热搜的明星代表一定的舆论但对大屏用户来说不一定完全相关，比如郭敬明历次的数据表明大屏用户关注度不高，那么很可能就不要推荐。所以我们选出热点后还有根据我们过往了解的大屏用户关注IP进行匹配。

选定热点，筛选大屏用户后，还需要做进一步分析帮助我们确定专题的话题。

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舆情看点：针对热点人们更关注点都有哪些？

对于一个热点事件，人们往往存在多个议题，那么哪些议题最受关注呢？我们需要通过如微博、知乎等平台进行了解，确定大众更关注的是哪个话题。

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人群分析：都是什么样的人在关注？

热点不同，关注的人群也有不同。比如“乘风破浪的姐姐”热点，该综艺选取的全是现在或者曾经风靡一时的姐姐，成长性的女团故事又会带来各种比较评价话题，整个节目时间跨度也较长，这些成功综艺的基础因素都已具备，最终这种综艺都是谁在观看值得我们思考。

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话题拟定：根据平台特征生产话题