如何给人才梯队项目起一个自带传播属性的好名字-技术圈

名不正则言不顺，言不顺则事不成。

人才梯队要做扎实很重要，但是取一个有意义有传播力的名字，也非常有必要。好名字自带传播属性。

这就是内容和形式的关系。

这就是文案传播的力量。

比如：人头马一开，好运自然来。

比如：今年过节不收礼，收礼只收脑白金

还有很多。

培训经理不一定非要像广告文案大师一样去写出这么好的文案。

但有点营销头脑的培训经理，一定会想一个好名称，而且会让老板选择，也会跟老板说比如某某著名企业用的什么名字，做了什么项目，取得了什么样的结果。TCL之前用的鹰系列，腾讯用的龙系列。

这就是营销思维，把积极正向的想法植入老板，植入培训对象，植入广大员工心中。

为什么能植入？

因为有“文化母体”。

只用通过超级符号，才能有效与文化母体进行链接，才能不自觉影响人们的潜意识。

这是华杉老师说的。

如下可以备选，作为思路启发。

1.这个名称要跟企业文化契合、企业发展目标相关。有时候你问老板他不一定说清楚，但你提供选项，一定会有契合他的想法或靠近的答案，或者启发他说出他想要的答案。

2.这个名称培训经理提供选项，老板最终拍板。老板命名意味着老板参与。

画龙点睛，最后一笔重要的点睛，要给老板来。懂了这点，培训经理的情商才合格。

ATD新版模型中，培训经理能力分为三模块：个人提升能力、培训发展能力和组织影响能力。

之前很多培训经理眼睛只盯着培训发展能力，这是目光狭窄，要改。