避免惯性适应新问题的解法

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领导者的任务在于充分利用现有资源，专注于手边的工作，提升能力层次。

为了完成目标，组织或者领导者需要发明新知识并创造新能力，领导者的任务是引导创造出新知识，看见新方法。

组织塑造之前，先塑造自我，协助发展更复杂的能力，提升心智层级。

适应挑战性任务，难在于“行”，易在于“知”。

也就是说适应挑战，不能简单的重复用过去的经验能力去解决，也不是简单的通过学习去解决，而要在行动上，跳出混沌，看全局，邀请相关方参与进来，激发和创造。

大家天然性的用习惯应对挑战，应该跳出局限，拥抱不确定性，可能会失败，但要勇于试错。

所以想要解决新问题，要开始尝试，通过可预知、可接受的小失败进行实验，一点点来。