马斯克才是 真·时间管理·大师
卫星与网络
共 7166字,需浏览 15分钟
·
2021-02-15 21:25
造火箭,Space X对比蓝色起源,耗时比例1:6;
造自动驾驶汽车,特斯拉对比福特,耗时比1:4;
造超级高铁,马斯克对比加州政府的项目,耗时比1:6;
挖隧道,The Boring Company对比正常地铁,耗时比1:14;
交付平民价位的电动汽车,从立项到交付,耗时是通用汽车的2/3;
更快的汽车生产线,通常汽车组装需要3分钟,特斯拉机器人生产线10秒搞定,耗时比1:18;
登陆火星,按规划马斯克想在2024年就送人类上火星,NASA要到2035,马斯克又1:8领先;
“但是和他一起工作是一种激动人心的体验,他总是打破壁垒和常规并鼓励我们做同样的事情,这让我们受到鼓舞。”
本文转载自“”,原标题《马斯克才是时间管理大师》
为分享前沿资讯及有价值的观点,卫星与网络微信公众号转载此文,并经过编辑。
支持保护知识产权,转载请注明原出处及作者。
如文中图片或文字侵犯了您的权益,请联系我们。
· 卫星与网络微信公众号(ID:satnetdy)团队
评论
番茄时间管理
番茄时间管理法(PomodoroTechnique):一个番茄是如何让你工作更有效率的如果你经常读一些关于提高工作效率或时间管理类的博客,一定听说过番茄时间管理法(PomodoroTechnique)
番茄时间管理
0
项目管理---时间管理
项目时间管理指为了保证及时完成项目所需所有过程。
项目进度管理计划中包含项目时间管理所有过程及其相关的技术和工具。进度计划模型也被用作其他知识领域中许多流程的输入。
项目经理的主要工作是控制进度,以确保项目按时完成。
镀金与范围蔓延,意味着在没有正式变更批准授权的情况下在项目中添加额外的内容。这种做法是不能接受的。
进度规划管理
进度规划管理是为如何完成时间管理中剩余的6个过程建立规则和流程的过程。主要作用是,它提供了一个关于如何开发、执行和控制进度计划的框架。
构成范围基准的三个组件是:1)范围说明书,2)工作分解结构(WBS), 3) WBS字典。
进度规划管理的主要输出是进度管理计划,它是整个项目管理计划的组成部
思维游牧
0