离开京东了！

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· 2021-09-07

大家好，我是宝器！

今天给大家分享一个读者朋友的经历，她开始是在京东做采销方面的工作，后面又在京东内部异动做了产品经理，最后离开京东做了数据产品经理。

以下是作者分享原文：

2016年的4月某天下午，接到一个来自北京的面试邀请电话，是京东打来的。临近毕业，三个室友都保研了，而我正在焦虑地找工作，一个面试电话都让我兴奋好久，仿佛已经拿到offer一样。

作为一名机械设计制造及自动化专业的本科毕业生，凭借着大学当组织委员的背景，获得了京东生鲜项目对接岗位的实习机会。

项目对接的工作迟迟没有具体的项目，在三级采销部门里面充当着部门助理的角色。采销部门的一般有3个角色，销售经理的日常工作负责选品、设置价格、和供应商谈返利合同等；采购经理的日常工作负责库存管理，根据销售计划下订单、入库协调等；营销经理的日常工作负责营销活动策划、分配营销资源、对接设计人员、复盘活动效果等。

当时还没有专门的营销经理，又迟迟没有具体项目对接，所以在部门里干起了营销的活，之前没有提报系统，所有的营销资源都是线下分配、收集、汇总，每天都有不一样的作业要收集。

后来我们来了个营销经理，我就成了营销助理，这时候开始跟她学PV、UV、转化率、曝光，开始分析为什么买一赠一的楼层要放在活动下面，开始忙碌于周复一周的买一赠一、第二件半价、两件八折三件七折、各种满减、各种优惠券、定期坐在设计边上监工、赶上大节日还有线下活动。

有一次营销经理生病了，我一个人负责起了整个部门的营销活动策划，记得很清楚，策划了一个火锅节，第一次早上很早很早就起了，时时刻刻都在担心着数据，第一次感受到满满的成就感，但是也是第一次感受到这样的工作有点心累。没有乐此不疲，反而是提心吊胆。

于是有了转方向的想法，当时身边的都是销售和采购多，在京东的话语权就是GMV，当时的我不可能做销售岗位的，这点我倒是很有自知之明，一方面资历尚浅，第二方面我对销售岗没有很明显的热爱倾向。

我把我的想法和有一个销售经理说，想转采购。后来赶上部门变动（京东组织架构调整非常正常，频率可参考2年3变），刚好他的采购去了其他部门，这时候我也跟直属领导提出来想转采购的想法，但是最重要的还是我的销售经理直言要我做他的采购。

第一次转岗经验总结：

1）和信任的同事说出自己的需求，最好有点经验的，他会给你指导；

2）有机会的时候不要犹豫直接跟领导提；

3）先找到志同道合的合作者，因为合作是两方的事，让合作另一方明确给领导定心（没有配合关系的，可以找领导心腹帮忙撮合）。

在采购岗位上我提升最大的是excel能力，因为每月要对接20多个供货商，30多个品牌，每月采购几千万的货品。元宵汤圆、端午粽子、618大促、中秋月饼、双十一大促、冬至饺子、年货节，是的，都是我的！不是在清货的路上就在订采购计划的路上。

忙碌充实的采购生活，就这样过了一年多，和销售经理聊完促销计划，默默的做自己的采购计划，这一年其实过得很快乐，也有很多成长，尤其喜欢研究的excel功能，当研究明白了批量VLOOKUP、sumifs、切片工具等，效率提升后慢慢的发现工作也没有那么紧张了。

那后面我为什么又转行了呢？还转去做了个产品经理。

还记得我说过，在京东组织架构调整很正常，是的，我的老领导去了新的业务板块，我们归到另一个领导下面，一位管理能力非常出色的领导。但是我不够信服他，自然不愿意长久跟随。

所以在有时间，然后不信服领导的情况下，我想到了离开这个部门。

未来在何方？继续做采购？不再做采购？

经历会给你方向！

数据方面：

1）比部门内其他所有采购都喜欢研究excel，对数据分析表现出专研的兴趣；

2）通过做模板感受了效率提升的快感，每天的工作内容都可以固化下来，每周的工作基本上只需要四天的时间；

3）已经考了京东内部的HIVE SQL资格证书，要考这个才能申请数仓权限，不会获取数据的分析师自然不是个好分析师；

产品方面：

1）通天塔（内部营销活动系统）神话的传递，曾经被嘲笑的项目，完胜老系统，走上京东最重要最好用的系统之一；

2）京东全面推行智能补货系统，有专门的产品运营在生鲜驻场，可能是性格原因，不知不觉成了需求对接人，了解到了产品运营和产品经理的工作内容。

经过一段时间的分析对比，我很清楚自己不想再做采购了，想做更有创造力和更有效率价值的事。这时候我有两个备选方向，一个是数据分析，一个是产品经理。明确这一点后，我开始找内部的异动机会，同时提升自己的胜任新方向的能力。

从想清楚方向到计划实施转岗的时间大概还有3-4个月，这个期间我报了一个python学习班。

我还有一个引路导师，我的同事，他就是通天塔的产品经理，以前腾讯的，在他的帮助下，去看了《腾讯产品8分钟产品课》，开始写通天塔的优化建议，邮件和他来回沟通过四五次，这些为我争取了一次面试机会，遗憾的我是没有通过。

还有一次京豆部门的数据分析面试，基本功很不扎实，面试题很多没有写出来，尤其记得excel的product函数写不出来。不过说真的，这个函数这么多年我是一直没用到过，因为我都是直接写乘号（*）的。第二次面试也没有通过。

找工作的焦虑一直都有，最后一个月的时候采购工作，明显地发现自己慢慢不上心。这时候还发生了一个不利的情况，我跟领导说了要走的事，那时候正值元宵节大促之前，约定了1个月的时间，这时候我还没有找到下一家，这里眼看时间到了，也不好赖着不走。这时候已经在做离开京东的心理建设了。

那个元宵节很难忘，从五千万的激进目标，后来备了三千五百万的货，但是销量非常不及预期，领导跟销售说，让他跟供应商谈退货，说了很多次都没有太大的成效。作为采购，拥有强制退货权的我，担起了退货的重任，着实也退了大几百万货。这事还没结束好，我就离开了。

后面听过也成为史上经典案例，入职采购必须好好引以为鉴。至于后事细节如何，也没有去关注，就这样草草结束了我的采购生涯。

说说我的第三次内部异动面试。

总共经历了四轮。

第一轮是同事面试，入职后听说就是感觉我的性格和工作背景都蛮符合的；

第二轮面试是直属领导，入职后说起眼里有光，是的，我很渴望这个机会，因为再过半个月可能就不得不离开了；

第三轮面试是人事，电话面试问了一些问题；

第四轮是间接领导，还记得问了为什么要转产品经理，感觉一下子戳中内心的渴望。

第二次转岗经验总结：

1）用真心的付出，获取每一次的面试机会，通过和通天塔产品经理的学习互动中，获取面试机会；（小插曲：我有一个朋友转行是因为写了一篇深度产品文章，被他的领导看到，约来聊聊，就顺利转行了）

2）把自己的过往当做优势，营销和采购的经历，让我对京东的系统足够宽的了解和认识；

3）给自己时间补齐对应岗位需要的能力，比如自学SQL、学Python，讲真实践的时候还是基本靠“开卷有益”，但通过了解开发语言和逻辑，和开发沟通至少是在一个频道的，不然人家说入参、出参、字段、枚举值，你问这是啥？那就尴尬了。

4）做最坏的打算，如果第三次面试没有通过，极大的概率那时候会离开京东，我让自己可以接受这个结果。

5）京东异动机会很多的，内部招聘的人上手更快，个人感觉内部转岗是比较低成本高概率的方式，如果没有一点经验出去面试新的岗位，面试官多少会有点疑虑吧，这时候可能又需要更加精心的准备。

（我有个京东前同事，他工作后两年才来京东，他把为什么要来京东，为了来京东他做了哪些准备，做足了功课，结果他成功斩获京东两个部门的offer）

终于如愿以偿成为了京东技术研发产品经理。在这个岗位上兢兢业业工作了1年2个月后，我就离开了京东，开启了数据产品经理的漫漫长路。

我很感谢京东和京东的同事，在京东我感受了港湾的温暖，收获了职业成长的同时也收获了很多友谊；在这里努力疯狂成长，基本上一年一个岗位，最终找到自己兴趣所在的方向。

那些焦虑的日日夜夜，回看都是值得的。

对于转行的总结：

1）如果你想突破职业天花板，可以通过转行解决，什么叫职业天花板呢？可以简单粗暴的理解为同等工龄的薪酬回报。

小案例：营销和采购类的职业天花板并不比产品经理低，和我同期进去京东的同事，我们是兄弟部门，薪酬起点一样，后来她在京东一直做采购工作4年多，还拿到了股权，跳槽到美团的时候，薪酬也很可观。

2）匹配自己的性格、价值观的事，做起来才会得劲，觉得乐此不疲，也就是兴趣驱动，我认可产品经理具有的创造力和工作价值，有创造性地满足业务方的能给我带来很大的满足感，而且产品的更新迭代是持续的，总能持续地得到满足，随着专业力变强，能解决的问题越大，也会有更大成就感。

小案例：我是属于兴趣转行，也是不断的摸索中，找到大方向，再继续找到细分方向。

3）转行还真不是一次的事，能尽早找到自己的归属那就是最好的。

小案例：我有个很有能力开发同事，他原是印钞专业毕业的，刚开始的时候去了对口工厂，那时候一天上班12个小时，厂里只有风扇，超级热；他的目标就是能坐到有空调的办公室里，后来他真的到办公室工作了，他的目标变成了希望每天只上8个小时的班，这个目标也达到了。

他在工作中接触到他的学姐，两个人聊起来，学姐说带着他做开发，这个能赚钱；他说一开始他不太相信，后来的剧情就是他离职报了开发班，学了几个月，然后就走上开发之路了，一发不可收。

工作其实没有会不会，只要做了，做久了，最终都是会的。

入门很简单，需要的是机会，有时候也不妨曲线救国，比如想做产品经理，迟迟没有机会，那不妨先做周边关联岗位，如产品运营。精进却不易，需要的是用心，适合自己的才是最好的，也只有适合自己的才会更长久。

关于曲线救国这一点，宝器之前也说过，也是同样适用于想做数据分析/商业分析的兄弟萌。

愿大家都可以找到相对更喜欢从事的事业和工作，快乐的赚那碎银几两～

以上。

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离开京东了！

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