在校生求职产品经理，如何"快速"提升项目经验和实习经验？-技术圈

非常赞同的一句话，分享给大家：

虽然今天并不是「人人都是产品经理」的时代，但是确实「人人都有成为产品经理」的可能——它仍然是一个相对来说”入行门槛低、薪资较高“的职业，不在乎你的过去，不在乎你的专业，不在乎你现在会什么。

它在乎的，是你的未来。

如果你喜欢体验各种各样新奇的产品，如果你也想做一些对这个世界有价值的事情，想让自己的工作充满成就感，每天面对各种新奇的挑战，那么请不要犹豫。

如果你是未毕业的大学生，想找实习、春招、秋招，但是没有产品相关的项目经验以及实习经理而处处碰壁，简历石沉大海；

那凤凰涅槃项目（校招版）一定会帮上你！

我自己有8年产品从业经验，先后任职于百度、京东等一线互联网公司，熟悉大公司的产品工作流程，结合自己的总结思考，形成了自己做产品的三段论：产品规划、产品设计、产品落地。

并以此总结形成了手把手带着大家做实战项目的：涅槃计划（校招版）

迄今为1500多人提供了求职、转行指导，其中很多学员有去一线大厂做产品经理，比如:

腾讯（21人）、微信（9个）、Apple上海（5人）、阿里（28人）、百度（32人）、今日头条（29人）、京东（37人）、美团（29人）;

滴滴（25人）、爱奇艺（25人）、饿了么（9人）、B站（16人）、小米（21人）、网易（29人）、360（19人）、新东方（13人）、度小满（9人）、高德（25人）、拼多多（29人）、快手（22人）、携程（26人）、阅文集团（9人）、华为（7人）、传音（8人）、OPPO（9人）;

唯品会（18人）、完美世界（26个）、知乎（8人）、新浪微博（7人）、联通&移动（23人）、同程艺龙（16人）、小红书（23人）、贝壳（19人）、顺丰（9人）、蜻蜓FM（11人）、跟谁学（11人）、触宝（12人）、搜狗（17人）、苏宁（11人）、好未来（17人）、作业帮（19人）、猿辅导（12人）、叮咚买菜（5人）、商汤科技（9人）、有赞（4人）、金蝶（2人）、搜狐（4人）、58同城（3人）;

keep（18人）、平安科技（16人）、新氧（17人）、商汤科技（16人）、Vipkid（9人）、Vivo（14人）、世纪佳缘（15人）、深信服（22人）、中兴（11人）、shopee（9人）、平安好医生（7人）、微店（12人）、趣头条（11人）、宝宝树（6人）、三七互娱（9人）、旷视（7人）、得物（4人）、小鹅通（2）、富途（2人）、什么值得买（3人）等等，当然也有一些学员去了C轮左右的中小型公司。

1、涅槃项目（应届生版）课表：

1) 手把手带着做两个项目：一个实习项目/一个竞赛项目，B端/C端均可以选，补齐没有项目/实习经验的短板。

2）从0到1历经11个步骤创造一款产品，系统学习需求分析、用户调研、竞品分析、产品设计、项目管理、数据分析

3）4-6人超级mini小班直播1对1作业点评

4）简历一对一修改，不限次数

5）笔试、群面、1对1面试、HR面以及《产品经理高频面试60题以及答案》

6）每次直播2-4小时，深度1对1打磨每个人的作业

2、学完之后你将获得：

1）做产品经理必知必会的基础知识。包括专业名词、技术、测试、交互、思维框架等，应对秋招/春招的笔试以及渡过试用期这些就完全足够了。

2）前端和后端产品设计方法。帮你掌握C端产品和B端产品设计方法，帮你成功应对工作中各种类型项目场景。

3）学习一线大厂产品经理做产品的方法论。做产品的过程中如何发现问题（需求挖掘）、分析问题（需求验证）、解决问题（产品方案）？

4）熟悉产品经理的工作流程。也就是我们做项目的过程，了解产品经理的日常工作都是什么样的，接触哪些人，都有哪些标准化产出物等等。

5）掌握产品经理的所有工作技能。产品经理常用的五大技能：如何做用户调研、如何进行竞品分析、如何进行产品设计（包括脑图、流程图、原型图、PRD的输出）、如何做项目管理、如何进行数据分析我们统统学会。

6）学会产品经理常用的工作软件。在做项目的过程中我们会学会脑图设计软件：Xmind、流程图软件：visio，原型图软件：axure或墨刀，我们知道抱着一定的目标去学东西的时候是特别快的。

7）两个可写到简历上的产品项目。做完项目之后我们会把这个产品写到简历上，再也不用担心因为没有经验导致简历被刷了，因为整个简历70%的空间都是产品相关的项目，做完项目之后的简历是长这个样子的。

8）面试中可以现场给面试官演示的项目。我们使用墨刀做原型，做完之后面试的时候可以直接通过手机给面试官演示，一边演示一边讲解产品逻辑。

9）从简历+笔试+群面+专业面+HR面的全程指导。做完项目之后，我们还有简历课（简历会一对一修改）+面试真题课+面试技巧课+群面课+HR面+《高频面试60题以及答案》，全方位帮助你拿到好offer。

3、实战项目一：从0到1做产品详细介绍

第一步：发现需求（4天时间）B端/C端方向都可以选

你需要从自己的实际工作、专业、兴趣爱好出发，发现生活中真实存在的2-3需求。

我一直以为发现需求的能力是产品经理最核心也是最重要的能力。所以咱们做这个产品肯定不会提前订好产品方向，而是需要你自己去挖掘，锻炼一个初级产品经理挖掘需求的能力。

一般每个人要想2-3个产品方向，直播课的时候我会从用户、场景、需求、是否高频、是否刚需、有没有技术风险、有没有人身风险等维度，帮你定一个最靠谱的产品方向。

第二步：寻找目标用户/客户（1天时间）

定了产品方向之后，我们需要思考的问题是“谁会使用我们的产品”，也就是产品的目标用户。课程中会教你如何才能精准的寻找到目标用户。

第三步：用户访谈以及用户画像/需求列表（4天时间）

找到目标用户之后，我们要找到他们进行真实的1对1访谈。首先，确认需求；其次，问用户现有的解决方案；最后，问用户现有解决方案存在的问题。

访谈结束之后，会将访谈明细整理汇总为用户画像。

第四步：竞品分析（4天时间）

确定用户确实有这个需求之后，我们还不能立马进入到产品设计。还需要经过竞品分析这一步，看看竞品都是怎么满足用户需求的？满足的好不好？竞品做的好的，我们借鉴；做的不好的，我们优化，找到差异化。

第五步：思维导图和流程图（3天时间）

从思维导图开始，正式开始产品设计阶段。思维导图是从横向上帮我们梳理产品思路，类似于一个金字塔；流程图是帮我们从纵向上梳理产品核心页面逻辑，经过这两个步骤，我们做产品的思路会更加清晰。

在这个阶段我们会学会两款重要的工具：xmind和Visio。

第六步：原型图（6天的时间）

原型图是产品方案的具象化。我们需要在这一步按照思维导图和流程图把产品页面画出来。

在这个阶段我们会学习一款重要的工具：墨刀/axure。

第七步：产品说明文档/PRD（6天时间）

产品说明文档是产品逻辑的详细说明，也是最通用的内部标准文档。设计师会按照这个文档输出UI稿，研发会按照这个文档写代码，测试会按照这个文档测试。

所以产品说明文档一定是细而全、逻辑严谨的。

第八步：项目管理（1天时间）

PRD写完之后，需要进行需求评审，评审完之后为了保证项目按时上线，产品经理需要有很强的项目管理能力，在这个阶段我们输出的项目排期表。

第九步：数据分析（1天时间）

项目上线之后，我们需要通过数据分析，验证产品的实际效果。但是如何收集数据呢？一般都是通过埋点的方式，在这节课我们会讲数据统计及数据分析方法。

至此，一个完整的产品项目流程结束。这时候会开始改简历，写到简历上的结果如前面所示，然后进行岗位投递。拿到面试通知的之后，开始听面试技巧课。

4、实战项目二：线上实习项目

1：都是公司真实项目，为了保证项目的多样性，目前是给大家提供了三个大方向，后续会持续丰富

2：项目产出形式；小组制，为了节省大家的时间每个小组2-3个人配合完成

3:简历会呈现上线数据

5、关于凤凰涅槃项目的其他疑问

1）上课方式：

每节课采用录播+直播的形式。第一步听录播课（主要讲理论和方法）；第二步按照课程方法完成作业（理论结合实际的过程）；第三步语音直播一对一点评作业，每个人的作业都会点评到，每次2-4个小时的直播就是点评4-6个人的作业，所以会对每个人的项目深度打磨。

2）小组制是什么意思？

咱们涅槃项目是采用超级小班的形式，每一期学员4-6个人，我们会有班长的角色会有助教的角色，大家一起讨论作业（之前有好多期4-6个人之间每天轮流出群面题、面试题讨论）。

以及类似于实际工作中产品经理每天都要开晨会一样，我们每天也会开晨会同步进度。

3）每天都要上课吗？每天需要花费多长时间写作业？直播一般几点？

平均2-6天上一次直播课（每一期的课表拉群后根据大家时间定）；

每天1-2小时完成作业的时间足够了，当然作业的时间越多，项目的质量也更有保障。

一般都是晚上8点或9点半前后开始上课，主要是为了协调大家时间，尽量照顾到每个人的特殊情况。

4）课程周期：

在校生版的周期是34-37天的时间。如果自己时间比较充裕且比较着急找工作的前提下，可以加快进度（我会提前给你改简历）。

5）我是零基础，软件都不会用怎么办？

产品经理主要用的软件有三个，我们都会对应的课程教会大家。

第一个xmind：脑图软件，下载之后10分钟之内绝对学会

第二个Visio/process on:不用10分钟，5分钟就能学会

第三个Axure/墨刀：这个要稍微麻烦点，我会发教程，一个下午肯定能学会了，要想熟练操作需要学1-2天。

所以，软件问题一定不用担心。

6）是每个学员单独做一个项目吗？还是所有人共同做一个项目？

为了达到最好的效果，第一个实战项目我们是为每个人独立定制化的并且单独做自己的项目。只要这样每个人才能得到更加充分的能力提升。

为了节省大家的时间，让大家尽早的开始找工作并且模拟真实的工作流程，第二个实战项目（实习）是2-3个人小组配合完成，锻炼工作中的协作能力，因为在大厂一个完整的项目一般是由多个产品经理共同完成。

大家一定要把自己当做这个产品的产品经理，你要为这个产品的所有细节做决策。这也是模拟真实的工作环境，相信这样的方法对你以后求职以及工作才是帮助最大的。

7）已毕业学员都去了哪里？

很多学员去一线大厂做产品经理，比如

腾讯（21人）、微信（9个）、Apple上海（5人）、阿里（28人）、百度（32人）、今日头条（29人）、京东（37人）、美团（29人）;

滴滴（25人）、爱奇艺（25人）、饿了么（9人）、B站（16人）、小米（21人）、网易（29人）、360（19人）、新东方（13人）、度小满（9人）、高德（25人）、拼多多（29人）、快手（22人）、携程（26人）、阅文集团（9人）、华为（7人）、传音（8人）、OPPO（9人）

6、如何参与：

涅槃项目-应届生版（内含6节试听课）课程链接如下，购买之后请添加下面的微信拉群上课：