看过的都说好：助你跑赢职场的超强书单
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2021-10-25 16:31
最近在整理个人职业生涯方面的图书，想创建一份较为全面的书单。为此，我将个人职业生涯粗略分为定位、求职、发展三大阶段，分阶段推荐一些图书。
注意几点：
1）我推荐的书，只是我阅读范围所及，难免挂一漏万；
2）部分图书之间的观点会有冲突，需要你自行甄别；
3）时间原因，发展阶段下的思考能力、沟通能力、自我管理与修炼、管理能力这个二级分类下的书目，有大约一半没来及撰写简短推荐，没有放进来；商业思维这个二级分类，有十几本书，都没来及写，所以这个二级分类直接没有放进来。
一、定位阶段
定位阶段的主要课题是找到自己想要长期发展的职业方向。围绕这点，推荐下列图书。
● 《职业锚：变革时代的职业定位与发展》
用8种职业锚辅助你进行职业定位，特别适合有工作经验的人重新定位自己
● 《斯坦福大学人生设计课》
作者提出了“健康/工作/娱乐/爱”仪表盘这样一个工具，并围绕它，给出了系统的人生设计流程和方法，蛮有用的。
● 《你的生命有什么可能》
生涯三叶草模型，兴趣、能力、价值，三要素交叉出完美职业，经典模型。
● 《你的降落伞是什么颜色》
超经典的求职类图书，花图工具尤为有效，认真完成花图练习，多半可以找到方向。
● 《幸福的方法》
幸福的汉堡模型划分出人生四种状态，用于诊断当下状况。MPS方法，意义、快乐、优势，交叉出理想工作，有实操意义。
● 《商业模式新生代：一张画布重塑你的职业生涯》
借助商业模式，将说不清道不明的个人职业规划拆分为9大模块，重要伙伴（谁可以帮我）、关键业务（我要做什么）、核心资源（我是谁，我拥有什么）、价值服务（我怎样帮助他人）、客户关系（怎样和对方打交道）、渠道通路（怎样宣传自己和交付服务）、客户群体（我能帮助谁）、成本结构（我要付出什么）、收入来源（我能得到什么），超级赞，实操性强。
● 《转行：发现一个未知的自己》
深入研究重大职业生涯转变的本质和实现策略，印象最深的是其区别于传统职业定位方法的说法——没有真我，只有各种可能的自我，从一个可能的自我出发，在实践和体验中，慢慢发展出新我。
这是职业转变的真谛，我个人也是这么转行的。
● 《深潜：10步重塑你的个人品牌》
完整的重塑流程以及各种实用方法，如生涯人物访谈、品牌故事等，值得深读。
● 《优秀到不能被忽视》
系统讲述基于能力打造理想工作的原则和策略，与传统观点——“只有找到热爱从事你热爱的事情才能拥有理想工作”——大相径庭，但的确有效，适合大多数普通人。
● 《盖洛普优势识别器2.0》
优势分类、测评及解读，对了解自我很有帮助，也很快。但给出的优势其实只是基础特性或身份类别，用于职业，仍需继续探索，使之具体化到特定的工作上。
● 《发现天赋的15个训练方法》
介绍一系列发现、培养天赋的方法，有借鉴意义。
● 《现在，变现你的优势》
系统介绍如何变现喜欢的事，包含如何发现喜欢的事以及如何套装化喜欢的事。用作兴趣类副业变现，是蛮适合的。
● 《学会洞察行业：写好分析报告的6堂实战课》
讲解如何洞察行业，有较完整的流程、方法和工具，可用于定位阶段分析行业以及选择Offer时比较企业。
说实话，是本不错的书，非咨询行业的人也值得一读，但也说实话，对找工作的普通人来讲，基本上不会做这么细致的分析，因为太难也太耗时。
但如果你已经拿了几家公司的Offer，倒是可以借助这本书里的3C分析模型、PEST、SWOT、产业链分析等方法来深度研究每家公司，以便做出较好的决策。
● 《远见：如何规划职业生涯三大阶段》
把职业生涯分成厚植实力、大展身手、投资传承三个阶段，给出了每个阶段（15年）的规划重点，有参考价值。
喜欢里面的甜蜜区观点，以及需要厚植的可迁移技能、有意义的经验等提法。
受限于作者的工作履历，他的三阶段在年龄上的划分，比较适合零售等传统领域，对变化较快的互联网等领域，需要做一些调整。
● 《最重要的事只有一件》
完成最重要的事，就像推倒第一块多米诺骨牌，接着，剩下的问题都会迎刃而解。
作者给出了“关键问题”等方法，来帮助我们找到这最重要的事。但因人而异，可能很多人还是会觉得难以落地。不过，可以参考着多多追问、琢磨。
● 《定位》
写给企业家的书，讲企业和品牌定位，其中有两章讲个人定位和成功。
其实整本书的思想，也适用于个人定位。
当你参考它来思考自己的人生定位或职业定位时，要意识到定位理论与传统的职业定位方法的最大不同——关注市场和用户需要什，而非我想要什么。
● 《人生定位》
写给年轻人的书，蛮有意思的，用赛马作比喻，划分出了各种赛马类型，指代不同的定位和发展策略，很有借鉴意义。
● 《DK职业百科：走进社会的理想工作指南》
列出了几百种职业，每种职业分快速浏览（兴趣爱好/入职资历/生活方式/工作场所/行业现状）职业描述、技能指南、相关职业、职业道路、技能需求、发展前景、转换通道等模块进行介绍。
如果你不知道自己能干什么、想干什么，想通过了解工作世界来获得启发，值得一读。
二、求职阶段
求职阶段的主要课题是找到适合自己的工作。
这块的书比较难推荐，因为不管是撰写简历、准备面试等，都和具体行业、专业等相关，所以，只选了一些相对通用的书籍。其他的，你可以根据自己的专业领域来找。
● 《你的降落伞是什么颜色》
前面已经推荐过这本书了，这里第二次推荐。
除了花图，这本书还给出很多与找工作相关的策略，比如各种找工作的渠道、怎么谈薪水等等。
● 《下一次跳槽：升职涨薪的七步法则》
针对程序员的跳槽指南，逻辑也适用于其他技术人员。
● 《终极求职简历》
一本关于如何写简历的全方位指南。作者为马丁·耶特。
● 《终极面试问答》
分门别类提供了上百个典型问与答，帮助你成功掌握面试艺术。作者为琳恩·威廉斯。
三、发展阶段
发展是一个非常大的话题，我分下面几类来推荐图书：
1. 工作方法
2. 修炼之道
3. 学习能力
4. 思考能力
5. 沟通能力
6. 解决问题能力
7. 管理能力
8. 自我管理与修炼
因为时间关系，部分二级分类下的图书没来及写推荐语，略去了。另外，还有若干二级分类整个没来及写，也略去了。
工作方法
● 《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》
麦肯锡有个非常厉害的“解决问题七步法”：
1. 掌握真正的问题 ；
2. 对问题进行整理;
3. 收集情报;
4. 提出假设;
5. 验证假设;
6. 思考解决方法;
7. 实行解决办法。
这是个通用的解决问题框架，很赞，但还不够，要玩儿的转，还要有配套的技能和习惯，即麦肯锡精英的39个工作习惯，如保持“从零开始”、空-雨-伞、保持PMA等。
● 《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作方法》
OKR是Objectives and Key Results的缩写，即目标和关键成果法，可以用于团队，也可以用于个人，吴军就在使用，在《见识》一书中，他还展示了自己的OKR表格。
讲OKR的书还有一本——《OKR工作法》，围绕一个小型创业公司的发展故事逐步介绍了OKR的用法。
● 《靠谱：顶尖咨询师教你的工作基本功》
从沟通、思考方式、资料制作、职业化素养四个方面，介绍了30个职场基本功，助力你在工作中脱颖而出。
我印象比较深的是云雨伞（即《麦肯锡工作法》中提到的空雨伞）、PREP、用数据说话等。
● 《番茄工作法图解：简单易行的时间管理方法》
番茄工作法是作者弗朗西斯科·西里洛在1992年创立的时间管理方法，简单易用，可以有效提升个人生产力。番茄工作法特别适合伏案类工作。
● 《单核工作法图解：事多到事少，拖延变高效》
这本书的主题依然是时间管理，作者融合了无数工具创建了灵活而又强大的单核工作法。
就我阅读时的感受来讲，你要真的能做到，那一定可以牛X起来。可惜呀，我是做不到。不过，我很喜欢“单核工作法”这个提法，受它启发，我曾经努力设计了一门课“串行工作法”（还没完成）。
提到这本书，我现在还能想起来“硬时间和软时间”、快捷清单、集草器和拉金问题（此时此刻我的时间最好用来做什么？）等。
● 《深度工作：如何有效使用每一点脑力》
当下个人已被电话、即时通讯软件、邮件、会议等各种各样的东西拖入碎片化时代，工作忙乱却很没成效，这本书提供了如何有效的深度工作策略，让我们能够集中精力取得关键突破。
书中的双峰哲学、罗斯福冲锋等方法，也是我经常用的方法。
● 《向上管理的艺术：如何正确汇报工作》
全面解读汇报工作的方方面面，覆盖到了许多场景和问题，比较实用。
● 《复盘思维：用经验提升能力的有效方法》
复盘的本质是从经验中学习，是成人提升能力的关键。
这本书的特点是——提供了完整的复盘流程，且给出了各个流程上所需使用的工具。
复盘类的书，还有《复盘+：把经验转化为能力》（邱昭良）和《复盘：对过去的事情做思维演练》（陈中），三本书中，陈中的那本，有更多关于团队复盘的内容。
修炼之道
● 《生涯线》
结合不同职业时期，给出了7种发展策略。
● 《刻意练习：如何从新手到大师》
这本书给出了一种叫作“刻意练习”的方法，用这种方法，一个人可以高效学习、提升某种技能，比如编程、演讲、写作、讲故事等等。
掌握这种训练方法，对我们不断掌握新技能非常有帮助。亲测有效。
● 《卓越密码：如何成为专家》
田志刚老师提出了一个专家修炼框架，从目标、动力、学习、实践、思维等方面系统讲解如何成为专家。
● 《黄金20小时：快速学会任何技能》
以解决问题为导向，从最小知识集合开始行动，快速掌握可以完成某个任务的一组技能点。
● 《精进：如何成为一个很厉害的人》
提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径和各种思维、方法。
我现在还印象深刻的是“时间之尺”、“隐含假设”和“专注优势”。
● 《精进2：解锁万物的心智进化法》
这本书更多的是在讲思维，蛮有用的，全面内卷的时代，“卷到最后就是卷思维”。
我印象比较深的是层次思维、组合（模块化系统）和知识迁移。
● 《程序员思维修炼》
针对程序员的技能修炼、学习等，给出了科学的思维和方法。
● 《跃迁：成为高手的技术》
这本书讲解高手的思维模式、修炼逻辑和方法。
我印象比较深的是专注头部、知识IPO、回路、高效能塔、联机学习等。
● 《关键改变：如何实现自我蜕变》
指出了六种促动改变的影响力来源，非常实用。
学习能力
● 《学习之道》
从脑科学和心理学的研究出发，提供了一系列学习方法和思维模式。我只用到了记忆组块、提取练习、间隔重复、知识迁移等方法的一些皮毛o(╥﹏╥)o），仍需研究。
● 《认知天性：让学习轻而易举的心理学规律》
总的来说，这本书可以看作是认知科学目前在“如何更有效地学习”这个课题上取得的所有成果总结。
我特别认同其中的一个说法——知识最终将变成条件反射。如果学习不能变成这样，你遇到问题，就反应不过来该调取哪些知识来应对，那你的学习就是无效的。
为了达到“把知识练成第一反应”的目标，就需要记忆，就需要了解自己的学习风格，就需要针对性练习，就需要终身学习。
● 《如何阅读一本书》
关于阅读方法的书，要是你只买一本，就买这本吧。经典中的经典。不过多数人都是买来放在那里供着，我也是，迄今为止，只在检视阅读和主题阅读上下过一点功夫，o(╥﹏╥)o。
● 《这样读书就够了：个人学习力升级指南》
以RIA便签学习法为基础，讲解学习力的三个维度（从知识中学、从信息中学、从经验中学），以及如何构建知识体系，对个人学习力提升很有帮助。
● 《你的知识需要管理》
这本书算是国内较早的个人知识管理指南（2010年出版），围绕知识的五个问题（学习、保存、共享、使用、创新），系统介绍了知识管理方法。
今天再翻阅，里面的很多内容仍不过时，比如显性知识和隐性知识的说法、知识升值的方法等。
● 《好好学习：个人知识管理精进指南》
内容是蛮好的，尤其是“用框架来安排临界知识”这种做法，很赞。只是“临界知识”这个说法让人产生奇怪的感觉，用“元知识”、“原理性知识”、“底层知识”等，都可能更好理解一点。
● 《洋葱阅读法》
彭小六设计了一个场景——洋葱岛，将阅读游戏化，随着冒险之路，介绍了各种阅读方法，如碎片化阅读、快速阅读、卡片笔记法、主题阅读、深度阅读等。
● 《学习的答案》
这本书将觉察、致用、分享三种学习方法和信息、动力、计划三种资源融合在一起，给出了一个全面学习金字塔，值得参考。
思考能力
● 《学会提问》
批判性思维入门经典，真正授人以渔的智慧之书。
● 《一本小小的蓝色逻辑书》
囊括50个逻辑推理法则，帮你建立一套完备有效的逻辑推理系统。
● 《逻辑思维简易入门》
这是给没有哲学或逻辑思维的读者设计的书，尽量避开了晦涩的专业术语，用浅显的话来分享逻辑思维的知识。
● 《金字塔原理》
麦肯锡40年经典培训教材，讲解思考、表达和解决问题的逻辑，干货较多，难读指数较高。其中最为著名的就是金字塔原理和SCQA。
● 《结构思考力》
《金字塔原理》的通俗读本，深入浅出的说明白了“金字塔原理”，比《金字塔原理》更容易读。
● 《系统之美》
这本书的作者是德内拉·梅多斯，世界上最伟大的系统思考大师之一。
《系统之美》是系统思考的入门指南，不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。
● 《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》
作者学习型组织之父彼得·圣吉，他是德内拉·梅多斯的学生。
《第五项修炼》是世界公认的管理学胜景之一，是倡导学习型组织管理思想的巨作。
在我看来，它虽然是在讲组织，但实际也是在讲组织中的人应该怎样行动和思考，对提升思考力很有帮助。
● 《系统思考》
作者丹尼斯·舍伍德，将《第五项修炼》的第五项“系统思考”展开，写了这本书，其中有个关键工具——系统循环图，让系统思考可以落到实处。
● 《如何系统思考》
作者邱昭良是《系统思考》的翻译者，对系统思考有相当的研究，在书里提供了一系列的方法和工具，我印象深刻的是因果回路图，学习时还专门下载了一个软件（Vensim PLE）来画这种图。
● 《六顶思考帽：如何简单而高效地思考》
蓝帽、白帽、红帽、黄帽、黑帽、绿帽，六顶不同颜色的帽子，代表思考的六个维度，组合在一起，形成了一套简洁、易用、高效的思考方法。
沟通能力
● 《非暴力沟通》
非暴力沟通四要素——观察、感受、需要、请求，都有实际的方法和例子，对照着勤加练习，受益一生。
● 《关键对话：如何高效能沟通》
关键对话有3要素：观点分歧、情绪激烈、后果严重。向上司提加薪、和孩子谈学习、帮助下属提升绩效、说服老公戒烟等，都属于关键对话。
作者团队总结提炼出了四个处理关键对话的方法：牢记对话目的、营造安全的对话氛围、从事实入手、了解对方的真实动机。每个方法都有一些具体的技巧。
● 《内向者沟通圣经》
这本书的核心方法是—— 4P 法（准备、展示、推动、练习），掌握了4P法，内向者也可以很好的应对各种沟通场景。
● 《即兴演讲：掌控人生关键时刻》
其实书名叫“即兴沟通”可能会更好，我非常喜欢里面的模板——“抓手、要点、结构体、呼吁行动”，按这个模板来构建电梯演讲、工作汇报、公开演讲等，都非常有效。
● 《高效演讲：斯坦福备受欢迎的沟通课》
这本书让我第一次知道演讲时的坡道、甜点、送礼物的心态等很有价值的东西。
解决问题能力
● 《麦肯锡问题分析与解决技巧》
这本书是提升分析与解决问题能力的指南，非常赞。
我对其中的三类问题（恢复原状型、防范潜在型和追求理想型）印象深刻，同时特别喜欢其分析部分中的活用现成架构进行分析，比如3C、五力、4P、AIDMA等。
● 《结构思考力2：透透过结构看问题解决》
这本书是《结构思考力》的兄弟，讲如何用结构思考力来解决问题。
先说了解决问题时要遵循的三个原则：所有的问题都有特定的目的；所有的问题都可以被拆解；所有的问题都有特定的逻辑和解决方案。
然后介绍解决问题包含三个层次：理解、重构和呈现。
重点是基于这三个层次，讲解解决问题要遵循的五个步骤：明确目标，界定问题；拆解问题，锁定要素；针对要素，制定方案；选择决策，确定方案；制定计划，实施计划。整本书的展开，都是围绕这五个步骤。
简洁易读，实操性强。说一嘴，界定问题这个步骤中对问题的分类，和《麦肯锡问题分析与解决技巧》中一致，分为恢复原状型、防范潜在型和追求理想型三种。
● 《工作的原理·发现问题篇》
这本书给出了一个发现问题的公式——“4种能力+发现问题的4P=定位对的问题”。
4种能力指观察能力、分析能力、判断能力和整合能力。发现问题的4P指目的、立场、空间、时间四个维度。
● 《工作的原理·解决问题篇》
这是《工作的原理·发现问题篇》的姊妹篇，给出了一个解决问题的公式——“2个思考方式+2个分析技巧+1个解决系统=解决问题方程式”。
其中2个思考方式指零基思考和假说思考；2个分析技巧指MECE和逻辑树；1个解决系统包含解决问题的三个步骤，设定课题、建立解决办法的假设、解决办法的验证和评估。
按照这种公式和流程来解决问题，会有一个框架可以遵循，避免遇到问题不知所措。
● 《你的灯亮着吗？发现问题的真正所在》
我当时买这本书是因为其中一个作者是杰拉尔德·温伯格，他是美国计算机名人堂的首批成员之一，著有《成为技术领导者》《程序开发心理学》《颠覆完美软件》等经典著作。
这本《你的灯亮着吗？》，可以说非常赞，是它让我建立了拿到问题后先搞清楚“问题到底是什么”、“问题该由谁解决”、“问题是否需要解决”等问题的习惯。
● 《拆解一切问题》
五种思维，尺子思维（锁定），剪刀思维（分析），针线思维（创构），锤子思维（锤炼），螺丝刀思维（完善），组合使用，拆解一切问题。
我印象比较深的是功能分析法，看到“将世界拆解成‘形式’和‘功能’两个界面”，有豁然开朗之感。
● 《QBQ！问题背后的问题》
书本身很短小，还有不少标题页，但其指出的“个人责任感的不同，造就了个人事业的差异”，很值得咂摸。
管理能力
● 《管理学》史蒂芬·罗宾斯
管理学经典教材，无论你从事管理工作还是技术性工作，都能从中获益，理解管理的本质和做法。
● 《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》
最赞的地方就是领导梯队模型，将管理者的发展划分为6个阶段，给出了每个发展阶段的修炼方向，很有指导意义。
● 《领导力：如何在组织中成就卓越》
5种行为10大承诺，教你一步步成为卓越的领导者。如果你只读一本领导力方面的图书，选它就行了。
● 《卓有成效的管理者》
这是彼得·德鲁克的经典之作，它给管理者的定义是——对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。在这个定义之下，每个人都是管理者。
这本书里提到的很多方法和思维，如时间记录、要事优先、贡献、发挥别人长处等，都是经典而有效的，现在读来仍不过时。
● 《横向领导力：不是主管，如何带人成事？》
第一本为普通员工定制的领导力课程。
掌握目标整理术、思考整理术、计划修正术、激励管理术、反馈等五项技能，不是主管，也可以巧妙的影响他人。
自我管理与修炼
● 《高效能人士的七个习惯》
这算是关于个人效能的神书了，积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新，七个习惯融为一体，构成个人精进系统。
● 《改变提问，改变人生》
强烈推荐，其中的工具——选择地图，建议彩色打印贴在家里，帮助自己养成学习者心态 ，远离评判者心态。
● 《只管去做》
畅销书《小强升职记》作者邹小强老师的第二本书，针对个人的目标管理故事书，用故事串起年度计划之旅，简单易懂好落地。
● 《我的情绪为何总被他人左右》
阿尔伯特·埃利斯的经典之作，基于理性情绪行为疗法来管理情绪，其中的ABC's诱因模型，相当好用。
同一系列的图书还有《理性情绪》、《控制焦虑》、《控制愤怒》、《理性生活指南》、《无条件接纳自己》、《拆除你的情绪地雷》等。
● 《精力管理》
管理精力，而非时间——时间不可管理。
作者给出了精力的四个维度：体能、情感、思维和意志。并分维度提供了相应的管理方法。非常赞。
● 《做出好决定：案例版》
史蒂芬·罗宾斯的经典。
做出好决定的框架是“理性决策的六个步骤”：1. 识别和确定问题；2. 确定决策标准；3. 评估标准；4. 制定备选方案；5. 评估方案；6. 选择得分最高的方案。为了应用这个框架，你需要了解自己的决策风格和常见的认知偏差（书中都有介绍）。
四、最重要的不是读书，而是实践
最后，想强调一点，书不在多，而在“做”——哪怕只有一本，哪怕只有一页，能落到行动上，在现实中解决问题，都胜过读书千卷而人无改变。
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