产品经理的需求文档到底要写多细？

这是Kevin的第 892 篇原创，

持续日更，做产品经理的创业斜杠青年。

每个产品经理的工作都会写需求文档，而对于需求文档的格式由于各个公司要求不统一，实际上也没有一个标准的模版给产品经理。

产品经理都会做的是对于某个功能/页面/弹窗上展开需求表述，还是会有相同的撰写格式。比较常见的包含前置条件、交互描述、字段解释、后置条件

可是到底一个需求文档要写多细？实际上是没有答案的的。

因此会困扰不少产品经理到底是否应该把这部分需求加上。因为稍微不注意就成了浪费工作时间，本身需求文档的目的是为了给开发、设计同学进行查看，但过于细节则容易造成阅读率降低。

普遍的做法是把需求文档中的文本描述和原型进行并列展示。图文并茂的用于表达功能描述。

当然为了对于某些流程较复杂比如业务系统、后台产品或某个运营活动，就需要加上时序图、流程图、泳道图等多个图表来说明。

产品经理的需求到底要写多细

一个功能由多个页面组成，而撰写需求都是以页面展开。比如下面是PMTalk小程序「我的票圈」详情页，可以看到从上到下本页面分为4个红色矩形进行展开。

分别有导航栏、banner、票圈信息流、底部导航栏4个部分。

「我的票券」这个功能也是这个页面，产品经理撰写需求文档就会从上面4个方向开始写。

第一个矩形部分：导航栏

包含了返回按钮、小程序缩小按钮、小程序分析按钮3个操作。如果要撰写需求文档，实际上面3个按钮都可以展开功能描述。

可是微信小程序有官方自带的能力，小程序分享按钮就自带下面标准的8个入口（安卓）。而产品经理可以对这8个进行部分筛选或添加部分能力，比如小程序的朋友圈分享能力，但是由于目前该能力仅支持安卓机型，用户的使用数据特别低。

所以在需求文档撰写的时候，这一部分是可以省略的。同时导航栏返回图标已经明确表达了是返回上一层级操作，需求文档也可以不用撰写。

所以如果是产品新人，会纠结是否要撰写这部分的需求。而产品老鸟则不会撰写这部分了。

第二部分矩形：banner的需求描述

对于这部分需求，因为banner涉及手势操作，所以会有交互、和banner的展示逻辑2部分。

交互部分：

什么样的手势操作会触发banner变化，同时banner的速度、切换效果等。这都是可以在需求文档表达，去做开发的。

但实际上这是没有意义的

banner这类都是前端开发都会采用现有组件完成，就像产品经理在原型产品设计会用部件库完成一样。所以只需要告知banner的展示逻辑即可

banner的图片尺寸、banner允许展示的数量、banner是否有推荐算法、banner的埋点等，这类需求是产品经理需要撰写的。

第三部分矩形：我的票券信息流

这部分因为涉及到行为操作，同样会分为2部分，一个是交互、和信息流展示逻辑、还有信息流的跳转。

交互部分：

同样信息流到底是如何滚动的、滚动的速度是什么样、触发滚动的交互面积在哪里，这是可以撰写的。

可信息流有标准的规范和组件，这部分同样不需要产品经理撰写。

信息流展示逻辑：

这部分包含了信息流的标题、摘要展示逻辑、长度显示、同时展示顺序的约束。比如为了提升票券的使用率，对「我的票券」里对于即将过期、已经过期、还没有过期的票券展示顺序。

可是需求设计要求尽可能在第一版本保持简单，所以核心是提供我的票券查看能力。而不用撰写信息流展示顺序，把展示的标题长度说明清楚就好。

第四部分：小程序的tab

同样这部分也会包含交互和逻辑展示2个部分

交互部分：

是否支持长按、点击、轻触等手势操作；tab展示逻辑是否有前置条件，比如有的tab需要用户一定要登录注册账户后才能展示内容。

产品经理在需求文档只需要写出tab点击跳转的页面就行。而上面其他的要么是超出了常规开发的能力、要么是把需求做复杂了。

以上就是一个产品经理的需求文档撰写方式，你可以看到越是老鸟的产品经理越能把握需求的核心功能和逻辑，而去掉将需求变得越来越复杂，有版本计划的对需求进行扩展。同时知晓固定的组件和交互规范，减少在交互和动画效果的时间

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