在打造一款产品的过程，企业家必须思考的一个问题-技术圈

战略大单品=成功。在供大于求的时代中，一款战略大单品成为新时代企业占据市场份额的第一步。

被套路的企业家

在战略大单品即成功的商业逻辑下，企业家纷纷成为产品经理，想要通过不断地学习来打造出一款属于自己的战略大单品。于是报了很多市面上号称可以帮助企业落地、出方案等课程.......

最后企业家上完课后发现，看似很有道理的课程，却跟我的产品毫无关系，仿佛学了场寂寞。

因此，我们会发现大部分的培训课程只想借着可以落地、出方案等类似由头来吸引企业家，从而收割一波又一波的韭菜，甭管你学了有没有用，让我先来割一波。

而在艾永亮老师推出的战略大单品课程中却不会出现这种情况........

与众不同的战略大单品

在课中，艾永亮老师会带领大家拿着自己的产品进行实战，与大家互动交流，您能清楚地了解到如何针对性地解决当下遇到的难题及一套可执行的咨询方案是什么样的。

在您学习的过程中，只有您完全掌握了课程中的内容才会进行下一步的课程内容。除此之外，还会有咨询老师入组为大家进行个性化辅导，并给出针对性可行性建议。

在课后，大家可以跟老师成为朋友，企业经营中遇到问题时，可以向老师咨询该如何解决当下问题。在课程中大家不仅能够收获知识和方案，更收获了一位珍贵的朋友。

“艺术家”的初心

与其它以割韭菜为主的课程相比，战略大单品的课程不仅有人味儿，也更有趣味。

我们将通过实施积分制度，让大家体会到打怪升级的上课体验。

越早报名、团报越多、职位越高、带产品的企业将获得更高的初始积分。这时的你不仅能够坐在最前排，还能获得更多老师的指导，更易获得咨询师调研机会。

俗话说得好，课程如商场，只有获得更多的资源才能获得最终的胜利。

每一家企业能够存在是因为社会需要它。

而一家优秀的企业之所以足够优秀，是因为它能够比其他企业更有效率地满足大家的需求。

作为一家咨询企业同理。艾老师之所以从腾讯辞职，就是因为他想把自己在腾讯做不同产品的互联网经验带出来（例如，QQ农场、搜索、微信等多个产品的经验）用这些经验来帮助面临难题的传统企业。于是，艾老师帮助了步步高、星网视易、深交所、SKG、美宜佳等多个著名企业。而在服务这些传统企业的过程中，艾老师针对这些经验提炼出超级产品系统，而战略大单品课程正是由超级产品系统最核心的五大模块组成。

用20年的时间服务100个行业的100家企业，打造100个超级产品，从而带动100个行业的发展，通过这些行业发展产生出真正的好产品，进而让社会变得更美好是艾老师创办战略大单品课程的初心。

学习战略大单品

如果您的企业存在这些需求：在企业完全不缺产品的情况下，想要选择一款产品作为企业的战略大单品，想要在课程中得到可执行的咨询方案？想让让产品在红海市场中精准切入，想要构建让消费者上瘾的产品体验，欢迎参加艾永亮老师推出的《战略大单品方案班》。

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在打造一款产品的过程中，你的初心是什么？