写给3-5年产品经理 | 4个步骤,学会B端系统产品规划方法
产品刘
共 5718字,需浏览 12分钟
· 2022-09-15
作者:好啦一宸聊产品(转载已取得作者授权)
一、B端系统规划的4个步骤
1. 明确系统定位
2. 梳理系统现状
我负责的系统,都有什么模块? 每个模块的运作状态怎么样?
3. 明确业务发展趋势
下一个阶段,业务发展的方向是什么? ——通常,发展方向会围绕规模化已有业务、精细化已有业务和试验新业务来进行 在这个发展方向上,下一个阶段的目标是什么? ——这里的目标,要能明确到可以做价值判断的程度,目标完成后带来的价值,将是我们判断优先级的重要依据。 为了完成目标,计划在什么时间做哪些动作? 每个动作对目标的影响程度有多大? ——通常在业务规划阶段,点子是非常多的,我们要确定哪些事情是非做不可的,哪些是锦上添花的,哪些是可有可无的,这是更细颗粒度的,对优先级判断的依据。 业务的方向和动作,有哪些会发生变化和风险,可能发生变化和出现风险的原因是什么?
4. 规划系统建设方向
互联网产品本质是提升效率的工具,路径一般是将业务过程和用户行为在线化——自动化——智能化。 通常,业务动作可以被抽象成【什么角色完成什么行为,以达成什么目的】
新的作业流程里,哪些环节线上化程度是不够的,需要线上化支持的? 新的作业流程里,哪些环节在线但效率低下,需要引入类似自动化的规则进行提效的? 上述系统支持的优先级是什么?
5. 拆解项目
都有哪些项目 每个项目完成的目标是什么 优先级是什么 当前状态是什么,下一个里程碑是什么(下一个里程碑,指的是下一个重要阶段的时间点是什么),预期上线时间是什么 需要什么部门,什么资源支持 风险是什么
6. 同步规划
业务方: 我们要重点就系统建设方向和项目列表达成共识,要确认产品方向和业务方向一致,以及产品目标是否能达成 Leader: 我们需要和Leader对齐目标、风险,以及需要协调的资源 团队同学: 如果我们已经在带领团队,那我们应该将规划的思考过程、目标和项目列表和团队达成共识,让大家充分理解建设方向和每个项目的意义。 技术和设计部门: 提前同步规划,可以让下游部门进行人力储备,甚至开始进行方案设计。 也可以在同步规划后,再约技术和设计负责人沟通下,确保每个方向,都放置了足够的资源进行支持 同级部门: 拉上所有相关部门同学,提前打好招呼吧。 相信我,无论在规划落地花了多少时间沟通,都好过在需要支持时,同级部门问出那句——让我们支持可以,但能先讲讲背景么?
二、做规划时需要避免的傲娇思维
规划的意义在于让产品工作开展更有序,没有规划,工作会变得东一榔头西一棒槌——如果因为变动,大家可以停下工作,等到稳定了才开始,那我们可以不规划。 问题是,即使不规划,各位也要干活啊,因为各位要写汇报PPT啊,最终导致做了一堆无用的PPT功能,还抱怨,业务总是变,产品没办法规划。 要有这样的认知: 快速变动,是一种常见的企业发展情况。 我们要做的,是摸索出快速变动下,应该怎么进行系统规划,比如MVP方法,比如寻找不变的业务环节进行支持,比如对频繁变动的地方做松耦合,做配置化。 如果确实出现变动,确认原因后,应该按规划步骤,及时调整规划。 同样的,这也是一种非常常见的情况。 但要注意,在这个周期过后,应该和业务同学进行复盘,思考是否有可能提前做规划来降低变动风险,要思考,是因为自己规划失误,还是确实业务在无脑变化。 做产品规划,也是反向Push业务做规划的过程。 如果业务永远不做规划,没有目标,且频繁变动业务方向,此时你应该考虑的是换个公司,或者换个老板了。
运营同学提需求的质量不应该决定产品规划的质量。 运营同学的本职工作是运营好产品,定好业务目标和方向,而不是有条理地有远见地提出合理的产品需求,如果运营同学都能干到这份上,要你何用呢,PRD写起来很难么。 产品需要支持什么,支持到什么程度,是产品同学需要完成的工作。 另外,这份工作的内容也包含,产出规划后,和业务同学对齐。 因为没有对齐出现的规划失误,锅应该产品背。
3-5年产品经理,在做规划时容易做通用规划,第一类通用规划是,抄袭大厂产品做规划。 见过产品经理做商品系统,就对着淘宝商品系统抄一遍功能框架,美名其曰,做规划。 兄弟,如果可以这么做事,找一个记性好的低阶淘宝产品不就行了,要你何用呢。 抄作业是轮不到大家的。 第二类通用规划是: 什么都想做,认为多就是好。 同样的,如果什么都做,要你何用呢。 好的规划是方向聚焦的,且核心动作通常不会超过五个。 如果出现方向很多的情况,需要重新思考,业务方向是否明确,优先级判断是否合理,或者在产品方向的抽象上是否合理。
最后,我建立了各大城市的产品交流群,想进群小伙伴加微信:yw5201a1 我拉你进群。
关注微信公众号:产品刘 可领取大礼包一份。
··················END··················
点击“阅读原文”
查看更多干货
评论
人工智能周刊#18:微软发布手机端大模型、Llama 3 中文模型列表、苹果开源新项目、
主打尊重隐私的搜索引擎 duckduckgo,也推出了 ai chat 服务,可以使用 chatgpt 或者 claude机器学习周刊:关注 Python、机器学习、深度学习、大模型等硬核技术本期目录:1、Qwen1.5-110B:Qwen1.5 系列的首个千亿参数开源模型2、苹果开源
机器学习算法与Python实战
0
测试新人,如何快速上手一个陌生的系统!
大家好,我是狂师!作为刚入行不久的测试新人,面对一个陌生的系统时,可能会感到有些手足无措。面对一个全新的系统系统,如何快速上手并展开有效的测试工作是一个重要的挑战。本文将探讨测试新人如何通过一系列步骤和策略,快速熟悉并掌握新系统的测试要点,从而提高测试效率和质量。本文旨在为测试新手提供一份指导,帮助
测试开发技术
0
15种时间序列预测方法总结(包含多种方法代码实现)
向AI转型的程序员都关注了这个号👇👇👇在这篇文章中,我们将深入探讨时间序列预测的基本概念和方法。我们将首先介绍单元预测和多元预测的概念,然后详细介绍各种深度学习和传统机器学习方法如何应用于时间序列预测,包括循环神经网络(RNN)、一维卷积神经网络(1D-CNN)、Transformer、自回归模型(
机器学习AI算法工程
0
什么样的冷却方法适合数据中心运营?
冷却数据中心的最简单方法是安装空气交换器,通过服务器室生成冷空气。但是,如果想要节省资金,至少从长远来看,更好的方法可能是在每个机架上安装空气交换器,并使用它们为单个机架的服务器降温。"后机架冷却",与数据中心中更为传统的空气冷却系统相比,特别是在能源效率方面,其具有一些优势。冷却数据中心的最简单
数据中心运维管理
0
教你基于 Jenkins 搭建一套 CI/CD 系统
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/KVc4IFky1z7kZn-7bz79DQ一、CI/CD环境介绍本次要实现如下效果,开发人员完成功能开发并提交代码到gitlab仓库,jenkins自动完成拉取代码、编译构建、代码扫描(sonarqube)、打
码农编程进阶笔记
0
Linux系统性能优化:七个实战经验
来源公众号:twt社区IT社区原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Rey0gSnnj-zoAEwE6J-GjwLinux系统的性能是指操作系统完成任务的有效性、稳定性和响应速度。Linux系统管理员可能经常会遇到系统不稳定、响应速度慢等问题,例如在Linux上搭建了一个w
开源Linux
1
小公司工作 6 年,后面怎么走?
大家好,我是二哥呀。我们每个人,都在不断和命运抗争着,哪怕有时候我们会不甘心、会堕落、会迷茫、会焦虑,但总有那么一刻,内心是充满渴望的,想要去努力、想要去改变、想要有一番作为(⛽️)。星球里就有这样一位球友,在小公司工作六年了,平凡而不平庸,他 18 年毕业,参加过 Java 后端的培训,还被骗过去
沉默王二
4
运营知识普及(定义、本质、职责、步骤)
█ 运营的定义运营可以分为广义和狭义两个方面,每个方面它的概念是不一样的。广义上,运营就是围绕产品做的一切人为干预,运营的基础是产品。这时候,运营基本上可以分为三大块——销售、服务、营销。销售:把产品销售出去。大客户运营、商业运营等等一般本质都是销售。服务:在产品和用户之间做一个个连接。运
产品与体验
0