【快手\paypal\头条】数据分析面经（凉经）
快手-增长数据分析
一面：
1、自我介绍？
2、项目介绍+深挖？
3、写sql，给了5分钟时间
已知表：ks_test.201903_daily_user_city_list为3月每一天的活跃用户表，格式为：
date user_id city_name
20190301 10001 北京
请输出3.01~3.30每天留存率最高的五个城市以及各自对应的用户数和次日留存率
4、携程的部门架构？
5、在某一渠道同时投放快手和快手极速版的时候，这两款产品有一定程度的“流量互抢”，请分析下如何衡量这两款产品的投入力度？
（这是一个目标导向的问题。从目标最大化的角度出发，衡量渠道和两款产品的属性匹配度，结合ROI给出思考即可。）
6、如何给携程的某款国内旅游产品做用户增长？
（套用了AARRR公式）
二面：
1、自我介绍？
2、问我做公众号的想法？因为自我介绍里用公众号做了一个增长案例的介绍，所以在这里问了公众号的预期增长方式（用的AARRR），也问了公众号关注的指标以及选择这些指标的原因。
3、给微博做一个指标监控体系？
（流量、收入、内容、互动四大板块）
4、微博的北极星指标？
三面：
1、自我介绍？
2、项目介绍？
3、快手的日活？如果日活下降10%如何分析原因？
（参考人货场模型）
4、在以上的原因中，你觉得最有可能的原因是什么？
（我答的底表数据出错，因为日活下降20%，相当于少了6000万-7000万人，量级很大，其他的拉新、活动很难达到这种level）
5、估算一下快手2020年的日活同比增长？
（费米在这里好像不太适用，也可能是我暂时没有想到费米的套用方式。这里我想的是用数据拟合的方式，根据快手2012-2019的日活数据，推算2020的量；再结合竞品（抖音）的趋势，做调整）
6、快手的流量来源主要有哪些渠道？
（我答的是搜索、应用商店和第三方平台内容推广。）
7、在快手只有3000万用户的时候，哪个渠道最重要，哪个最不重要，为什么？
（我认为最重要的是第三方内容推广，最不重要的是搜索，感觉言之有理即可。）
8、在快手达到3亿用户的时候，哪个渠道最重要，哪个最不重要，为什么？
（我认为最重要的是应用商店，最不重要的是搜索，感觉言之有理即可。）
9、对快手的认识？
四面：
HR，重点了解离职原因，薪资期望等等。
1、英文自我介绍？
整体面试给我的感觉是：
（1）项目介绍是必问的环节，但并非所有面试官都会对项目进行深挖。
（2）业务题考察的范围和校招时候没有太大区别（也可能是我面得比较少），但突然觉得自己在某一些问题的回答上，还是过于依赖想象力，很多东西都是借助联想，套用方法论框架，结合储备不多的业务经验，加上在面试前大量去了解对方的产品业务模式，给出答案。
希望再过1-2年，面试的时候可以少一些想象力，多一些业务经验的加成吧