谁抢走了王思聪的“未来首富”？

王思聪还是回去继承家产了！

据报道，王思聪和王健林共同出资成立新公司，王思聪是董事，看来当年的“5亿折腾”之下的电竞生意，依旧没让王健林满意，只能叫回去继承万达。

在王思聪身上，有着太多的话题，他是“娱乐圈纪委”也是最高调富二代。

他有着极赋天分的投资眼光，硬生生的将惨淡的电子竞技领域，耕耘成一个千亿的大市场，也被许多人叫做“中国电竞教父”，却又马失前蹄将一手打造的电竞“果实”白白送走。

在这几年间，电子竞技领域发生了天翻地覆的转变，选手从睡网吧吃泡面的年代已经转向了年薪4000万都不是梦的新时代。

原本只能躲在小众爱好者自嗨中的电竞也能登上亚运舞台，其背后的资本也不再以兴趣驱动，而是赤裸裸的一门生意。

那么电子竞技生意究竟靠不靠谱？

各大资本投资电竞又是为了什么？

王思聪的电竞生意为什么会凉了？

又是谁拿走了王思聪耕耘多年的胜利果实？

且看本文分解！

思聪之谋：电竞教父的诞生

虽然在王思聪之前，有过许多的先行者在电竞领域投资，但更多的只是作为一种兴趣，顺带赚点钱，例如英雄联盟RNG的老板就是一个游戏迷，而另一战队WE的三位老板都是业余电竞选手。

虽然电竞包含的范围很大，电子竞技也不仅仅只是其中某款游戏，但毫无疑问的是，英雄联盟是带动中国电竞起飞的主体。

在它之前，没有任何一款游戏拥有几亿的装机量，也没有能像英雄联盟一样这么风靡全世界，即使有许多出彩的游戏例如dota、魔兽，但极高的门槛和学习成本也将许多玩家劝退。

英雄联盟于2011年上线，就在同年，王思聪就收购了国内的“CCM”战队，后改名“IG”战队。

“王校长”的思路很简单，他看中了电竞未来发展的潜力，他选择先入为主，打造一个属于他的电竞生态，而旗下的俱乐部“IG”俱乐部是王校长的电竞生态的核心。

据天眼查显示，2015年，王思聪成立了上海香蕉计划文化发展有限公司，主要负责赛事运营、线上平台运营、艺人传媒等内容。

LPL(英雄联盟职业联赛）早期的内容制作，基本上都是由王思聪的香蕉计划来完成的。

值得一提的是，英雄联盟背后的拳头公司在2011年刚上线就被腾讯拿到了国内代理权，但腾讯入股拳头公司早在08年就开始了。

但此时的腾讯也还没有预料到英雄联盟会这么火，这才有了王思聪等人下手的机会。

香蕉计划可以说是早期英雄联盟的主要运营公司，包括如今的一些游戏解说都是香蕉计划的签约艺人。

香蕉计划公司成立两个月后，王思聪顺势推出了直播平台“熊猫TV”，并自己任CEO。

到此为止，王思聪的进展都很顺利，他形成了以竞技团队“IG”内容制作团队加直播与周边的泛娱乐产业。

IG、香蕉计划、熊猫TV之后都进行了多轮投资，那么在电竞领域做的如此风生水起的王校长，又是怎么输了的呢？

校长捕蝉：腾讯在后

在2017年之后，腾讯逐渐拿回了LPL赛事的运营权，包括成立了腾竞体育，专门负责LPL的内容制作。

在直播领域，腾讯不仅成立了自家的企鹅电竞，还入股了直播领域的第一、第二选手斗鱼和虎牙。

腾讯入局的时候也是直播领域大战的时候，熊猫TV虽然有着王思聪站台，以及王健林的渊源，但也只不过是坚持了更久了一些。

2019年3月8日，熊猫TV宣布关闭，在这之前，腾讯不断的收回赛事举办权、赛事权，没了来源的香蕉计划从2017年开始，也逐渐淡出视野。

值得注意的是，早先年腾讯和王思聪还有过一段“蜜月期”，2012年，王思聪组织行业内的各家俱乐部发起了“中国电子竞技俱乐部联盟”，简称“ACE联盟”，类似“NBA”。

这个联盟主要负责国内职业电子竞技战队的注册、管理、转会赛事监督等工作，也正是从这个时候开始，电子竞技才有明确的交易、转会、租借系统，可以说，王思聪推动中国电竞的规范化发展功不可没。

在ACE成之初，还获得过腾讯的支持，英雄联盟中文网站还刊发了ACE成立的新闻，更有传闻腾讯每年还会给ACE五万的活动经费，从王思聪开始，有越来越多的资本开始进入这个领域。

据天眼查报告显示，仅在2015年，电竞战队以及相关产业的投资就达到了1217亿，是2011年的十倍。

但很快，英雄联盟在中国的大热，更多的资本“下海”来分得一杯羹，其中，作为代理公司的腾讯则开始“降维打击”。

腾讯在电竞领域中一系列例如直播、运营、内容平台的布局，并借助本身的代理身份进行规则制定，能够很快形成收割之势，王思聪的电竞帝国很快迎来了倒塌。

2018年。IG夺冠之后，王思聪针对腾讯的“冠军活动”发表不满，原因是，王思聪认为腾讯自家投资的战队没能取得好成绩，而IG夺冠之后，腾讯的态度并不让王思聪满意，于是自己掏出100万作为抽奖。

由此可见，即使早期王思聪对腾讯有所帮助，但后续的几年中，二者关系并不太好，先是收走赛事运营权，后是与王思聪相似背景的合生汇朱一航（EDG老板）合作，种种迹象表明，王思聪已然出局。

不过，电竞发展到现在，也难免让人感叹一句|：腾讯的这一招真是狠啊。

那么在王思聪之外，那些并没有打造“平台”的战队又是如何做这笔生意的呢？

电竞圈的热爱：游戏也是生意

老牌战队“WE”在2005年就已经成立，当时的三位创始人Zax和裴乐，以及大名鼎鼎的世界冠军李晓峰都是纯粹的游戏玩家，和王思聪相比，他们的资金压力要大得多。

所以随后三位创始人都分别进行了个人的创业，来为“WE”进行补给，例如李晓峰创办个人品牌钛度科技，裴乐则是成为了“香蕉游戏” 的大股东。

保持基本的运营之后，各大战队都如WE一样，通过比赛打成绩，增加与赞助广告商的议价权，同时引进代言、亦或者培育选手并包装“售卖”，因此获利。

2020年，著名选手“jacklove”的转会费就高达4000万。这还只是其中一位选手。

更不必说，针对选手的内容制作也在逐渐成熟，例如RNG的真人秀节目“软泥怪”，当然了从发展早期就一直存在的选手直播（合同规定每个选手每周直播多少个小时）、选手个人IP电商例如“小智”淘宝店，那会儿还不叫直播带货，卖的也都是一些鼠标键盘以及“肉松饼”等零食。

电竞的多元属性也使得许多资本进入这个领域，例如OMG战队背后的“雏鹰农牧”，这家公司是一家生猪养殖企业，连生猪养殖企业都要入主电竞，可想而知，这个领域有多受追捧。

在互联网发展迅速的2014年，雏鹰农牧的老板也想做互联网，他的儿子侯阁亭迅速成立了一家电商公司，然后又出资成立了一家网络科技公司，旗下就有电竞俱乐部OMG。

雏鹰农牧的想法是，利用电竞粉丝大搞互联网食品的概念，推行“生猪养殖、粮食贸易和互联网”的模式，大手笔投资金融和电竞行业以及全民直播，但也正是这些投资，消耗了雏鹰农牧的现金流，最终欠下巨额债务。

而对于一些电商战队例如京东、苏宁，以及拥有线下店的滔博体育来说，投资电竞战队的首要目的，根本就不是为了“挣钱”，仅仅只是在电竞赛场上打打广告，利用这个领域内的流量，为自家的产品做宣传。

这不，2020刚刚拿到世界赛亚军的苏宁，虽然为他们积攒了一些名气，但是带来的流量对苏宁的主营业务带来多少增长。

而从传统渠道转型电商的苏宁，一直没有突破阿里和京东的压制，年均亏损20亿，即使苏宁自称资金链没有问题，但变卖苏宁体育（国米）、出售苏宁电竞给weibo，都能看出来苏宁的窘境。

不过，自从LPL取消了升降级赛之后，用钱买席位的机制也能在苏宁售卖时赚取一大笔利益，当然了，苏宁投资电竞的这几年，并没有获得预期的效果，自然也是“退坑走人”。

不可否认的是电竞进入规范化、商业化运作之后，我们能看到更为精致的电竞世界，精彩的比赛、高制作的相关内容和规范的竞技，资本的入局为电竞的发展产生了极大的作用。

不论是王思聪、还是腾讯、还是苏宁，他们的到来仅仅是感受到了“钱的号召”，而对电子竞技背后的意义，却很是吝啬，不曾多一分关注。

在一个充满金钱的领域里，谈热爱真是一件“奢侈”的事情。

参考资料：

王思聪的电竞八年抗战

Ipo观察：5亿“零花钱”赔光了？王思聪回万达“继承家产”，父子1个亿共同成立新公司

鲨小奈的碎碎念：带分析丨从直播巨头到继承家业，王思聪经历了什么

浙商杂志：王思聪回家投奔王健林？