B端产品上线后，培训没人听，文档没人看，使用就靠问，怎么办？

晚上特地去你的房间，看你玩了几把，然后回来瞎聊几句。我不是这行的，只说说个人意见，仅供参考。 先说看了你直播后，我的感觉： 1.直播没有明显的特色； 2.为互动而互动，和弹幕对话生硬，没有自己的思路，也容易被弹幕反引导； 3.技术并不出众。不是说差，而是看不到精彩的亮点，对游戏没有自己独特的思考和看法；同样，在玩法上，也没有自己独特的套路玩法。所以，你应该就是个一般的高手，对英雄，战局，支援GANK，甚至版本，游戏前景，缺乏个性鲜明而睿智的理解和表达。 4.最大的一个问题：态度和气势。整体给我感觉到消极和弱。为什么不播吃鸡播王者，因为王者玩的轻松，吃鸡太累；音乐声音有点大？好，那我小一点；哎呀，感觉打不过；我也不清楚；我也

这是Kevin的1月第8篇原创 觉得文章不错，记得点赞＆在看 最近在改自己新书稿子，准备即将上市。不

这是一篇关于鲸奇的硬广。 但这是一篇能让你看的津津有味的硬广——因为我们会说出一些行业不乐意被说出的秘密。 经常看我这个号的朋友，大概知道我们是一家基于企业微信的私域SaaS软件服务商，我们的公司介绍非常简单：我们用自己开发的软件做私域，并且做的还不错，为此我们之前还写过很多复盘的文章：-《作为私域服务商，我们是怎么做私域的》-《一个只有3000粉丝的公众号，是怎么帮我们私域年赚500万的》 为什么要强调“用”这一点？因为SaaS这行的潜规则是，软件是做出来卖的，未必用来“用”的。 从企业微信2019年推出企微API之后，多数的SCRM也都进入市场两年了。 我们从一些主流投资人嘴里听到，“大多数SCRM的续费率不足30%。