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熟悉我公众号的小伙伴几乎都知道，我也是今年才进到大厂做运营，前两份工作都一些千人左右的工作做运营工作，再往前的工作都是几个人、几十个人的小工作，那么一路走来，发现在不同的公司有非常不同的内容以及工作重心，那么这篇文章就来揭秘一下，在这些公司做运营工作都有什么体验。

大厂

除了工作之外，最羡慕的是每日的两餐，早晚吃饭只需要刷工卡，内部的饮料机、咖啡机等无限量供应……除此之外也就没有什么可以值得羡慕的内容。

细节、细节、细节！

细节在大厂内部真的非常重要，包括内容的排版、配色以及展示位置的上下文联系，特别是今年国家对互联网的强监管模式，很多内容必须要注意措辞、配色、上下文的联系。比如：国难日的时候很多APP的界面都是灰色的。

为啥呢？大厂的用户太多，随便一条内容的push都需要严监管和严审核，更不要提什么活动方面了。

话说大厂的工作量真的没有中、小公司多。而且每个部门之前的分工极为细致，比如：运营应该做什么，不应该做什么都会有一些框架限制。包括运营的内容，产品运营、渠道运营都会由不同的人负责。

在细分的工作中，需要把工作想全、做细致。

资源

大厂的资源真的很豪横，即使我进去之后做了一些运营工作，大家都觉得预算不够，这些预算在一些小公司基本上够一年的预算。

除了礼品和奖品之外，活动可推广的渠道也非常多，我们所谓用户群体以及受众。

有了这些资源，在做活动的时候更需要把细节做到极致。

会多

公司内部的会议真的是多，人多了而且都不在一起工作，感觉很小的一些事情，都需要开会进行讨论，所以选择性的开会对于运营人非常有必要。

中厂

其实现在中厂的福利待遇并不算差，有些比大厂要好一些，比如：起步就12天的年假，无限量的零食等等。

给我最大的感受是中场介于大厂和小厂中间，工作量其实不算小，特别是一些新项目的前期，工作量极大，在搞方向，定战略。

运营的工作更多是对外的发声，以及产品的未来的走向和趋势。运营不只是做运营的工作，也会承担起来更多的事情。

在这里工作也需要注意一些细节内容，首要条件还是内容可以对外发出，形成一些声音和规模。

其实中厂对于用户的增长非常的看重，只要是合规的方式实现用户增长都是值得推崇的。

公司内部的资源不那么充足，但是申请还是会有的，只要是正当的方式以及内容合适。

但是中厂内部除了核心的项目，边缘性的创新项目很容易就夭折，大多数人在夭折之后并没有合适的岗位，毕竟坑位数比较少，大多数是拿了赔偿走人。

因此，去中厂，只要不是核心的项目，大家还是慎重选择。我个人认为，中厂是一般人进入大厂非常好的一个台阶，如果没有太好的选择，这是一个非常不错的选择。

几个人的小公司非常有意思，大家更看重兄弟情谊，没事就吃饭聚餐，K歌、玩耍。对于这类公司公积金、年终奖以及饭补都是奢侈品，基本上不存在。

这些公司的首要目标是活下去，因此不太在意用什么方式、什么手段，只要能够产生收益就可以。

公司也不需要进行开会，有什么事情大家凑在一块一说就结束了，只要有能力的人就能够上位，而且工作之间并没有边界，缺人的地方就能顶上去。

加班的情况也很少，毕竟公司小，人少，没有必要形成内卷的模式。

这些公司非常的不稳固，不知道哪天就关门倒闭了，所以不建议刚毕业的学生选择这类公司，虽然可以横向发展，纵向一点都不深入，不利于成为行业内的专家。

这些公司的特征都非常明显，如果是找工作的话，还是建议大家首选大厂，毕竟这个冬天很冷，可能很多公司熬不过这个冬天。

而且大公司锻炼执行、细节、流程和标准，这些都是在中厂和小公司所欠缺的。而且还有很多人可以一块学习讨论，这些机会是中厂和小厂所不能媲美的。

即使是福利，每天免费吃饭不香吗？而且从大厂出来去一些中厂或者小厂也是非常吃香的。

千万不要相信一些人信口雌黄的告诉你，大厂很卷，不去也罢！

我想告诉你的是：那个公司都卷，为什么不选择一个福利好、有前景的公司和岗位呢？

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积累了7年的产品运营实操经验，期间经历过从小公司到中型公司、从To C到To B的产品运营工作，主导过从0到1的产品，深知不同类型产品在不同阶段的运营要点。

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