产品路上最大的坑，是忙到没时间成长
产品经理不一定是工作量最大的，但一定是最忙的。
白天的时间基本被各种会议占据：需求评审会、竞品调研会、产品方向讨论会、用户访谈会…偶尔还要客串其他部门的会，直到晚上才有时间画画原型。
每天都很忙，每天都过得很充实。
时间久了，你突然发现：明明每天都很努力，为什么看不到自己的成长？
对于产品新人来说，最可怕的事情不是你天天闲的划水，而是你忙到没时间去成长，忙到慢慢废掉。
知乎上有个很有意思的问题：初阶产品经理，如何在繁杂的日常工作中，提高自身产品能力？
老K就结合自己踩过的坑，聊聊怎么一边忙一边挤时间成长~
01
不要忘记思考
2015年，我在做一款P2P理财产品。
当时我负责是公司内部孵化的新产品，在一个新的细分领域对标另一款竞品。
有一次竞品上线了新功能，领导马上来问：我们多久能上线？
我的第一反应就是计算：需求几天、设计几天、开发测试几天、设计开发并行，压缩一下，然后预留几天的弹性时间，所以最快大概两周上线。
然后加班出需求，经过几次评审后正式进入开发，期间跟设计确认UI风格、跟测试核对测试用例、不间断解答开发的问题…像吃了炫迈一样根本停不下来。
忙碌半个月后，新功能终于上线了，数据却远没有预期的好。不出意外是我的全锅。
复盘时看了整体的转化漏斗，整理了很多数据，每一步都是没有问题的。
最后想了想，问题就出在，一开始，我就没想清楚新功能是否适合自己的产品和用户。
我们在盯着竞品时，只能看到它的功能，而竞品做的功能是基于用户的需求。当我们一拍大腿决定抄竞品时，实际上忽略了自己用户的需求。
我们经常吐槽：有一种冷叫你妈觉得你冷。用户也会有类似的吐槽：有一种功能叫SB产品经理觉得你需要…
大家都在说小步快跑、快速迭代，整个团队都在满负荷运转时，产品经理更要记得：再忙再累也要多喝水和多思考。
不要省略思考的时间，有时候慢即是快。
02
把复盘当成一种本能
还是那款P2P理财产品。
在经历了短暂的“产品主导”之后，老板突然醒悟：在产品高度同质化的今天，运营才是时代的弄潮儿。
于是给我下达最后通牒：My way or the highway！翻译过来就是，要么带着你的产品思维滚蛋，要么原地转运营！
对一名产品经理最大的侮辱不是说你的产品不行，而是说你的产品需要深度运营…
于是我就带着产品经理最后的尊严，做起了活动运营。
…
产品经理跟运营最大的区别不是工作内容，而是，产品经理可能不会有指标压力，但运营一定有。
很快我就开始了疯狂的策划活动，有节日绝不放过，没节日制造噱头也要上。表现在产品上就是：原本一个很高冷的理财产品，突然间以一周两次的频率向用户献媚。
高频的策划活动，让我的工作非常饱和，往往一个活动正在进行中，接下来的活动已经在做需求评审了。
每天还是忙碌又充实，但是活动效果却肉眼可见的降低。
后来停下来，连续复盘了3个活动，从触达用户、活动流程、趣味性和文案等等很多方面都有问题，部分问题是重复出现的。
再后来，复盘变成了一种本能，一次产品迭代、一次活动、甚至一次需求评审会，都会做复盘，每次都能发现问题。
每次复盘发现问题、解决问题，经年累月下来，就是量变到质变的过程。
03
不要停止学习
人就像锂电池，无论你是800毫安，还是1000毫安，用久了都需要充电。
我们可以观察一下公司的实习生或者应届生新员工，无一例外的锐气十足，满脑子的新想法新点子，整天跃跃欲试的样子。
工作多年的老员工，很多就变成了划水混日子的老油条。
工作是一个持续放电的过程，如果只放电，不充电，用不了多久就油尽灯枯了。
所以，再忙再累也要不停学习、持续充电。
学习的途径有很多，从方式上大概分这么几种：读书、听课、前辈经验分享等。
读书：都知道读书很重要，但其实选书更重要。
现在出书的门槛非常低（有多家出版社来找我写书，但我还是有自知之明的，哈哈），导致市面上的书籍质量良莠不齐。
我经常在公众号帮出版社做新书首发，他们会送给我很多产品经理的书，送来的书我都翻一翻，有的书质量真的堪忧：无论写什么主题，都从产品经理的起源、产品经理是什么说起，然后中间东拼西凑。可能一本书有效内容只有10%-20%，也就2万字，还抵不过几篇公众号长文。
布棉老师曾在朋友圈直接喷某本书抄袭
我推荐书一般只给产品新人推荐诸如《启示录》、《用户体验的要素》等经典，老司机应该都具备甄别书籍的能力。
推荐大家使用微信读书，一本书看几章，太水了就直接下一本。
听课：现在免费的付费的产品课数不胜数，我的公众号时不时也会推送一些精选过的产品课，大家可以多留意一下。
每天下班后听听课，是一种非常好的成长习惯。
听前辈分享：听前辈的经验分享，可以说是学习的捷径。不止是听成功的经验，别人的教训、踩过的坑更值得我们去注意。
最后
产品经理的每一天都会忙成狗，单纯的忙其实并不能让我们成长，要想在繁杂的日常工作中提升自我、提升产品能力，一定要去思考、去复盘、去学习。
（原创·再发）
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