打算转型后台产品经理，试试这个

• 做C端的产品时，产品就可以是用户，通过体验，参考竞品，然后提炼（参考）出一套符合大众标准的产品规范就可以了。

• 做B端产品，市面上根本看不到其他公司的后台系统，唯有深入企业，了解实际业务操作流程。

课程大纲

• 业务的需求调研

• 资源池评估

• 梳理业务结构

• 如何做B端产品的竞品调研

• 作业：调研结果输出

• 为什么要用第三方能力

• 如何筛选外部能力

• 常见的外部能力-安全、AI能力、支付能力

• API/SDK能力接入

• 作业：完成一份时序图，体验B端产品的微信登录流程

• 如何建立后台产品账户

• 账户的权限设计

• 账户的管理机制设计

• 账户开通的业务流程

• 作业：基于RBAC输出小程序平台提供的权限控制树状图

• 产品的安全设计

• 高并发吞吐量问题

• 白名单的管理

• 审核流程路径

• 内容审核

• 版本审核

• 常见的安全问题

• 数据安全

• 业务安全

• 弱口令问题

• 作业：输出一份客服系统的审核路径

• 数据类前端框架

• 客服类模版

• 内容管理类模版

• 为什么要用设计产品框架

• 开源的维护和迭代

• 作业 ：完成喜马拉雅门店系统的运营管理、代理商管理、书库管理3个功能模块以及1个业务流程

• 原型的树桩结构

• 社区后台产品设计

• 从0到1完成一个原型设计

• 作业：完成喜马拉雅门店系统的图书馆、书库管理、权限管理3个功能模块

• B端产品的需求文档重点结构

• B端功能描述撰写

• 从0到1完成一份需求文档

• 作业：完成喜马拉雅图书馆系统PRD文档

• 作业中的案例如何撰写在简历里

• 产品经理简历中最忌讳的描述

• 做一个后台产品经理的简历

• 产品经理的面试怎么回答问题

• 哪些公司可以去，哪些不可以去

• 投递简历的技巧、以及企业背调

课程教学方式
 

本课程B端的案例适合20-30人的产品研发团队，学习完课程的案例，你可以了解到如何做简易设计的B端产品设计，大大减少在后台产品工作中的弯路。

课程教学是手把手的教学，教学不仅限于PPT直接讲解，还有关于原型、时序图的基础技能讲解。课程中采取的黑板绘画教学：

本次课程训练营，和以前期一样，限额30人。超过30人后只有等下期开班了！同时3-5个同学一组，通过班主任带班进行小组学习。

本次训练营是录播课程+作业点评直播+21天打卡（21款不同的中后台产品设计体验），班主任也会提醒本周需要修改的作业。

课程讲师介绍

Kevin,7年产品经理从业经验，腾讯课堂讲师、产品咨询顾问，著有2本书，分别是《迭代-社区产品商业化的7步策略》《产品之光-从0到1教你做产品经理》曾任喜马拉雅高级产品经理、腾讯医疗碳云智能高级产品经理、咪咕音乐高级产品经理，负责过多款B端产品、数据产品业务产品从0到1的建设。 

报名训练营前，你也可以扫码直接听第一节课程作为试听。点击目录即可播放第一节课

• 以上是不含税价格，如果需要开发票（普票专票均可，发票项目统一为：咨询服务），需每人加收20元服务费。

• 课程为录播+直播播作业点评，录播可以无限次观看、作业反复修改。
  

• 报名前可以试听，开课前可以退款，开课后因为虚拟课程版权，不支持退款。