会不会迎来裁员潮？-技术圈

今天周末，聊点别的。

这篇文章是我在自己另一个公众号「二叉叨」上发布的，补充了一些内容在这也和你们分享下。

我在那里写的东西跟这里风格不太一样，我会化身叨哥和你们在每天下班前的时间一起划水，已经过去的读者知道这种默契了。

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前些天爱奇艺的事儿触动了很多人的神经，最近又有快手裁员的消息，不过说是赔偿政策没谈妥，所以还没官宣。

有不止一个老铁在后台给我留言，说会不会年底其他公司也会陆续跟进裁员？

如果你们还记得的话，其实 2019 年下半年开始就有一次裁员潮，直到疫情出现，更是加剧了这种情况。

现在两年过去了，如果你再看当时的裁员盛况，可能会觉得也就那么回事儿。

原因很简单，这是典型的因为不确定性事件和行业变化导致的市场重新流动，实际上没有想象的那么可怕。

裁员和失业是两码事，裁员可以再找工作，如果是失业且找不到工作，那才会引起恐慌。

如果当初那些被裁的人一直没找到工作，那早就出现不稳定因素了，而我们的大环境不会允许这种情况的出现。

这次爱奇艺的裁员其实是个波及事件，有疫情原因，也有其他综合因素影响的副作用，只不过硬挺了这么久之后还是没抗住。

对于很多公司来说，其实大多已经抗住了疫情的影响，不说重振旗鼓吧，至少已经逐渐回血。

而那些完全撑不下去的公司，早就消失不见了。一批倒下，又有新的公司出来，新的岗位需求同样也会被释放。

这种流动性是一种正常现象，几乎每隔一段时间就会发生一次。与其恐慌，不如想想自己如何避免陷入被动。

在职场上分两种人，一种是主动型，一种是被动型。

主动的人始终会给自己找机会，而被动的人只会被推着走，一旦推力消失，他们就会不知所措。

什么叫被动的人？

躺在功劳簿上的、拼资历的、靠关系的，这些都是被动型选手，也是最容易被淘汰的那一批人。

你们看这次爱奇艺的裁员对象，司龄大的、待遇高的中层干部是首要目标。原因也很简单，这些人既贵又不是那么不可取代。

任何一个企业少了一些中层都不会受太大影响，反而少了一线人员和领导者则会出大乱子。

说白了，在危机和风险来临时少不了两种人，一种是指方向带头的，另一种是坚决执行的。

至于上传下达和做中间管理的，则只会在稳定的繁荣扩张期才会有大展身手的机会。

想到这，是不是觉得现实很残酷？

没错，这就是现实。

按照企业的发展和人才的优胜劣汰，其实裁员一直都在发生，几乎每个企业都有淘汰制，只不过程度不同而已。

想办法让自己成为职场上的主动型选手，以时间和实践成果为刻度去衡量自身的价值增量，如果增量放缓或者出现负增长，那就要引起重视了。

对于在同一家公司待了很久的人来说，尤其要注意这一点。资历固然是一种优势，但绝对不是资本。

公司不是家，老板在生死危机时刻不会跟你谈感情。同事也不是家人，为难时刻都是各自飞。

衡量自身价值增量的最好方式，就是按季度复盘自己在知识、技能、能力上的提升，以及完成的工作内容是否能给你在未来的简历上提供亮点和加分项。

踏踏实实干好自己的事，做有价值的事，比什么都强。

补一叨

我发现一个有趣的现象，很多人拿着几千块钱的工资操着上百亿的心，而那些操持上百亿生意的人则关心明天上班第一件事要做什么。

-完-

我是二叉叨，为人较直，什么都叨，内容比较真实随性，每个工作日下班前的划水时间推文。内容不长，但会有料，点击下方卡片关注我，防止失联。