三十周年苏宁,一场狂风暴雨般的舆论审判

天方燕谈

共 2324字,需浏览 5分钟

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2020-12-24 10:54

2020年是一个值得载入史册的年份,没有人能预料到,整个世界都放慢了脚步。疫情终会散去,但消费市场的复苏不能再继续等待。随着疫情防控的常态化,今年下半年中国消费市场重回增长车道,在全球经济的大环境下,中国“大厂”的发展也历经了一场大考。

 

再过一个星期,就是苏宁的生日,30岁生日。


中国民营企业发端于40年前的改革开放,同一时期起家的苏宁一向很稳,是一家“为人低调”的企业。


最近,苏宁却突然“高调”起来。百亿债券掀起了持续半个月的舆论风波,周围声音越多,往往卓见越少。


突然之间,各种信息满天飞,有真有假、有虚有实,有曲解、有误读,有无中生有、有捕风捉影,这种情况下,任谁也低调不起来,面对各种错综复杂的信息,近半个月来,苏宁仿佛经历了一场舆论的全民审判。


半个月后,流言被冲散,谣言被证伪,百亿债券提前兑付。


一场闹剧,曲终人散,而苏宁在剧中的经历,则颇具代表性,值得我们重新品味。一家企业,在行业性的资本危机洪流中,该以什么样的姿态,才能屹立不倒。




债市波动

 

11月,大量信用债违约,本来信用债违约也并非什么大不了的事情,海南航空等民营企业信用债违约,并没有造成大面积的恐慌。


但央企、国企的违约,就颠覆了债民的认知。


特别是华晨、盛京能源、永煤、紫光等相继违约,彻底扩大了危机,公司债波动下行,市场闻“债”色变。


11月10日,苏宁易购提前支付15亿部分债券本金和利息,以提振市场信心,稳定公司发展;11月12日,苏宁易购发布公告,计划购回10亿元债券; 基础维护市场稳定。次日,苏宁多只债券开始反弹。


11月23日,苏宁易购发布公告称,再次计划使用20亿元自有资金,对18苏宁01等7只债券进行购回,次日存续债涨逾6%,投资者信心持续回升。


11月30日晚,苏宁易购正式发公告,旗下成立新公司云网万店,并完成60亿的战略融资。


12月9日,苏宁易购宣布首批完成购回的10亿债券已足额支付,计划继续购回20亿。


12月11日,苏宁易购宣布已足额支付百亿债券。




时势艰难


面对舆论纷扰,苏宁一直在用自己的节奏回击。


在连续一个多月的时间内,围绕苏宁,一连串的新闻,一连串的回应。面对这些质疑,苏宁站在聚光灯下,有些笨拙,但也让网友们看到一个有债必偿,有社会担当的企业。


反观在百亿债券兑付之前,被造谣资金流断裂;当新公司云网万店融资60亿时,被看作是寻求“卖家”;当关联公司苏宁控股质押股权,被看作要“卖身”。


这就像是一场无组织的集体审判,身处其中的企业,对于即将到来的舆论利剑,从何而来,如何防御?只能凭借自身的责任,以实际的兑付行动,去提升投资者的信心,去减缓暴风骤雨的压力。


半个月过去,苏宁百亿公司债全部兑付,属于苏宁的一场大戏终归落幕,中国债券市场仍然风声鹤唳,而苏宁仍然是原来那个苏宁。



平凡如你


风波过后,有很多人重新打量起苏宁,原来不知不觉,这是一家30年的公司了。


有的人认为,30年的苏宁还能在零售江湖的潮流之中,没被时代抛弃,觉得他很牛;有的人认为,30年的苏宁往日豪情不在,觉得他有些许落寞。


那么,这些年,苏宁究竟过得怎么样?


在中国零售进化的时间线中,无论是阿里,还是京东,以及拼多多,都是从互联网杀入零售业新入场的“侵略者”,个个携风带雨,时时摧枯拉朽。


站在零售业数字化的浪潮之巅回望,在阿里、京东、拼多多三位新贵们看来,苏宁才是从线下跑到线上来的“侵略者”,有一样学一样,学一样会一样,跟得紧,甩不掉。


苏宁玩起互联网电商和零售数字化,既是一个长期站不到C位的老旦,也是一个短期内打不死的小强。


中国零售业“城头变幻大王旗”,所有大小零售玩家,需要时刻面对的永续常态,就是跌宕其中的市场变幻,30年前如此,30年后如此,未来也应如此。


99%的零售企业,在漫长的30年中,已经积起累累白骨,他们都抗不过零售业商业模式无定形的进化之殇。


只有苏宁,是个意外。


无论在零售业小圈子里,还是在民营企业同龄者中,苏宁都算是勤勉的了,时代怎么变,苏宁就怎么转,创新或许不足,勤奋应当有余,而且迎来送往之间,零售业精益运营的手艺活,并没落下。


立足零售业,无论开店迎客,还是网上趴活,构建场景把货卖出去的基本规律始终不变,而围绕流量、资本、供应链和服务的组合拳,考验的是零售经营精益运营的能力。


在企业圈子里,有的公司天生骄傲,一出场就光彩夺目,而有的公司看似平凡,但长跑的耐力需要用时间之尺去衡量,才能感受他的价值。


苏宁亦是,他不是天生骄傲的贵族,身上有着我们凡人的影子。



苏宁,能在30年零售业历史变迁中,沧海横流,延绵至今,其核心还是企业家对企业不断倾注的生命能量。


苏宁这么多年,有成功的转型,也创新探索中交过学费,让苏宁易购在零售业的舞台上,释放更长久的价值,张近东肯定远比很多零售业企业家们更有毅力。


寒冬已过,苏宁三十而立,也才三十而已,前路还长。



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