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千万人阅读过史蒂芬·R. 柯维的全球畅销书《高效能人士的七个习惯》，不管是领导者还是个人都被效能的普遍原则激励、改变，其中就包括本书作者斯科特·米勒——史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友，而今富兰克林柯维公司领导力的发声者。

但斯科特的领导之路并非一帆风顺，他知道失败是什么感觉。仅仅三周他就从第一个领导职位上被降职，而这只是他20年来领导之旅中几次混乱的管理经验之一。斯科特是众多管理者中的一位，每个人都失败过，但斯科特的做法与众不同，他坦诚地分享了自己领导之旅上无数的坑坑洼洼，以及优化领导力技能的关键实践。

你也许雄心勃勃并且天资聪颖，但领导力从来都不像是一种来自上天的使命感。你或许是家庭中di一个上大学的人，更别说参加过董事会议了。或者你根本没有上过大学。你也可能是一位在男性主导的行业里攀升至顶层的女性，或者是一位开始在商界努力奋斗并且汲取了一套别样的领导风格和经验的资深人士。也许你被请去领导一群可能在几天前还和你平起平坐的人，或者你可能是一位备受推崇的MBA，需要去领导像我这样的人。如果是这样，那么谨以此书送给你以及其他任何一个怀揣着不安、惶恐或者一种局外人的感觉走上领导岗位的人。

当然，没有任何一个人在管理方面会是彻底的一塌糊涂，也没有任何一个人是十全十美的成功领导者。我们每个人都是一个汇集了各种才华和弱点的混合体，并且会通过日常的决策表现出来。

在这本书中，你将会看到30个领导力挑战，这些都是富兰克林柯维公司基于多年的研究和开发、数以万计的客户实施案例以及无数的培训辅导活动精心打造出来的。书中通篇谈到了这些挑战背后的各种不同的思想领袖和专家，他们代表着横跨四十多年的智慧、专业知识和有实用价值的建议的集合。同时作者还特别介绍了一些曾经其作为在某个原则方面的典范给他带来深远影响的个人，并且讲述了身陷管理混乱中的一些人的故事——只是改换了姓名和身份。

这本书里的挑战会将你打造成为一名更加出色的领导。这些挑战分为以下三大部分：“自我领导”（挑战1—8）、“领导他人”（挑战9—21）和“达成结果”（挑战22—30）。如果当你观察到原则与现实世界之间的相互碰撞，或者看到我历尽艰辛方领悟到领导方面的教训之后，并没有因此而退却，那么请你用心对待这其中的每一个挑战。你既可以从di1个挑战到第30个挑战按顺序阅读，也可以跳到当下最能引起你共鸣的话题。每一个挑战的结尾，你都会看到“从混乱到成功”的提醒事项。至于具体如何执行与实践，由你自己决定——如果你觉得自己有能力应付，可以一天选择一项，或者一个星期一项。无论节奏如何，都要尽量不要让挑战内容停留在书本上，而是要将其应用到现实世界的领导角色中。

作者介绍

斯科特·杰弗瑞·米勒

富兰克林柯维公司领导力思想执行副总裁。《华尔街日报》畅销书作者。他领导富兰克林柯维公司畅销书的出版及领导力思想发展，为公司全球知名的产品及解决方案提供框架。

斯科特·杰弗瑞·米勒

此外，他是富兰克林柯维公司发起的“与斯科特·米勒畅谈领导力”节目的主持人。该节目围绕领导力主题，采访商界名流、知名作家和思想领袖，以网络直播、播客和快讯的形式每周播出一次，吸引了全球 500多万商业领袖收听收看。他还是周播电台节目“伟大的生活，伟大的事业”主持人。这两个节目详细介绍了从富兰克林柯维公司领导力原则以及米勒的职业生涯和个人生活经验中汲取的见解和策略，帮助听众成长为更高效能的领导者，提升他们的业绩表现。他是Inc.杂志领导力专栏作家。他还为超过 30 个国家的客户提供过服务。

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