赠书福利丨面对不确定的世界,企业应该如何转型?硅谷密探共 1870字,需浏览 4分钟 ·2020-08-08 17:15 热点追踪 / 深度探讨 / 实地探访 / 商务合作硅谷,不仅仅是一个地名,而且是一种理念和方法的集合;创业,也不仅仅是建立一家公司,更是一种解决问题的方式。现代企业,无论是老牌的跨国公司还是新兴的创业明星,都缺乏某些能力,那些能帮助企业在新世纪发展壮大的能力,它们主要包括:迅速实验新产品、新商业模式的能力;激发最具创造力员工的能力;不断创新、厉行革新、敢于担当的能力。在成熟企业中普遍存着这样一个令人悲观的事实:一旦公司发展到一定的规模,就会开始缓慢地、自内而外的衰亡。它们不再创新,最有创造力性的人会辞职。大公司往往不可避免的走向官僚化和政治化。而对于创业公司的创始人来说,在创业初期,他们总是认为自己辛勤创办的公司不一样,不会有空洞的会议、多管闲事的中层经理,以为会始终是哪个生气勃勃、斗志昂扬的初创公司的模样。但实际上,真正达到这一理想状态的初创公司却寥寥无几。如此便产生了一个悖论,创业者们一面痛恨着大公司的种种弊端,一面却向着成为大公司的路上一路狂奔,屠龙者终成恶龙。那么,能否运用精益创业的技术手段避免组织走向昏聩疲软和官僚主义?答案是肯定的。现代管理体系囿于规划和预报制度,对于创新活动可能带来的不确定性不甚友好,在《精益创业2.0》中为企业各项工作的组织、评估和资源配置提供了一种新框架。它是一种理念,足以取代目前阻碍众多企业发展的陈旧范式,热情拥抱变化和不确定性,为现代企业通过创新获得持续增长提供一张全新的蓝图,在变化和不确定性中走向繁荣。《精益创业2.0》的理念包括以下5项指导原则:1. 持续创新:太多的领导者过分追求“毕其功于一役”式的重大创新。然而长期增长所需要的恰恰不在于此:它需要依靠组织每一个层级中的人的创造力和才能,持续不断地产生新的突破。2. 作为一个基本工作单元的创业团队:为了实现持续创新循环,解锁新的增长点,企业需要为此开展实验并最终找到它们的专业团队。这些团队就是企业内部的创业者,他们需要特别的组织结构的支持。3. 设立缺失的部门:只要在企业的生态系统中加入初创团队,那么,对这些团队进行管理就势必需要一反常规。大多数组织缺少一个核心部门——创业部,它和营销部、财务部一样关键,决定着公司的未来。4. 二次创业:无论是一家刚成立5年的新企业,还是一家百年老店,这种针对公司结构的根本变革无异于推倒重来、再次创业。5. 持续转型:所有这一切都离不开一项新的组织能力:改写组织基因,应对新的、多样化的挑战的能力。仅仅转型一次是远远不够的。一旦企业找到了转型的秘诀,它就可以——也理应——做好在未来完成多次转型的准备。自《精益创业》出版以来,便在全球范围内产生了巨大的反响,埃里克·莱斯(Eric Ries)在书中提出的严谨且切实有效的创业方法成为了众多创业公司突破创业期“重重迷雾”,快速起步、提高创业成功率的实用指南。这是一套在公司初创时期被证明切实有效的精益创业的方法。那么在企业渡过了初创阶段、规模扩大之后是否还能适用呢?那些早已过了“起步”阶段,已经成名的、规模较大的企业能否采用精益创业的办法激发企业持续的创新能力,保持竞争力呢?答案是肯定的。包括GE这样的大型跨国公司在内,精益创业适用于各行各业、各种规模的企业,甚至能够为企业以外的非盈利组织、政府等机构提供了有益的参考和借鉴(事实上也做到了)。运用精益创业的理念,可以帮助任何一家公司迅速实验新产品、新的商业模式,激发员工的创新力,从而实现持续增长、永续经营。好啦!接下来又是我们的赠书福利时间!你认为创业过程中有哪些重要的原则?赶紧留言告诉小探吧!截止至本周五(8月7日23:59,以小编截图为准)点赞数量前三名的留言将获得这本《精益创业2.0》!快来评论吧!(点赞数相同按留言时间先后顺序,邮寄地目前只能是中国大陆地区,身在海外或港澳台地区的获奖小伙伴还请提供内地地址哦~)推荐阅读特朗普强硬封杀TikTok,字节跳动有翻盘机会吗?SpaceX龙飞船顺利返航,溅落太平洋!后续太空任务已安排上互联网原子弹,AI界的卡丽熙,下岗工人制造机...GPT-3已成精白宫鸿门宴!四大科技巨头CEO首次齐聚国会反垄断听证会《刺客信条》《生化危机8》上市,AI训出的敌人可以强到什么地步? 浏览 24点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报 评论图片表情视频评价全部评论推荐 货币的力量:金钱如何塑造现代世界|硅兔赠书福利作者:[美]罗伯特·普林格出版时间:2022年7月ISBN:978-7-5001-7101-0聚焦货币在20世纪重大历史进程中的角色塑造现代世界的货币哲学揭秘20世纪货币哲学循环思想推动行动→行动导致后果→后果催生新思想内容简介货币...企业如何进行数字化战略转型?架构师技术联盟0企业如何进行数字化战略转型肉眼品世界0新形势下,企业如何进行数字化转型数据D江湖0亟需业务转型的企业应如何选择企业直播平台?随着云计算、人工智能和5G网络的快速发展,直播产业也从娱乐秀场的重心转移到了企业业务当中,直播趋于常态化。那么面对市场上那么多的企业直播平台,亟需业务转型的企业应该如何选择呢? 第一,看细分场景的功能是否满足需求。 目前,企业直播的应用场景主要分为三大场景:培训场景、会展场景以及营销场景。 培训场景,低延迟保证及时沟通,还需有异地、多入口等功能,并且为了保护知识产权,直播平台还需要具备版权保护的功能,除此之外,还要加上各类教学功能。 会展场景,为了保证参会人的实时参与感和直播效果,直播平台具备实时监控和丰富的互动形式。 营销场景,需要提供多种便携的营销转化功能,还要建立用户画像分析,挖掘用户的潜在需求。 第二,看直播技术企业应该如何选择知名的考勤系统软件呢?考勤系统已经逐渐摆脱了最初出现的青涩,逐渐符合国内企业考勤实际情况,虽随着考勤时间的逐步发展,越来越多的考勤系统供应商将更新迭代的产品投入到市场,积累了很多的品牌口碑,企业应该如何选择知名的考勤系统软件呢? 企业应该如何选择知名的考勤系统软件呢? 1、根据供应商的开发能力选择知名的考勤系统软件 对于考勤系统供应商而言,开发能力是测试企业能力和考勤系统功能的因素之一。毕竟,每个行业发展到一定程度,总会淘汰一些不符合时代要求的企业,同时留下能够从行业中脱颖而出、稳步发展的企业,所以从供应商的发展历史上就足以证明其发展的实力。而且,人力资源软件本身并不是一个固定的东西,它是技术时代的产物,必然会随着科学技术的发展逐步更新迭代。因此,企业应该如何选择适合自己的直播平台2020年一开始,很多企业都想通过企业直播、线上发布会直播的方式来给企业提高知名度,以及扩大企业的宣传,品牌知名度以及影响力。但是在企业选中直播的时候应该选呢?布马文化直播平台从以下几点给企业整理了选择直播平日的方式,供大家参考。 1、高清不卡顿,用户体验更佳,营销效果更好。 2、企业直播的主分发平台建议选择平台类直播,较好是用户群体很多的平台,这样一方面能够保证用户留存,另外一方面还可以获得一些新的用户。 3、企业直播页面需要高度自定义,直播名称,直播海报,直播间滚动字幕、活动介绍、商务合作、主播名称、广告招募等。 4、企业直播需要更高的互动性,简单的点赞和刷评论显然是不能满足要求的,红包,大赏,抽奖、大转盘一定要高度运用作为saas企业应该如何应对客户的需求李宽wideplum0数据泄露平均业务成本近百万美元 面对网络攻击企业应该如何防御?中科天齐软件源代码安全检测中心0企业数字化转型如何迈出第一步?| IDCFDevOps0点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享分享 举报