如果处于衰退期，“延迟满足”是不是傻？-技术圈

我觉得是。

延迟满足

在衰退期，晚了可能就没条件满足了。

类似的鸡汤：磨难，是最大的资产

衰退期的磨难，只会加速衰退，还是躲开为妙。

改革开放四十年，加入WTO二十多年，世纪之交互联网挤完泡沫也是二十多年，正好贯穿了我们的大好青春年华。

于是，对于衰退期，我们都没什么经验，如果你运气足够好、能力足够强、年纪足够小，可能对增长停滞，甚至增长放缓都没什么经验。

高速增长的前提，被当作了不变的背景板。

太年轻的意思，是没经历过周期，误以为趋势会永续，殊不知其只是周期的一部分。

所有的解决方案都有其适用场景。

“延迟满足”，本身就隐藏了一个前提——情况会越来越好。

背后是对未来的预期，类似“利率”，利率高我们就倾向于把钱存着，低、甚至为负，就消费掉。如果大家对未来越来越没信心，就越来越会今朝有酒今朝醉了，去追求“小确幸”。

产品也是这样，高速增长期不急着赚钱是一种延迟满足，但衰退期还不赶紧变现就是傻了。所谓“盛世做增长，乱世靠变现”。

职业生涯也是这样，年轻的时候拥有的少，也就是基线低，这时候靠自己努力容易看到结果，所以就更容易产生积极的增长期心态，而随着成长，基线提高，碰到的问题越来越大，越来越不受控，我们开始怀疑再延迟就更难满足了，也就进入了新的阶段。

当然，这可能只是平台期，还要很久才到衰退期。

而人生的衰退期，我们已经不能胜任职场了，面临的又是另一种课题。接受“衰老是一系列不可逆的丧失”，认识到我们必将进入医学也无能为力的阶段。然后，选择合适的时间点，把人生目标从努力续命，转换为追求“更开心的人生终值体验”。

设想一下，你让一个老人延迟满足？似乎有点可笑，甚至有点残忍。

那怎么办？

首先，适当的“即时满足”永远是必要的。

接着，从更大的时间尺度上理解“延迟满足”，衰退期可能也是下一个增长期的前奏。哪怕对于不可逆的人生衰退期，老人选择把钱留给后辈，也是一种广义的延迟满足。

最后，我们处于一个复杂环境之中，找出一些哪怕小小的，还在增长期的局部，即新的增长点，也还是容易的。

不说了，去游泳了，积极备战养老院联赛（70岁组），我还有30年可以准备。

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。

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