三个臭皮匠的“集体智慧”!

IPFS原力区

共 1792字,需浏览 4分钟

 · 2022-07-25

原力区原作

一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高、一只眼看不远,千只眼看穿天,还有那句最出名的“三个臭皮匠赛过诸葛亮”……这些耳熟能详的俗语统统告诉我们了集体的强大能量。


当个人能力有限时,组成一个集体,此时能极大地发挥集体的特有优势,挖掘出集体智慧,集中力量办大事。


DAO牵涉到经营则从某种意义上讲算做公司形态,去中心化自治组织下的集体决策、集体投票、共同管理构成了最主要的三种组织行为。


这一点上,在国内尚无专门的法律条款,如果在国内经营管理,既无法形成去中心化,组织成员也有法律风险。


在技术上,DAO是去中心化方式运作的智能合约,是区块链技术的一种组织管理呈现形式。


Tony曾在《什么是民主的Dao组织?》一文中,有具体阐述,DAO借助智能合约结合共同管理的信任问题,DAO治理一般可以认为是由提案、审查、投票、执行、争议、仲裁六个步骤组成。


2021年DAO之风刮向加密行业每个角落,所到之处皆有DAO之身影,然而,市场的风永远不会为一个赛道停留。


到2022年,随着熊市来临,大热之势褪去,却留下了一些真正有参考意义与实践性的事物。


在前文,笔者有言,如果说DAO+链游是天作之合,东南亚的DAO游戏公会发展得有声有色。那么DAO+VC则有点福至心灵那个味道。投融资市场动辄百万级的金额,更考验决策的科学性和正确性。



Outliers VC DAO即把DAO组织形态与投融资相结合。


其资深投资人TY昨晚也在直播间里分享了Outliers VC DAO创立的故事,向观众传递了DAO+VC的集体智慧决策理念。


在他眼中,当前的加密行业的投融资市场或传统投资与Web2投资还多以中心化决策为主,提到三箭,大家会想到Su Zhu,提到Paradigm,大家会想到Fred……这些人不仅拥有能够左右决策的影响力,更还是圈内的意见领袖。


当个人的声量大于组织,集体智慧则容易落入下风。


Outliers VC DAO组织成员根据研究数据和集体智慧来进行投资和支持Web3相关应用或者项目,单个成员就算是创始人也无法拥有绝对的“一票否决权”!


这种集体智慧下的决策将权利下沉后,投资的赢或者输,决策成员自己对结果负责,这直接把上了牌桌就愿赌服输的精神体现得淋漓尽致。反过来,这又会让集体智慧下的每一次决策更加谨慎客观,反倒又变相地提高了决策的正确率。


大学时,笔者读刘瑜老师的《观念的水位》,有一句话让人印象深刻,她写道“试图享受自由的人,必须承受肩负自由的疲惫”。


同样的道理,放在DAO这个赛道也一样,去中心化集体决策以大多数人观点为准,那也必须承担群体决策失误导致的风险。


《乌合之众》里有这样一种观点,说“人一到群体中,为了获得认同,个体愿意抛弃是非,用智商去换取那份让人倍感安全的归属感。”


诚然,任何事物都有其两面性,扬长避短在任何行业,任何赛道都适用。


感性上希望我们都能成为市场上的常胜将军,理智上则是胜败乃兵家常事。


哎,还得是那句“市场有风险,投资需谨慎呐”!





End





在这里,预见Web3

                                       





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