【面试招聘】卷王之王：阿里为我单独组织了晋升答辩

今天带大家看一下Ramon_zz师兄的职场搏杀纪实，对于入职3年以内的同学，很有参考经验。

这里面会真实涉及职场的很多人和事儿，也是真正地开始在职场打拼搏杀，我尽量客观还原以我自己为主线的历程，以期给大家一些参考和启示吧。

博士毕业入职阿里后，整体过程并不happy；先是一入职，被团队的老板Y总莫名其妙地敲打了一下，很温和地说了句，博士是吧，博士动手能力一般相对较弱，第一年先好好写写代码，实现一些基础算法打好底子。这就是被换团队的悲哀，新老板都没面试过你，也并不了解或者根本不会去关心你的背景，在老板的眼里你跟最普通的工程师无异，于我而言，也只能老老实实从底层做起。我加入推荐团队时，整个团队的基础班底已经成型，里面有很多水准不错的同事，帮助我很多，也有很多很坏的人，不停地诋毁打压我；但我的性格也决定了我不会甘于平庸，也不会任人宰割。

当时手淘刚起步，手淘的无线化具体要做什么，集团整体是相对比较懵逼的，尤其是在all in来往失败之后；与此同时，国内业界整体也分为两派，一篇以百度为代表，觉得移动时代无非是PC的移植，且受硬件限制，各类用户体验肯定远不如PC产品；另外一派是已经小有成就的公司，比如微信，微博。我当时参与的第一个场景是手淘首页的猜你喜欢，唯一收到的kpi信号就是颠总提到的，让用户尽可能多地在手淘首页上点击商品，如果某天商品的点击数（IPV）超过1亿，那手淘的无线化也就差不多成型了。

当时线上业务框架部分已经有一个北邮的同学负责，我主要是负责场景的模型部分，具体来讲就是排序模型的构建。经过很认真的业务梳理之后，我发现建模的核心有三点：Relevance，Diversity，Serendipity，而我博士论文的课题就是多样性排序学习，虽然是针对搜索场景的，但看起来推荐场景应该也能无缝迁移，心中立马不慌了。但另一方面，推荐作为一个单独的领域，在当时是有自己一套单独的研究体系，从Rendle到Xavier也是提了一堆轮子，这个跟我当时做搜索的Ranking model体系还是有一定的gap；然后团队里的一些已有骨干都是做推荐出身，对这个领域已经很熟悉了，对比来看，我处于相当被动的局面。

之后的过程就是很疯狂的拼命，白天各种调试模型+业务测试，中间踩坑无数，模型的落地需要配合很深的业务理解，同时因为是从零做起，过程异常艰难；每晚和来回的地铁上，看各种推荐相关的paper和技术文章，业务上竟然很快有所起色，也得到了老板Y总的肯定，我就记得H1绩效review时，他跟我说，你的努力大家有目共睹。这中间其实被团队很多的老白兔疯狂地打压，各种diss；但也有很多很好的同学站出来力顶我；中间一度大老板召开了几次会议，讨论我设计的模型框架，我自己就如同一叶小舟，在风雨交加中，瑟瑟前行。

当时部门的大老板wxj，一个很资深的p10，他亟需向外界证明我们新组建的推荐算法团队的实力，那除了业务本身，最直接有效的就是比赛pk，不然其他团队也会觉得他们有能力负责这些新兴的业务；当时阿里那会儿刚好兴起天池百万大赛，一个题目对外公开之前，都会先在集团内部进行内部赛pk，我们那会儿的题目刚好是lbs的个性化推荐；推荐团队当时的主力是一个三清的phd，还有一个是我科院的师弟yq（一？刚发现名字缩写竟然跟我们老板Y总相同），上一届的阿里星，后来去kq做vp然后现在应该自由了；yq师弟人很好，我入职时给了我很多的帮助，然后毫无预见地，他邀请我跟他一起打那个天池的内部赛；当时还是很感激的，但压力也很大；如同前面提到的，作为一个新人，我首先需要在业务上证明自己，本来压力就很大，然后现在还要参加一个pk赛；更崩溃的事情还在后面，老板Y总，对影响力更加关注的是写paper，他告诉我，他们有一个很好的idea，一直没能写成paper，希望我参与负责起来，投稿KDD；这对于我来讲，所有的事情全部叠加在双11之后的那几个月；每天的工作节奏就是：白天做业务调模型，晚上回去打比赛，等零点放榜，然后大家再讨论问题迭代下一版，差不多到凌晨两点钟结束了，我还要写一会儿kdd paper，等到睡觉时都不知道几点，然后早上如果太困了，就会在地铁的路上站着眯一会儿；这样的日子持续了几个月，即便今天想想，都觉得异常辛苦。

后面的结果估计大家都猜得到，业务上，手淘的猜你喜欢很快达到颠总拍的那个小目标，当然这个是团队所有同学一起努力的结果；lbs那个比赛我们初赛第一，然后还要去杭州做决赛答辩；两个大佬队友纷纷有事儿最后我出差到西溪园区做最后的答辩陈述，说实话我当时很紧张，这是我加入阿里后第一次在公开场合报告，同时也担心答辩的不好，让队友们的努力白费；答辩完一堆大佬评委给出了八个字的评价：无可挑剔，一骑绝尘。顺利拿了冠军，带了三个iphone回京。Paper写的很痛苦，春节期间也没能休息，文章投出去之后才松了一口气；第二年顺利拿了BU的最佳新人；客观地讲，入职第一年，我基本拿遍了我所有能想得到的奖项，一切看起来是不是很美好？

然后很快就悲催了，我14年7月份应届入职时级别是p6，到第二年财年结束晋升提名季，我觉得我的能力和水准升p7简直是水到渠成，周边的小伙伴们也觉得理所当然；但结果是，我的老板Y总不同意我晋升，原因是入职时间太短，当时阿里新出了一个特别nc的规定就是，正常晋升提名是必须前一年度的4月1日之前入职的，之后入职的同学想晋升就属于破格晋升，必须由老板亲自提名走特殊通道；所以导致的结果就是，虽然我是3.75a的绩效，但却没有资格自主提名晋升，除非老板Y总亲自提名，并告知大老板wxj；然后更加意外的是，xm阿姨这时以集团vp的身份入职阿里并负责我所在的BU，大老板wxj很快就离开了阿里；团队进入了一个新的整合期，而我晋升这事儿，显然处于三不管的状况了。

那段时间真的是特别痛苦，我高调地在团队在BU证明了自己，却连一个p7都升不了，这对于我来讲，肯定是完全无法接受的；所以我很快就跟Y总说，如果不能晋升p7，我就打算离职了，Y总很慌，然后新来的xm阿姨，第一时间就找我各种谈话喝咖啡了解情况；中间我也出去面试，拿了头条和其他几家公司的offer；那段日子如同梦游，你能看得到老白兔们的幸灾乐祸，也能看得到一些合作同学的惋惜和替我不值。

日子就这么耗着，最后xm阿姨明确告诉我，第一，晋升这事儿她帮我不了我了，虽然她已经了解了全部的状况，但已经过了集团的窗口期，另外，她也刚入职不久，能做的其实也不多；第二，她唯一能做的就是，会给我一笔可观的stock，数量不会低于晋升p7授予的额度，这点希望我对她有信心；第三，她希望我不要立即离职，再做一段时间看看，抛开之前所有的开心与失落，重新做点有意思的事情，她可以给我提供一切合理的资源，也算是给彼此一个机会；话说到这份上，我似乎也没得选了，我一个小p6，能得到一个集团vp这么真诚的谈话，我觉得也ok了；另外一个维度，这个圈子很小，人生还长，我也不愿意初入职场就跟这么高层的人物正面碰撞。
后面很快我被授予了一笔不小数额的rsu，Y总跟我说，这是一个非常给力的激励，这个我确实承认；但内心依然不爽，自己还是一个小p6，总觉得抬不起头；想起跟xm阿姨的约定，就硬着头皮重新往前做；后来，我很快退出手淘猜你喜欢那个项目，频繁出差杭州，跟pd、运营、ued一坨人折腾了一大块儿全新的推荐业务场景-购后交易链路，以引导用户复购成交为目的。
有新的事情做了，时间就过的飞快，我也没太多心思想晋升那个事情；这中间因为KDD paper中了，还去悉尼浪了一圈开了个会，缓解了一下焦虑苦闷的心情；Y总对我的态度也明显好转很多。

很快购后交易链路就变成一个新的明星项目，带来了大量的推荐引导GMV；到15年双11时，购后交易链路更是成为双11当天引导成交的黑马场景，创造了非常大的GMV成交额，一下子打了个漂亮的翻身仗。双11那几天，心里既紧张又期待，自己作为这块场景的业务leader，生怕担心出现各种差错，双11零点前几个小时，前端那边改了一个小的缓存逻辑，导致用户的推荐结果页面不能实时刷新，我当时在作战室，心脏都快骤停了；记得Y总坐我边上，看着我，问了好几次，xx你没事儿吧；后来整体是有惊无险，其中一个推荐场景（付款完成页）更是创造了非常巨大的GMV引导成交；如果说第一年的工作磕磕绊绊整体偏形而上，那15年双11那次，我算是第一次全身心投入并involve到阿里集团最大的节目当中，且承担了重要的角色。
搞完双11之后，我没有立即回北京，中间抽空去了趟灵隐寺，在边上一个星巴克呆了一下午，整个人从极度紧张状况中松懈下来后又极为失落。没回去的原因是还要在杭州参加一个集团十大优秀算法的答辩评选，我当时情绪不高，几个评委balabala点评了一下我之前在手淘猜你喜欢场景里设计的算法体系，我也爱理不理，我觉得他们也并不能真正理解算法和实际业务的结合；记得idst的jr老师说了一大堆评价，我当时心里的想法就是你丫懂业务嘛？
然后回北京，飞机落地开机，一堆消息轰炸而来，都是恭喜的招呼，瞬间懵逼，何喜之有？赶忙打开邮件，然后发现老逍发了全集团的公告邮件，推荐算法项目组荣获了阿里集团双11-CEO特别贡献奖；这好像是阿里历史上第一次针对技术团队颁发的百万大奖。整个嘉奖的人员我记得包含了四个项目组，前两个是关于首图个性化的，第三个是交易链路也就是我所在的项目组，第四个是jr老师lead的红包项目；嘉奖人员排名分先后，其他三个项目组公告的第一个人员一般都是高P级别的leader，然后我是交易链路项目组邮件公告第一位的同学，一个小p6。那一年也是老逍正式上位的第一年，也称个性化元年。

工作做到这份上，我再也懒得关心什么级别之类的了，回去了就开始写ATA技术文章，总结购后交易链路里的技术体系工作，将“卷”进行到极致，我现在都记得，我在阿里技术论坛写的每一篇技术贴好像都上过首页热门榜单；卷死你们，我当时的想法就是这样。很快又收到通知，说是之前参选的算法被评选为集团十大优秀算法，要去杭州领奖，只能再跑一趟。领奖那天见到wj博士，人很好，我跟他合了个影，wj博士还摆了个特别酷的造型，很有意思的人。呆了两天正要回京时，接到hr的电话，很严肃地跟我说，xx你先别急着回去，集团让你参加一次特殊晋升的答辩；What？！人生就是这样，大起大落，哭笑不得；后来答辩的场景其实有点滑稽，在场的评委是4个p11+两个HRG；对，p6到p7的答辩；这就是阿里，我差不多也是那一刻开始，隐约感受到了一点阿里的组织和文化，肯定谈不上喜欢，但内心确实觉得，有点意思。答辩完，xm阿姨带我去了一个西餐厅吃午餐，我当时是真的又累又饿，饭后跟阿姨在阳光下抽了支烟，整个人第一次正眼欣赏了一圈阿里的西溪园区，色彩斑驳的江南冬日，一切都那么美好。

回北京之后因为特殊晋升的缘故，又做了一次加薪和股票授予，这么算下来，我反而有点因祸得福，比正常财年晋升的同学多拿了几千股rsu。到第二年的财年结束，3.75a的绩效，Y总又给了我很多rsu，同时给了我一些蚂蚁的sers，说是集团对超高潜的同学会给予双股激励；并且我也是人生第一次拿到超过10个月的年终奖，心里乐开了花，特别想大声吆喝下，哥有钱了啊啊啊。

博士毕业步入职场两年，一切逐步收敛到我希望的状态，然而我心里清楚，这一切都才刚刚开始，唯有搏杀，才是出路本身。想起一直以来心中的那句话，任何时候都没有选择的绝对正确与否，只有是否努力去做。

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