如何看出一个产品经理是强者还是弱者?产品刘共 2445字,需浏览 5分钟 ·2024-07-16 13:00 有生活经验的老板通常在认可某人时会说:“你这人我一看就行。” 但如果某人犯了错,他可能会加一句:“他这人我一看就不行。” 那么,老板们是事后诸葛亮,还是确实有办法判断一个人的能力呢? 其实,通过观察产品经理平时的做事风格,我们可以从以下几个方面看出这个产品经理是否是强者。(判断标准有参考《创业维艰》这本书)。 优秀的产品经理对市场、产品、生产线和竞争情况非常熟悉,依靠丰富的经验和信心来管理工作。他们像CEO一样承担全部责任,并以产品的成功作为衡量标准。 他们确保产品按时推出,所有需求都得到满足。优秀的产品经理清楚地了解公司的财务状况和竞争形势,并主动制定和执行计划,绝不拖延。 而差的产品经理总是找借口,比如资金不足、项目经理无能或竞争对手资源更多。CEO不会找借口,产品经理也不应该找借口。 好的产品经理擅长倾听,能清晰传达信息,挖掘用户需求,使团队明确目标,及时与领导沟通以获取资源,处理好各方关系。 差的产品经理只会传达信息,不能提炼有效信息,与团队缺乏沟通,不倾听成员需求,开会时重复观点,不做有效总结,导致项目进展缓慢。 优秀的产品经理会清晰定义目标,知道目标是什么,怎么实现,并能有效执行。而差的产品经理则不知道目标是什么,更谈不上怎么实现。 优秀的产品经理懂得如何与团队成员沟通,并听取他们的有用意见。而差的产品经理则比较刚愎自用,听不得其他团队成员的意见,对自己的设计有一种护犊子心理。 优秀的产品经理会准备附加材料、常见问题解答、业务简报和白皮书,供销售、市场和管理人员使用;而差的产品经理只会抱怨忙着回答销售人员的问题。 优秀的产品经理能预见产品的严重缺陷,并提出真正的解决方案,而差的产品经理总是在解决问题。 优秀的产品经理会将重要问题记录下来,包括竞争策略、架构选择、产品决策等,差的产品经理只会口头表达,抱怨不能执行,一旦失败还会说早就预料到了。 优秀的产品经理让团队关注收益和客户,而差的产品经理只关心竞争对手的产品功能。优秀的产品经理定义的好产品是付出努力可以实现的,而差的产品经理的产品要么无法实现,要么让技术人员随意开发,留下难题。 在产品规划期,优秀的产品经理会考虑推出超值产品,在产品进入市场时,他们关注市场占有率和效益。差的产品经理无法区分交付价值、功能匹配、价格和普遍性。优秀的产品经理会拆解问题,而差的产品经理会把所有问题混在一起。 优秀的产品经理对职责有着明确认识,差的产品经理总是想让别人告诉他该做什么。 最后,差产品经理的坑,优秀的产品经理基本上都踩过。 此外,我建立了各大城市的产品交流群,想进群小伙伴加微信:yw5201a1 我拉你进群。(ps:加过微信:chanpin628 的不要再加,分享的内容一样,有一个号就行。) 视频号推荐 关注微信公众号:产品刘 可领取大礼包一份。 ··················END·················· 今日报告:艾瑞咨询 发布《2024年中国医疗健康产业十大趋势》,下载报告去公众号:硬核刘大 后台回复“医疗健康”,即可下载完整PDF文件。 申明:报告版权归 艾瑞咨询 所有,此处仅限分享学习使用,如有侵权,请联系小编做删除处理。 RECOMMEND 推荐阅读 工作能力差的人,往往都有这些特征 会这些的产品经理,哪个公司也不敢辞你 手把手教你做AI产品经理 面试一对一辅导 点击“阅读原文” 查看更多干货 浏览 207点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享举报评论图片表情视频评价全部评论推荐 如何考核一个产品经理的绩效Kevin改变世界的点滴0如何成为一个优秀的产品经理?Kevin改变世界的点滴0产品经理如何自救?Kevin改变世界的点滴0强者习惯性自愈,弱者持续性卖惨肉眼品世界0如何判断一个网页是列表页还是详情页FightingCoder0你是一个好的产品经理吗?这是a16z 投资合伙人 Ben Horowitz写于15年前的一篇旧文,探究了好的产品经理与差的产品经理所表现出的不同的特质,虽然当前的环境与当时有所不同,但依然有供产品经理借鉴之处,可以作为一个行为规范参考。 好的产...像风走了八千里0爬虫 | 如何判断一个网页是列表页还是详情页?Python编程与实战0产品经理如何选择产品形态?Kevin改变世界的点滴0产品经理 | 什么是脚本?产品的技术小课0产品经理是一个必须存在的职位吗?Kevin改变世界的点滴0点赞 评论 收藏 分享 手机扫一扫分享举报
有生活经验的老板通常在认可某人时会说:“你这人我一看就行。” 但如果某人犯了错,他可能会加一句:“他这人我一看就不行。” 那么,老板们是事后诸葛亮,还是确实有办法判断一个人的能力呢? 其实,通过观察产品经理平时的做事风格,我们可以从以下几个方面看出这个产品经理是否是强者。(判断标准有参考《创业维艰》这本书)。 优秀的产品经理对市场、产品、生产线和竞争情况非常熟悉,依靠丰富的经验和信心来管理工作。他们像CEO一样承担全部责任,并以产品的成功作为衡量标准。 他们确保产品按时推出,所有需求都得到满足。优秀的产品经理清楚地了解公司的财务状况和竞争形势,并主动制定和执行计划,绝不拖延。 而差的产品经理总是找借口,比如资金不足、项目经理无能或竞争对手资源更多。CEO不会找借口,产品经理也不应该找借口。 好的产品经理擅长倾听,能清晰传达信息,挖掘用户需求,使团队明确目标,及时与领导沟通以获取资源,处理好各方关系。 差的产品经理只会传达信息,不能提炼有效信息,与团队缺乏沟通,不倾听成员需求,开会时重复观点,不做有效总结,导致项目进展缓慢。 优秀的产品经理会清晰定义目标,知道目标是什么,怎么实现,并能有效执行。而差的产品经理则不知道目标是什么,更谈不上怎么实现。 优秀的产品经理懂得如何与团队成员沟通,并听取他们的有用意见。而差的产品经理则比较刚愎自用,听不得其他团队成员的意见,对自己的设计有一种护犊子心理。 优秀的产品经理会准备附加材料、常见问题解答、业务简报和白皮书,供销售、市场和管理人员使用;而差的产品经理只会抱怨忙着回答销售人员的问题。 优秀的产品经理能预见产品的严重缺陷,并提出真正的解决方案,而差的产品经理总是在解决问题。 优秀的产品经理会将重要问题记录下来,包括竞争策略、架构选择、产品决策等,差的产品经理只会口头表达,抱怨不能执行,一旦失败还会说早就预料到了。 优秀的产品经理让团队关注收益和客户,而差的产品经理只关心竞争对手的产品功能。优秀的产品经理定义的好产品是付出努力可以实现的,而差的产品经理的产品要么无法实现,要么让技术人员随意开发,留下难题。 在产品规划期,优秀的产品经理会考虑推出超值产品,在产品进入市场时,他们关注市场占有率和效益。差的产品经理无法区分交付价值、功能匹配、价格和普遍性。优秀的产品经理会拆解问题,而差的产品经理会把所有问题混在一起。 优秀的产品经理对职责有着明确认识,差的产品经理总是想让别人告诉他该做什么。 最后,差产品经理的坑,优秀的产品经理基本上都踩过。 此外,我建立了各大城市的产品交流群,想进群小伙伴加微信:yw5201a1 我拉你进群。(ps:加过微信:chanpin628 的不要再加,分享的内容一样,有一个号就行。) 视频号推荐 关注微信公众号:产品刘 可领取大礼包一份。 ··················END·················· 今日报告:艾瑞咨询 发布《2024年中国医疗健康产业十大趋势》,下载报告去公众号:硬核刘大 后台回复“医疗健康”,即可下载完整PDF文件。 申明:报告版权归 艾瑞咨询 所有,此处仅限分享学习使用,如有侵权,请联系小编做删除处理。 RECOMMEND 推荐阅读 工作能力差的人,往往都有这些特征 会这些的产品经理,哪个公司也不敢辞你 手把手教你做AI产品经理 面试一对一辅导 点击“阅读原文” 查看更多干货