工作3、5年，选择大厂还是小厂？-技术圈

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职场&认知洞察 丨作者 / 易洋

这是findyi公众号的第68篇原创文章

有个洋友找我咨询关于跳槽的事情。

他工作4年，目前在一个小公司，感觉没有前途，打算换工作。

他拿到了阿里大文娱和一家创业公司的OFFER。

我回复他：今年这个环境，还是去阿里吧，创业公司别考虑了。

他接着说：洋哥，这个创业公司在业内挺强的，刚成立两年，年营收增长10倍。

听到这，我回想起当初从腾讯跳到360时期做的选择。

于是和他约了电话，详细了解了这家创业公司的情况，给出了一些建议。

工作3、5年的职场人，是「职场资本」最大的时期，是企业最喜欢的人群。

这时候的工作选择至关重要。

洋哥的读者们，也以工作3、5年的职场人居多。

今天针对这个问题，给大家一些切实可行的建议。

我会聊聊职场发展的捷径，再谈谈选择大厂或小厂的问题。

请注意，以下建议只针对工作3、5年的人，应届生和职场老鸟，不做参考！

— 1 —

职场发展的捷径

职场发展为什么需要捷径？

难道不是应该稳打稳扎一步一个脚印吗？

事实上，观察下身边混的不错的小伙伴，除了努力之外，他们一定是走过捷径的。

当然，洋哥说的捷径绝不是抱领导大腿之类的小动作。

洋哥认识的做高管的朋友，都有一个共同点：经历过某个业务的高速发展期。

参与业务高速发展期就是职场最大的捷径！

一方面，业务在高速发展期，机遇特别多。

业务要发展，自然会涌现出更多管理岗和专家岗。

这个时候，稍微表现好一点的人，会被火线提拔，实现快速晋升。

另一方面，上升期的业务，给员工的奖金、股票等，也会更大方。

因为激励的本质逻辑，就是把增量（而不是存量）拿出一部分跟员工一起分享。

所以，你看看，如果能参与高速发展的业务。勤奋努力再加一点点运气。

很可能物质文明（收入奖金期权）、精神文明（职位）一起实现了。

请记住「业务高速发展」这个捷径，后文关于选择的逻辑也会和它有关。

— 2 —

聊聊大厂

工作3、5年，如果一直是在小厂，进大厂镀金是很多人的想法。

在职场中，平台给人带来的加持事实上要比个人能力更重要。

从个人经历来看，大厂会让你获得很硬的「门票」。

比如我的第一份工作是在腾讯，毕业2年跳槽的时候，投简历一投一个准。

另外，大厂的人才培养机制、晋升机制和人才密度，都要优于小公司。

这也意味着，加入之后的成长，大概率是更好的。

但选择大厂，需要选择核心产品线。

洋友们会问：我又不是做产品的，关心产品线做什么？

大厂会有很多事业部，每个事业部下也会有不同的产品。

每个事业部、每个产品在公司的重要性是不一样的。

产品重要性不一样，在很大程度上会影响人员配置、话语权、资源争取能力等等。

这些因素会影响一个人在岗位上能否做出成绩，进而影响发展。

大厂的产品线可以按“主要创收产品、业务支持产品、战略布局产品、创新实验产品”分为四类。

前两个是核心产品线，后两个属于边缘产品线。

这四类产品，所获得的资源由多到少，在公司的重要性由高到低。

加入大厂的核心产品线，且自身过硬，愿意努力奋斗，一定会有好的前景。

如果是战略布局产品线和创新实验产品线呢？

对于工作3、5年的人来说，还属于职场的发展期。

在发展期，尽量不要选择还在成长期，甚至前景都不明朗的产品线。

有洋友会反驳：战略布局和创新难道不重要吗，微信最初不就是个创新产品吗？

话是没错，但我们得看概率，大厂的创新产品90%以上，最终都会失败。

而大厂只需要牢牢守住核心产品线，至于死掉的边缘产品线，再起一个就是了。

拿微信来说，当初腾讯为了抢占移动社交，同时起了四个团队做类似的产品。

最后张小龙带领微信团队跑出来了，那其他团队其他人的结局呢？

嗯，你猜？？？

我们如何判断大厂的核心产品线呢？看CEO的公开讲话就知道了。

或者看看公司的财报，找出最大现金流的业务，那就是了。

阿里的电商、美团的外卖、网易的游戏，这些都是核心产品线。

而阿里文娱、美团打车这种，就属于边缘产品线。

— 3 —

聊聊小厂

工作3、5年的洋友，在小厂工作，看不见前景。

但进不了大厂或者进不了大厂核心部门，这个时候想换一家小厂。

又或者，在大厂当螺丝钉，的确腻味了，想换到小厂尝试一把的朋友。

怎么做判断，怎么做选择？

其实就看三点：

1.是否高速增长

你需要思考加入这家小厂，能让你走职场的捷径吗？

这个小厂，必须是高速发展的状态，业务增长期可以掩盖很多问题。

王兴有句话，有点粗俗但非常直接，Keep growing, fuck everything else。

也就是说，只有增长是重要的，其他一切都不重要。

只要能保持高速增长，所有的问题在短期内都能够被容忍，掩盖。

那么小厂给你带来的种种不适，包括福利的匮乏、培训体系的缺失等等，都可以被忽略了。

2.老板的梦想：是赚钱还是有产业理想？

对于小公司而言，老板的想法至关重要。

有一条标准，可以立即把所有老板分为两类。

热爱自己行业的、和不热爱自己行业的。

为什么会有不热爱自己行业的老板？

其实很简单，很多公司能做起来，是受到了大环境的影响，俗称风口。

有些老板，创业只是为了赚钱，各种追逐风口。

不小心找到了一个，于是猪也起飞了。

但是，这种老板，不热爱行业，这家公司不会有真正的使命愿景价值观，也不会有对行业深入的理解。

从长期来看，公司无非是老板的赚钱工具或者资本运作的工具，这样的公司缺乏足够的动力做大做强。

增长到某个阶段，很可能就会开始走下坡路。

这个时候你加入小公司所追求的捷径，就不复存在了。

那么如何分辨呢？可以找老板公开的演讲，如果充满了各种GMV、高速增长、风口，大概率只是想赚钱。

如果有行业的洞察、用户研究、用户视角的思考等，大概率是有产业理想的老板。

3.老板是否愿意分享

很多小公司的奇葩事，根源都在于老板不愿意分享。

加入小公司，一般都会发期权股票，事实上很难兑现。

成功的小公司，真的挺少的。

但如果真成了呢？这时候很多不愿意分享的老板，就开始打员工手中那点期权股票了。

这里面的玩法，有一万种，简而言之，你肯定玩不过老板。

但凡遭遇过这种伤害的朋友，一般都会萎靡不振很久。

更可怕的是，不愿意分享的老板，最终会让公司的高速增长化为乌有。

优秀的老员工留不住，口碑不行了厉害的人不愿意进，公司自然不会有远大前景。

......

如果你找到了同时符合高速增长、老板有产业理想、老板愿意分享的小公司。

那么恭喜你，勇敢加入吧，前景一定不错。

前段时间的一个新闻，抖音的母公司字节跳动，有个资深程序员郭宇，身价过亿，28岁退休。

郭宇在选择头条的时候，头条还只是一家几百人的小公司。

但彼时的头条，符合这三点。

如果只符合2点，比如1，2，也可以加入。

就算老板不愿意分享，但如果公司做出了一些名气，而你也在其中扮演了重要的角色。

那么你后续的发展，一定不会差。

这时候再想进大厂，甚至选择大厂的核心业务，会更容易。

最后的话

选择大厂和小厂其实并不是问题。

真正的问题是我们每一步的选择是否让我们更接近「职场自由」。

找工作永远是被动的，被工作追着找，才能掌握人生的主动权。

是否能经历某个业务的高速发展期，对我们非常关键。

有过这样的经历，我们更容易获得「职场自由」。

个体永远是渺小的，选对平台，让平台给你赋能，同时获得能力上的不断提升。

选择的作用的确远大于努力。希望我们在努力的同时，做好每一步的选择。

2020年，祝每一位要跳槽换工作的洋友，做出正确的选择！

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