9.建议:怎么促进合作,提建议还是提意见?

知识产品经理思维

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2021-08-13 02:03

20210721关于提意见的启发


1.提意见会启动防御机制,不如改成提建议。
提建议不仅是发现问题,而是带着解决方案。
这就是建设性的。
站着说话不腰疼,说的就是只会给别人提一大堆意见,如果换成自己来解决,一个也解决不了。

2.提建议:目标要从解决问题,带上一个前置先发展关系,建立双方共同体。
 
3.对于团队中提意见,用三句话就可以结构化提意见,这个赞。
在培训中,有个训后转化的工具叫ssk清单,stop,start,keep,也是一个道理。

4.提意见公式=事先征求同意+定义双方关系+提供具体建议
三步法很好用。
有没有你给别人提意见,或者别人给你提意见印象深刻的场景。
你当时怎么提的?效果如何?如果再来一次,你会怎么说?


案例1:经常会给下属提建议,本意是帮助他进步。
之前老觉得我这么忙,为了你干的更好,指出你的错误,这是为你好。
而忽略了下属是否正在忙,是否心情不佳,是否场合不对等信息。
想到了就直接抛一句话过去。
总感觉到他没有全部听进去,因为下一次还会犯同样错误。
 
根据这个提意见的公式,发现不妥。
如果下次,要先问一下,给你个建议,是否可以?虽然是下属,但也是独立工作的人,给面子。
另外,别人看我们,是整体看一个工作组的,一荣俱荣,一损俱损。
最后,提出具体建议。
 
其实对下属可以用到批评的五步法,但我觉得也可以用提建议三步法。
 
案例2:给同事提建议,协商堵住空调出风口
夏天办公室空调出风口正对着我,很凉,所以我想把口给封上。但正好出风口在我和隔壁的中间。我不能擅自做主,跟他得商量才行。
于是我先从他家孩子假期干什么聊几句。
然后我说,很多人冬天不会感冒,因为穿得多;夏天空调房内呆久了反而会生病。他说可不是吗。
我说:您看,这个出风口正对着我的头顶,这几天吹得头疼。
我想把这个风口用纸封上,也留个空隙,这样不至于风太冷了。
 
这个事呢,我不能一个人做主,得跟您商量一下,你看行吗?
当然,封上,可能会热,我这边有个电扇,出风量挺大,要不我放你这里用。
他连说,不用不用,确实空调冷风吹久了对身体不好,我还怕你热,我没有提。
正好,封起来了我没意见。我经常出去跑,不碍事的。
这就是建议。放低姿态,跟别人商量着来,大家都是能互相体谅的。
而且,我多想一步,如果别人说热怎么办,我有个电扇可以给对方用,这就是提供具体建议。
如果当时,我只考虑到了自己怕冷,而忽略了对方也许怕热,这个建议就没法提了。

好的建议,一定是基于双赢的立场,这也相当于把双方的关系变成战友,而不是输赢关系。

脱不花点评:总结和复盘都特别棒,喜欢您最后的总结,是获得双赢而不是争输赢

8.批评,是善意,是激发,是向前看

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