产品经理从业资格考试
我准备了一套产品经理从业的试卷。希望能帮助你~
每个问题都可以点开看看答案。每个问题都是精心准备的。也是真实遇到的。
考试纪律只有一条：想象每道题有没有你的影子？开始考试吧~
点开选项即有答案：
解析——
其实在梳理产品方案时，流程可以分为这四步：
先和业务方梳理清楚业务目标和业务需求。清楚目标后，才知道产品要做哪些工作？
然后去整理竞品阶段性的目标及其产品迭代记录。
紧接着梳理产品规划，根据业务目标和竞品迭代记录配合公司的战略方案。
把所需要的资源及其协同配合的规划整理清晰。敲定对应的里程碑。
以上四步是最核心的，也是最基本的。业务清晰了，竞品梳理了，战略确定了，产品方案就搞定了。
点开选项即有答案：
解析——
其实设置这道问题，是告诉产品经理对产品经理工作流应该非常了解（不止于工具），这是产品经理吃饭的家伙事，是你通往优秀路上的第一步。不仅仅要做语言思维的巨人，应该要在行动中一点一滴的付诸。这样才能成长。
点开选项即有答案：
解析——
需要结合用户场景去看用户反馈的需求。在结合用户场景之前，需要梳理该用户画像群。了解清楚后，看看是否能有替代方案解决。然后把用户反馈的需求记录至源需求池，判别紧急优先程度并制定迭代记录。所有需要了解：
什么用户在什么场景下会遇到该问题？影响的频次如何？→判断需求优先级→在什么版本迭代？
点开选项即有答案：
解析——
竞品分析和产品拆解是一定要多做的。然而产品拆解看着非常简单吧，如果深入梳理，其实你会发现从任何产品中都能得到很多收获和沉淀。产品拆解一般用五步（基本上每篇文章都会输出）：
产品架构——梳理拆解的产品功能清单；
运营体系——根据历史迭代记录梳理产品运营的策略和迭代的轨迹；
商业模式——产品从哪几个地方盈利和花钱；
产品核心流程——梳理产品整体的业务流程；
特色的功能和交互——整理产品中有特色的功能和交互。
希望读友们能真正一步步落地。相信你一定会有成长的。
点开选项即有答案：
解析——
之所以会有这些多修改的版本，其实有几个问题：
真实的去了解产品需求吗？
去和业务沟通清楚了吗？
有问清楚过程量吗？
如果超过了三版，其实是你仅仅在完成任务了。也浪费时间，你说呢？
点开选项即有答案：
解析——
平时看到有用的内容就截图保存，然后找个时间好好梳理出来，形成属于自己的头脑风暴池。因为你会发现总有某个阶段，你会用到你风暴池的内容。（切身体会）
点开选项即有答案：
解析——
做产品一定要有数据也好、模型也罢作为支撑，不要凭着自己的”意气“来做产品，这样会把产品做死的。哪怕你去抄袭竞品，也要了解竞品为什么要这么做。因为你会发现抄袭的方案适不适合你的产品。
点开选项即有答案：
解析——
工作一定有自己的计划，按照计划来做事。而产品经理工作相比于团队其他伙伴的工作，一定要向前跑1~2个版本，尤其是产品方案。以防出现产品计划“旱的旱死，涝的涝死”。
点开选项即有答案：
解析——
产品上线后，一定实时看数据，监控整体的数据。然后看反馈。找上层领导去体验，哪怕有吐槽，也要看看来自各方的反馈。这会帮助产品更健康的往前跑。
点开选项即有答案：
解析——
说实话，产品经理和演员一样，没有这么多的产品给你做。过程中一定要自己修内功，一旦机会来了，你过程中沉淀的越多，你做产品就会越得心应手。相信你可以的。
写在最后的话：
本试卷是戏谑的角度来聊聊产品经理经常遇到的问题。我公众号这些内容希望真的能认真看看：（点击既可以进入专辑）
用SVG写花了整个周末的晚上。不过尝试下。蛮不错。可以帮John转发下，点个再看。写的任何文章都会经得起时间的检验。